【文章內(nèi)容簡介】 作，多干事，為所里的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)發(fā)展動力。二是敢拼、敢搏的旺盛斗志。要充分發(fā)揮我們的吃苦精神，精益求精、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行，時(shí)刻保持旺盛斗志。在工作中，不光要敢謀事、敢干事、能干事，而且要能干成事，要以一流的隊(duì)伍干出一流的成績。三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，一心向前的團(tuán)隊(duì)精神。所里的發(fā)展要靠全體干部戰(zhàn)士職工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，黨員骨干更應(yīng)該發(fā)揮表率帶頭作用，使我們每一位黨員都樹立“以所為家”的主人翁的精神，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為推動所里的全面發(fā)展、做出積極貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！第四篇：安全促效益安全促效益，效益保安全高點(diǎn)定位安全理念 為安全管理提供科學(xué)正確的思想指導(dǎo)從今年年開始，公司在認(rèn)真總結(jié)了多年來安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后，審時(shí)度勢，高點(diǎn)定位，確立了構(gòu)建全員、全方位、全過程、全時(shí)段“四全”模式的“大安全觀”。圍繞“安全是什么？怎樣抓安全？”這兩個(gè)問題，對安全進(jìn)行了“八個(gè)定位，確立了八項(xiàng)安全理念”?！鞍藗€(gè)定位”：即安全是企業(yè)的“天字號工程”、是永恒的主題、是公司的命脈、是最大的政治、是職工的第一福利、是企業(yè)的第一形象、是改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的保障、是千家萬戶幸福的源泉。“八項(xiàng)安全理念”：一是“安全就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的安全第一理念；二是尊重客觀規(guī)律的安全風(fēng)險(xiǎn)理念；三是“大處著眼，小處著手，防微杜漸”的安全防范理念；四是激勵和約束機(jī)制相結(jié)合的安全理念；五是“抓兩頭、帶中間，整體推進(jìn)，螺旋遞進(jìn)”的理念；六是“管人、管理、管思想”相結(jié)合的齊抓共管理念；七是如履薄冰，如臨深淵的危機(jī)、憂患理念；八是不斷提高管理水平和管理境界，超越安全抓安全的理念。為了在實(shí)踐中確保安全工作的地位不動搖，公司首先從思想認(rèn)識高度提出了要理順“五個(gè)關(guān)系”：一是理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全為了生產(chǎn)，生為必須安全，不安全不生產(chǎn)；二是安全與質(zhì)量的關(guān)系，質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，抓安全必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓起；三是安全與效益的關(guān)系，安全是產(chǎn)生效益的最大因素，沒有安全就沒有效益；四是安全與發(fā)展的關(guān)系，以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展；五是安全與改革的關(guān)系，企業(yè)改革越來越深化，發(fā)展越是加快，越要高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。大力實(shí)施系統(tǒng)管理法,構(gòu)建安全責(zé)任共同體,利益共同體和命運(yùn)共同體建立了安全生產(chǎn)指揮、保證、監(jiān)察、教育、宣傳、后勤等六大體系，在安全工作中發(fā)揮了重要的作用。但是，六大體系運(yùn)行模式側(cè)重于橫向配合、協(xié)調(diào)，而缺乏縱向?qū)訉勇鋵?shí)責(zé)任和掛鉤考核，隨著安全形勢的變化和安全管理難度的加大，這種弊端越來越明顯，為此，創(chuàng)立了以自上而下層層分解安全目標(biāo)、落實(shí)安全責(zé)任，自上而下逐級倒掛鉤連帶責(zé)任考核為主要內(nèi)容的“安全系統(tǒng)管理法”，使安全行為規(guī)范和行為監(jiān)督由“雙維平面管理”上升為“三維立體管理”，自上而下落實(shí)了八項(xiàng)責(zé)任，即一把手的決策指導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施和直接指揮責(zé)任；安監(jiān)部門的監(jiān)督考核責(zé)任；各單位的安排、檢查、落實(shí)責(zé)任；業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任；跟班干部和安全員的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)責(zé)任；班組長的現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場安全第一責(zé)任；現(xiàn)場操作工人的個(gè)體防范責(zé)任、自主保安責(zé)任和互聯(lián)保責(zé)任。同時(shí)，自上而下落實(shí)各級安全責(zé)任的過程，也是一個(gè)壓力傳遞的過程，保證各個(gè)層次有任務(wù)，人人頭上有壓力。自下而上實(shí)行安全保證和逐級倒掛鉤考核，即層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，個(gè)體保班組、班組保分廠、分廠保全公司安全生產(chǎn)無事故。發(fā)生工傷以上事故或重大生產(chǎn)事故時(shí)，根據(jù)有關(guān)文件和制度規(guī)定，追究操作工人、班組的直接責(zé)任、給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，同時(shí)對事故責(zé)任單位進(jìn)行集體處罰，并以此為基數(shù)，自下而上進(jìn)行逐級倒掛鉤考核和經(jīng)濟(jì)處罰。