【文章內(nèi)容簡介】 建立節(jié)能項目選擇，過程管理和評估制度。(三)(四)(五)節(jié)能項目數(shù)量占每年技改項目的數(shù)量不低于10%。建立節(jié)能項目獎勵措施，優(yōu)先對節(jié)能項目進行獎勵。新、改、擴建項目嚴格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準。第十四條財務(wù)部的能源管理職責(zé)（一）財務(wù)部是能源消耗成本管理的主管部門，負責(zé)能源消耗成本的管理工作。（二）每年在資金預(yù)算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項資金。（三）建立能源消耗成本管理制度。（四）建立能源成本臺帳、節(jié)能項目投資臺帳。第十五條勞動人事部的能源管理職責(zé)（一）勞動人事部是節(jié)能培訓(xùn)的主管部門，負責(zé)公司節(jié)能培訓(xùn)的管理工作。（二）建立節(jié)能培訓(xùn)制度。（三）建立節(jié)能培訓(xùn)計劃、節(jié)能培訓(xùn)臺帳。第十六條 黨委工作部能源管理職責(zé)（一）黨委工作部要在公司內(nèi)部局域網(wǎng)、黑板報、宣傳欄等媒介上優(yōu)先宣傳節(jié)能有關(guān)報導(dǎo)。（二）配合其他部門，宣傳報道有關(guān)節(jié)能知識。（三）建立節(jié)能報道的統(tǒng)計臺帳。第十六條車間的能源管理職責(zé)(一)專人（或兼職）擔(dān)任本單位能源管理人員，負責(zé)本單位的能源管理日常工作。(二)完成公司制定的能源消耗定額。(三)落實公司節(jié)能管理部門的工作安排，根據(jù)本單位實際制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。(四)配合公司節(jié)能管理部門搞好本單位職工節(jié)能教育、宣傳工作。(五)年終對本單位進行節(jié)能工作總結(jié)，并報生產(chǎn)管理部門。第三章原料煤、燃料煤的管理第十七條煤炭公司負責(zé)原料煤、燃料煤的采購，確保煤炭質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)需要；企業(yè)管理部負責(zé)原料煤的驗收，供汽車車間負責(zé)燃料煤的驗收。進庫的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化驗室按規(guī)定取樣進行工業(yè)分析。入爐的原料煤、燃料煤由原料分氣廠、供汽車間取樣分析，中心化驗室監(jiān)控分析。第十八條原料煤、燃料煤由供汽車間負責(zé)管理，運輸公司冬季儲煤由運輸公司和煤炭公司共同負責(zé)管理。第十九條煤、燃料煤的計量工作由企業(yè)管理部負責(zé)。衡器按規(guī)定及時進行校驗，確保計量準確無誤。第二十條煤炭公司必須保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn)用原料、燃料煤。第二十一條 購入原料煤、燃料煤必須經(jīng)計量、質(zhì)量驗收后方可入庫，凡未經(jīng)計量、質(zhì)量驗收的原料煤、燃料煤不得入庫。第二十二條 進庫的原料煤要按礦點、粒度堆放，嚴禁混堆、混燒。原料煤、燃料煤入庫后，運輸汽車、車皮、鐵路、道路上的煤必須清理干凈，轉(zhuǎn)入庫內(nèi)，杜絕浪費現(xiàn)象。第二十三條運輸公司在煤庫之間盤運時，要盡量減少煤的損失，盤運路上的撒煤要回收入庫。第二十四條企業(yè)管理部會同有關(guān)部門每月底進行一次煤庫盤存，做到賬物相符，收支平衡。第二十五條銷售公司要組織人員盡量回收造氣爐渣殘?zhí)?，部分爐渣粉碎用于鍋爐摻燒，以降低煤耗。第四章電力的管理第二十六條生產(chǎn)區(qū)的電力一、二級計量由電氣車間負責(zé)抄錄、匯總，每月向企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部報送；生活區(qū)的電力有物業(yè)公司負責(zé)抄表收費；其他用戶的抄表收費由生產(chǎn)管理部負責(zé)。第二十七條堅持計劃用電、安全用電、服從電網(wǎng)一調(diào)度、由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一對外聯(lián)系。