社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-05 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任，是對網(wǎng)格長工作的肯定，也是對網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)可，也是“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”基層工作方式從粗放式向精細(xì)地轉(zhuǎn)變。第二片區(qū)洛浦網(wǎng)格的王曉燕兢兢業(yè)業(yè)，贏得居民的喜歡和愛戴。“每個工作人員都像這樣就好啦”，所轄洛浦路17號院的一群納涼的叔叔阿姨，交口稱贊。19號院的一位阿姨還刻意留下自己蒸的菜蟒，讓她嘗嘗鮮。只因為她工作忙碌，沒時間去做，心細(xì)的阿姨關(guān)心起她來。居民的贊揚(yáng)和肯定，是網(wǎng)格長辛勤，辛苦，愛心的奉獻(xiàn)；居民的關(guān)心和愛戴，是網(wǎng)格長不斷努力的結(jié)果，是政府大力推行網(wǎng)格化管理，服務(wù)為民的政策體現(xiàn)。洛浦路社區(qū)田玉波第三篇：XX街道網(wǎng)格長考核辦法XX街道網(wǎng)格長考核辦法為進(jìn)一步壓實社區(qū)網(wǎng)格長責(zé)任，推動社區(qū)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)單元長工作機(jī)制做深做實，結(jié)合實際，特制定本辦法。第一條網(wǎng)格長與本網(wǎng)格內(nèi)單元長實行“同獎同罰、捆綁考核、三位一體”。將網(wǎng)格長管理單元長情況、單元長制度落實情況、互相聯(lián)系情況、單元長反映問題處置情況、網(wǎng)格長進(jìn)樓入戶情況以及重點工作等作為網(wǎng)格長評先評優(yōu)及績效獎勵的重要依據(jù)。第二條網(wǎng)格長履行“三個責(zé)任”：主體責(zé)任，即網(wǎng)格長是本網(wǎng)格內(nèi)“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”的直接責(zé)任人和實施者；報告責(zé)任，即第一時間向社區(qū)書記報告本網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況；管理責(zé)任，即負(fù)責(zé)支持、幫助、引導(dǎo)本網(wǎng)格內(nèi)單元長規(guī)范高效開展工作。第三條網(wǎng)格長在工作日期間，原則上每天抽出時間上門摸排走訪，可與單元長一起，也可單獨(dú)開展，并記好民情日記。每季度實現(xiàn)一次本網(wǎng)格內(nèi)所有居民走訪摸排全覆蓋。街道將定期隨機(jī)抽查，對未實現(xiàn)居民走訪全覆蓋的網(wǎng)格長，按每少一戶扣50元的標(biāo)準(zhǔn)，從網(wǎng)格長年終績效獎勵中扣除。第四條網(wǎng)格長每日須通過見面、電話、微信、短信等方式，與本網(wǎng)格內(nèi)每位單元長至少聯(lián)系一次，了解掌握單元長當(dāng)日摸排信息、居民通過單元長反映的問題和困難以及單元長工作意見建議等。街道隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格長少聯(lián)系1人的，予以微信群通報批評；發(fā)現(xiàn)少聯(lián)系2人及以上的，予以街道電子顯示屏滾動通報一周，并扣除網(wǎng)格長績效獎勵50元。連續(xù)2天發(fā)生此類情形的，一次性扣除200元。第五條網(wǎng)格長負(fù)責(zé)對單元長所建的微信工作群進(jìn)行監(jiān)督管理和輿論引導(dǎo)。對單元長在群內(nèi)發(fā)布不合規(guī)或不實言論的，要第一時間在群內(nèi)表明態(tài)度
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