【文章內容簡介】 艱巨性認識不夠充分，對傳播小道消息損害黨的形象等現象，發(fā)現不及時，沒有很好的發(fā)揮區(qū)委常委班子的帶動示范作用。8存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾供給解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關政策法規(guī)，缺乏橫向交流。8深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規(guī)律總結經驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事業(yè)務均在區(qū)統計局管理，沒有進行業(yè)務鉆研，未能與街道整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務于本地區(qū)建設。90、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。9安于現狀，創(chuàng)新不夠。對所分管的工作循規(guī)蹈矩局限于上級規(guī)定動作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維老辦法老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強，應對當前工作的新形勢新任務，缺對策少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點位多年沒有合理規(guī)劃和調整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。9存在好人主義。干事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴。比如在對窗口服務業(yè)管理上，為民服務大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。9統籌本事不夠強，在履行黨建工作職責，統籌協調好黨建工作與業(yè)務工作關系上有短板，XX業(yè)務知識學習用力不足。9深入一線解決問題動力不足。任職時間長，有老資格心態(tài)，享樂主義抬頭。比如對轄區(qū)存在的難點熱點問題缺乏一線調研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現場解決，存有等拖靠的問題。9缺乏擔當?；鶎庸ぷ鹘涷灧矫媲啡?，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。9帶隊伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。異常是對社區(qū)書記主任等骨干人員和對社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關注。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問題；9統籌意識不強。分管工作多人員多，對工作和人員未能做到很好的統籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網格案件，沒有對主管部門人員進行有效統籌，合理分工，造成處理案件不及時亮紅燈的現象。9深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯系多涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，異常是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情景了解不夠。9履行全面從嚴治黨主體職責的意識不強，與分管部門干部談心溝通少，批評教育和工作指導不到位，在凝聚團隊力量方面功夫下的不夠深。100、xx同志大局意識不強，存在必須的本位主義思想，研究本單位利益多，研究全局利益少，致使出現貫徹落實上級政策精神打折扣不到位現象。10抓黨風廉政職責不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在禮貌辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情景。10對干部管理不夠嚴格。反對好人主義方面存在寬松軟現象，對分管部門及管理執(zhí)法隊伍上有時過于研究人員不足，不懂情景的客觀因素，不嚴管，不及時提醒。10xx同志對自我的黨員身份榮譽感自豪感職責感有所下降，大局意識服務意識群眾觀念有所減退，不能堅持高昂的工作熱情和飽滿的精神風貌。10帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導，主要抓業(yè)務工作，不注重了解分管人員的思想動態(tài)，在調動其工作進取性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。10xx同志在落實黨內監(jiān)督方面，對領導班子自身監(jiān)督比較嚴格，可是對普通黨員干部日常監(jiān)督比較少，缺乏行之有效的具體措施，“一崗雙責”意識落實還存在差距。10xx同志在工作當中對*等重大的立竿見影的項目比較重視，可是對轉結構調方式抓得不緊，對創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細致的思考。10在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產委員會的副主任，對自我分管的安監(jiān)工作關注多，對涉及安全的其他的工作關注少，如對治安消防食品安全燃氣安全等工作研究不多，支持力度不夠。抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經驗，對XXX街道相關情景不太了解，書記作為有豐富經驗的街道領導，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒10缺乏總結提升。對好的做法經驗做法不能及時總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。10xx同志有時候存在夢想信念缺失現象，滿足于現有的知識結構理論水平和自身本事，放松了對學習的要求。1xx同志開會布多，真抓實干少，有時喜歡在辦公室調度工作，深入基層調研摸底少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。11工作作風不嚴實，抓干部思想政治教育，更好凝聚人心上招法不多，形式不活，干部教育培訓系統性不強，成效還不夠好。11工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務重遺留問題多，潛在必須規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負責人，過問的少關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析綜合研判，前瞻性工作不到位。11xx同志落實黨風廉政建設主體職責還存在不夠主動的問題，把落實主體職責等同于召開會議簽訂職責書，直接過問具體研究和推動黨風廉政建設工作少，具體指導和檢查落實不夠。11與基層干部有距離。密切聯系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部異常是社區(qū)書記主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有必須的距離。11全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。11不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解，關心，幫忙不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。11XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產操作的指導和培訓多，對機關和社區(qū)干部安全知識和安全生產操作等培訓不夠，在社區(qū)開展安全生產宣傳還不夠有力。