第二十八條加強用電管理，做到經(jīng)濟進行，壓縮非生產(chǎn)用電，由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第二十九條各生產(chǎn)車間和輔助車間用電均應(yīng)裝電反表計量，100kw以上用動機單獨裝表計量。第三十條加強無功管理，同步電機運行功率因數(shù)應(yīng)在97%以上，總降監(jiān)督，值班電工負責(zé)調(diào)整。第三十一條杜絕長明燈，按公司規(guī)定使用開空調(diào)，嚴禁無人開電扇、電腦等用電設(shè)備，長時間不用的電器應(yīng)關(guān)掉電源開關(guān)，做到節(jié)約用電。第五章 水的管理 第三十二條生產(chǎn)區(qū)水的一、二級計量由儀表車間負責(zé)抄表、匯總，每月向生產(chǎn)管理部和企業(yè)管理部報送；生活區(qū)的用水由物業(yè)公司負責(zé)抄錄收費；其他用戶的抄錄收費由生產(chǎn)管理部負責(zé)。第三十二條生產(chǎn)區(qū)主要用水（含一次水、二次水、循環(huán)水、脫鹽水、除氧水）設(shè)備小時耗水10噸以上的，都應(yīng)裝計量水表。第三十三條根據(jù)生產(chǎn)用水負荷及不同季節(jié)，全公司用水由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第三十四條供水、供汽車間開好水質(zhì)穩(wěn)定系統(tǒng)，盡量做到循環(huán)水閉路循環(huán)，保證濃縮倍數(shù)，提高設(shè)備冷卻效率。第三十五條任何單位不得任意接生活水管。外單位接水管，需經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意，經(jīng)生產(chǎn)管理部指定位置后，才能施工。公司內(nèi)接水管，應(yīng)打書面報告，經(jīng)生產(chǎn)管理部同意后，方可施工。第三十六條杜絕長流水，嚴禁用循環(huán)水沖地，減少一次水沖地，做到節(jié)約用水。第六章蒸汽的管理第三十七條蒸汽的一、二級計量由企業(yè)管理部負責(zé)抄錄、匯總。第三十八條所有蒸汽供熱管線保溫須符合國家頒布的供熱管道保溫標(biāo)準，嚴禁管道、閥門出現(xiàn)赤膊。第三十九條生產(chǎn)和生活用蒸汽管網(wǎng)要分開，生產(chǎn)用蒸汽按壓力等級分別安裝計量表。第四十條供汽、原料氣分廠要控制壓力穩(wěn)定，確保生產(chǎn)用汽。第四十一條全公司蒸汽合理使用，由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第四十二條嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理部下發(fā)的《關(guān)于加強生產(chǎn)區(qū)澡堂和蒸飯箱用汽管理的通知》，最大限度減少生活用蒸汽量。第四十三條冬季采暖，疏水管道要裝疏水器，并確保疏水器正常工作。常白班夜間無人及節(jié)假日，要關(guān)掉采暖。第四十四條及時消除蒸汽系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象，減少浪費。第四十五條供汽車間鍋爐要嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，控制好各項工藝指標(biāo)，提高鍋爐的熱效率；原料氣分廠吹風(fēng)氣回收崗位要保證吹風(fēng)氣鍋爐的正常運行，提高運行周期，多產(chǎn)蒸汽。第七章油品的管理第四十六條油品的采購、儲存、計量由物資采購處負責(zé)。第四十七條物資采購處和領(lǐng)用單位對進、出油品建立臺帳，每月向企業(yè)管理部承保。第四十八條各有車輛單位，要管好、用好車輛，專人駕駛；各種汽車按耗油指標(biāo)用油，節(jié)約有獎，超標(biāo)受罰。第四十九條潤滑油使用單位要建立領(lǐng)、用臺帳；潤滑油回收裝置要開好，盡量多回收，少外排，嚴禁造成油污染事故。第八章獎懲第五十條各單位消耗定額完成情況按經(jīng)濟責(zé)任制中考核進行獎懲；節(jié)能項目按技改技措獎發(fā)放；有能源浪費現(xiàn)象及不服從能源管理的責(zé)任單位按規(guī)定獎