安全系統(tǒng)管理法的創(chuàng)立實(shí)施，使公司形成了聯(lián)動、互動、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全運(yùn)行機(jī)制，全公司上下形成了一個(gè)責(zé)任共同體與利益共同體。幾年來，公司的安全工作保持了健康、平衡的運(yùn)行態(tài)勢，截止到目前，未發(fā)生一起輕傷以上事故，基本杜絕了各類生產(chǎn)事故、機(jī)電事故、通風(fēng)事故等各類非人身傷害事故。依托加大投入和科技進(jìn)步 筑牢安全防線安技措工程建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要保證，確保安技措工程建設(shè)進(jìn)展順利，資金能否及時(shí)足額到位是關(guān)鍵。2004以來，盡管公司經(jīng)營資金十分緊張，但公司始終堅(jiān)持“再缺不能缺安全”的指導(dǎo)思想，把確保安技措資金投入作為車間安全的生命線，每年按提取安技措專項(xiàng)資金，用于安技措工程建設(shè)，從2004－2007年，共提取和落實(shí)安持措工程建設(shè)資金300多萬元，用于設(shè)備、安全監(jiān)控等方面的更新或改造，確保了對安全的必要投入，真正把錢用在了關(guān)鍵處，花在了“刀刃”上。必年來，專業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目年年按時(shí)完成，年年超額完成安技措資金項(xiàng)目。同時(shí)，對陳舊的、盍性能不穩(wěn)定的系統(tǒng)和設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行了改造和更換。同時(shí)，公司還大張旗鼓地開展了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，通過職工群眾的小改小革、技術(shù)創(chuàng)新，消除了安全隱患。為確保在困難條件下的安全生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。隨著企業(yè)經(jīng)營狀況的改善，公司將加大對安技措工程的投入，進(jìn)一步提高公司的整體防災(zāi)抗災(zāi)能力。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育 開展安全文化活動 營造健康 良好的安全氛圍職工安全素質(zhì)是確保企業(yè)安全健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。近年來，公司積極探索構(gòu)建全新的職工安全培訓(xùn)教育新體系，不斷豐富和拓展職工安全教育的內(nèi)涵，形成了職工技術(shù)、安全培訓(xùn)由初級到高級，逐漸增加技術(shù)管理，加大技術(shù)難度的培訓(xùn)模式，使職工安全教育培訓(xùn)形成了規(guī)范化、系列化、程序化。在實(shí)踐中，該礦認(rèn)真貫徹“以技術(shù)培訓(xùn)為軸心，向技術(shù)要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，以提升不同層面職工的技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化職工技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，造就一批有較高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的職工隊(duì)伍為目的。重點(diǎn)側(cè)重于對一般工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵，以及應(yīng)急性培訓(xùn)。以技術(shù)比武培訓(xùn)、班組長、區(qū)隊(duì)長、特種工培訓(xùn)、基層操作能手培訓(xùn)、以及“三違”、“崗標(biāo)”強(qiáng)訓(xùn)的形式加強(qiáng)安全教育。為確保職工培訓(xùn)的質(zhì)量，所有職工嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，職工換崗和新工人上崗必須經(jīng)過3個(gè)月的崗前培訓(xùn)，考取上崗資格證后方可上崗。并對上崗資格證實(shí)行考核，考核不合格者停工培訓(xùn)至少1個(gè)月，直到考核合格為止。同時(shí)，開展了大規(guī)模的技術(shù)比武活動和“傳、幫、帶”活動，把職工對安全技能的掌握情況和運(yùn)作能力作為考核重點(diǎn)，對照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以全面提高職工的規(guī)范化操作水平為目標(biāo)，每年舉行一次全公司范圍內(nèi)各工種的技術(shù)比武活動。要求在技術(shù)比武活動中涌現(xiàn)出來的專業(yè)技術(shù)能手和基層操作能手每人多帶幾個(gè)徒弟，并把徒弟參加技術(shù)比武的成績作為師傅評優(yōu)的重要依據(jù)，促進(jìn)了“傳、幫、帶”活動的深入開展，職工的安全技能和專業(yè)技術(shù)水平得到了全面提高。在注重職工隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí)，公司還十分注重安全文化建設(shè)，近幾年來，公司以“安康杯”活動、“安全生產(chǎn)月”活動等為主線，經(jīng)常性地開展事故案例教育，安全演講、知識競賽、安全有獎?wù)魑?、職工家屬安全協(xié)管、安全幫教、安全生產(chǎn)研討會、座談會等，開辟了安全專欄，在加強(qiáng)安全工作的專題報(bào)道的同時(shí)，加大了安全輿論監(jiān)督力度，對“三違”現(xiàn)象及時(shí)予以曝光，督促責(zé)任人及時(shí)整改。同時(shí)，公司還從關(guān)愛職工的角度出發(fā)，在建設(shè)了食堂、浴池，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的單身宿舍樓，為職工創(chuàng)造了舒適的生活條件，使他們能夠?qū)Ａ?xí)致志地搞好安全生產(chǎn)。