11xx同志沒有正確處理好學習和工作的關系，被動學習多，進取主動學習少，在學習上不深入不系統，不能深刻掌握理解一些理論的內涵實質，沒能很好的將學習與實踐工作相結合。11xx同志在抓工作中，有以會議落實會議的現實，有時甚至生搬硬套，主觀創(chuàng)新意識不強。1對分管部門，分管業(yè)務缺乏斗爭精神，總體看分管領域發(fā)展不夠平衡，對下指導監(jiān)督不夠，不能因為人手少，工作多就遷就，就寬容，降低工作標準，放松工作要求。12奢靡之風方面，不能主動抵制人情消費，礙于人情，礙于面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學升遷，同事結婚等還存在隨禮現象，這也是廉潔自律意識弱的表現。12xx同志抓黨風廉政主體職責意識不強，認為黨風廉政建設是主要領導和紀委書記的事，對分管領域的黨風廉政建設過問較少。12xx同志在“四種形態(tài)”把握上還不夠準確，對如何讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)，缺少深層次認識和把握，沒有較好的規(guī)范和約束機制，有時候把“四種形態(tài)”僅僅落實到字面中。12同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應當密切聯系，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導，沒有及時主動與我這個新兵溝通。12作風不夠深入，主角轉換還不完全到位，對行政機關的運行規(guī)律不夠適應，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導職責傳遞壓力方式方法不夠豐富。12工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設整體水平提升不明顯。12攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區(qū)領導高度重視，躲可是了才干。12對協管人員管理不嚴。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。12落實改革工作任務不徹底，指導力度有待加強。如XX，XX職責調整后，如何做好機構設置，職責劃分等融合性工作做得不夠。1xx同志對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠深入，多數時候是上級要求學什么就組織學什么，平時組織學習的計劃性不強。13主動履職不夠。作為分管經濟工作的副主任，在稅源建設中主動突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆擰咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。13xx同志落實黨風廉政建設“一崗雙責”還不夠到位，對分管工作強調抓好落實的多，對黨風廉政建設強調少要求少過問少。13服務基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對多些，遠的去的機會少，導致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導針對性，有些社區(qū)落實效果不夢想，這說到底就是服務社區(qū)基層的意識還不夠。13工作方法簡單。對于復雜問題，異常是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設抓的不強。在部署社區(qū)工作時，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。13xx同志在繼承和弘揚優(yōu)良傳統還不夠，厲行勤儉節(jié)儉堅持艱苦奮斗的意識還不夠強，如辦公用電用紙用水等還存在浪費現象。13進取精神不足。工作主動性進取性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務，工作中有畏難情緒，如對經濟工作，雖然指標任務重，可是從一開始就缺乏完成任務指標的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內有工作忙亂的現象。13缺乏創(chuàng)新精神。習慣于憑經驗走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設計和一套科學的行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多，對城市管理沒有構成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停店外經營黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應付各項任務解決現實問題，沒有構成長效機制常態(tài)管理常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。13創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。13存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經濟普查工作中，作為主管社區(qū)領導對街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高消極怠工現象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經普初期工作推進不平衡效率低下。1履行“一崗雙責”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領工作不及時，以致XX管理領域機關與管理處相互配合不夠好。14有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給城管隊開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現實表現等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。14xx同志學習停留在形式上，未能結合實際作深層次思考。抓機關作風還有不到位的地方，會議多會議長文件多材料多的情景沒有得到根本改善。14xx同志多以聽匯報看資料搞測評為主，側重是否貫徹上級政策，德能勤績廉也只是籠統概括，沒有量化的數據支撐。14金華民同志工作中缺乏職責意識。對社區(qū)服務中心干部管理不嚴，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現象，受到了通報批評，影響了街道整體形象。14xx同志有時存在“大差不差”的錯誤思想或者“老好人”的無原則思想，不愿不敢動真碰硬，對發(fā)現的問題制止不力問責不嚴，使一些工作中存在的問題得不到及時糾正。14艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到呼南化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。14工作魄力不足。工作謹小慎微，顧慮太多，缺乏領導干部的職責意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。14xx同志對社會上網絡上出現的一些政治謠言和錯誤言論，不抵制不斗爭，有時存在不按要求報告等問題，有時存在找不到人現象或會前臨時補假的現象。14有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究，沒有全面了解掌握情景，憑經驗閱歷做出主觀確定，認為自我決斷是正確的。街道的很多工作錯綜復雜，各種利益交織，很難在短時間內破解一些問題。應對這些問題需要掌握一手資料，權衡利弊，避免急于下結論。比如，有些工作條與塊的職責劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統籌研究，不能簡單憑主觀經驗處理，要多方面聽取意見。150、xx同志沒有用政治眼光去看待社會上一些損害黨