主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動，在全公司營造了良好的安全文化氛圍，構(gòu)筑起了一道牢固的安全生產(chǎn)“后防線”。第五篇：牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念 從全局和整體上推進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作——黃毅就《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》答記者問 2011年11月26日，國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（以下簡稱《意見》）。這是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（以下簡稱《決定》）、2010年《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡稱《通知》）之后，以國務(wù)院名義下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的又一重要文件。國家安監(jiān)總局黨組成員、總工程師、新聞發(fā)言人黃毅，就相關(guān)問題接受了本報(bào)記者專訪。記者：請問《意見》出臺的背景是什么？如何理解《意見》出臺的重大意義？黃毅：《意見》是在“十一五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作取得顯著成效，“十二五”開局之年全國安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴(yán)峻、安全發(fā)展任務(wù)十分艱巨繁重的背景下出臺的?！兑庖姟肥桥c國務(wù)院2004年《決定》相繼承，與國務(wù)院2010年《通知》相補(bǔ)充，與《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》相配套，對“十二五”乃至更長時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用，從全局和整體上推進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。今年“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故發(fā)生后，黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作相繼作出一系列重大決策部署。8月，中央領(lǐng)導(dǎo)同志在全國政協(xié)副主席、民進(jìn)中央常務(wù)副主席羅富和同志向黨中央提出的《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、確立安全發(fā)展理念的建議》上作出重要批示，要求認(rèn)真研究貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的有關(guān)問題。國家安監(jiān)總局黨組在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署的基礎(chǔ)上，圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛征求國務(wù)院安委會各成員單位、各地人民政府意見建議，組織起草了《意見》初稿。張德江副總理對《意見》稿的主題、思路和基本內(nèi)容等都及時(shí)作出了重要指示，并于10月8日主持召開國務(wù)院安委會全體會議對初稿進(jìn)行了討論審議。會后又進(jìn)行了調(diào)整修改，再次印發(fā)國務(wù)院安委會成員單位征求意見。先后十易其稿，完成了文件的起草任務(wù)。最后報(bào)請國務(wù)院審改、定稿，作為今年的國發(fā)40號文件印發(fā)。《意見》堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬，通篇貫穿著“以人為本、安全發(fā)展”的理念，貫穿著黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。記者：從內(nèi)容上看，《意見》有哪些突出特點(diǎn)？黃毅：《意見》共分為10個(gè)部分、33條，內(nèi)容豐富，特色鮮明，其特點(diǎn)可以集中概括為“四個(gè)統(tǒng)一”。一是繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一?！兑庖姟芳戎厣旰脱永m(xù)了國務(wù)院2004年《決定》、2010年《通知》的基本精神和基本制度，又適應(yīng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和現(xiàn)階段規(guī)律特點(diǎn)，創(chuàng)新和發(fā)展完善了安全生產(chǎn)工作的方針理念、方式方法和政策措施。二是務(wù)虛與務(wù)實(shí)的統(tǒng)一?！兑庖姟芳葟睦碚摳叨壬羁剃U述了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的重大意義，提出一系列理論創(chuàng)新點(diǎn)；又從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對目前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取了一系列具有很強(qiáng)的針對性、可操作性的對策舉措。三是治標(biāo)與治本的統(tǒng)一?！兑庖姟芳戎匾暯鉀Q目前一些地方和單位存在的安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法治理不力、違法違規(guī)行為屢禁不止等比較淺顯易見的突出問題；又注重把加強(qiáng)安全生產(chǎn)與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)要從嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)揮科技支撐作用、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)