【文章內(nèi)容簡介】 和其他用風地點的需風量進行驗算，當?shù)V井地質(zhì)條件和生產(chǎn)條件發(fā)生有較大變化時，應按本方法重[4]新進行計算。3煤礦掘進工作面風量的計算方法（或二氧化碳）涌出量計算????????????????????????????????????????????????????????????????????????Q掘=125q掘K掘通（1）3其中：Q掘——掘進工作面所需風量，m/min3q掘——掘進工作面回風流中瓦斯（或二氧化碳）的平均絕對涌出量，m/min，可按條件相似的工作面推算。K掘通——瓦斯涌出不均衡通風系數(shù)，該工作面瓦斯絕對涌出量的最大值與平均值之比。正常生產(chǎn)條件下，連續(xù)觀測1個月，日最大絕對瓦斯涌出量和月平均日瓦斯絕對涌出量的比值，取最大值。沒有觀測數(shù)據(jù)時，炮掘工作面K掘通=～。???????????????????????????????????????????????????Q掘煤=Q扇吸I掘+60S（2）?????????????????????????????????????????????????Q掘巖=Q扇吸I掘+60S（3）3其中：Q掘煤——煤巷掘進工作面所需風量，m/min；半煤巖巷道按煤巷計算3Q掘巖——巖巷掘進工作面所需風量，m/min3Q扇吸——局部通風機實際吸入風量，m/min I掘 ——掘進工作面同時通風的局部通風機臺數(shù)2S ——安設局部通風機的巷道斷面積，m????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????Q掘=4N（4）3其中：Q掘——掘進工作面所需風量，m/min N——工作面最多同時作業(yè)人數(shù)，人（使用乳化炸藥）2221/3????????????????????Q掘=（AbSL247。P漏247。C碳）247。t（5）3其中：Q掘——掘進工作面所需風量，m/min A——一次爆破炸藥最大用量，kg b——1kg炸藥產(chǎn)生的CO當量，煤巷爆破取100L/kg，巖巷爆破取40L/kg2S——巷道斷面積，m L——巷道通風長度，m P漏——漏風系數(shù)，風筒始、末端風量之比 C碳——巷道內(nèi)CO濃度的允許值，C碳=%t——爆破后稀釋炮煙的通風時間，min，取20~30min ?????????????????????????????????巖巷掘進最低風量 Q巖掘60S（6）?????????????????????????????????煤巷掘進最低風量 Q煤掘60S（7）????????????????????????????????煤、巖巷掘進最高風量 Q掘3其中：Q巖掘——巖巷掘進工作面所需風量，m/min3Q煤掘——煤巷掘進工作面所需風量，m/min S——掘進巷道的平均斷面積，179。/min，掘進工作面風量按100 m179。/min配。結(jié)論總之，掘進工作面風量應采用由內(nèi)向外的計算方法，先根據(jù)掘進工作面瓦斯涌出量、掘進工作面一次炸藥使用里、掘進工作面同時工作人數(shù)計算工作場所需的有效風量，再根據(jù)通風距離、漏風率等計算掘進工作面在主要進風巷上分配的風量，作為掘進工作面的需風量。參考文獻：[1][J].能源與節(jié)能，2014，01：7678.[2][J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2013，24：6466.[3]張春山，孟志斌，[J].中國煤炭，2014，02：98100.[4]江帥，劉曉恒，張國良，[J].采礦技術(shù)，2013，02：： 李勝男，男，現(xiàn)任永煤集團龍王莊煤礦通風隊技術(shù)員 聯(lián)系電話：*** Email:1061676262@第五篇：煤礦掘進綜合管理辦法榆樹井煤礦掘進綜合管理辦法礦屬各單位：為實現(xiàn)集團公司“六大攻堅戰(zhàn)”中上海廟礦業(yè)公司實現(xiàn)突圍轉(zhuǎn)型的要求，進一步提高榆樹井煤礦掘進工作面工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，確保掘進工作面工程質(zhì)量驗收規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)動態(tài)達標，特制定本綜合管理辦法。一、組織領導成立掘進工作面檢查驗收領導小組，負責對掘進工作面的工程質(zhì)量和文明施工進行檢查驗收。組 長：齊東合副組長：高建平翁洪周 王統(tǒng)海 肖俊生成 員：張愛杰 田福海 盛 永 上官相環(huán) 李學政 田新龍 吳紀強 翟鵬昭 張傳朋 耿東坤 凌仁忠 劉其鵬 王佃生 張長遠 宋明明 高俊勃及各掘進工區(qū)區(qū)長二、管理制度（一）旬檢查、月驗收制度每月上、中、下三旬對工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)不定期進行檢查驗收（包括零星工程），其中，下旬為月底驗收。驗收小組成員必須按規(guī)定參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。驗收小組每次不少于三人參加驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)驗收標準現(xiàn)場共同評定，同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認真負責，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符時，對參加驗收人員罰款300元/人（罰驗收負責人500元）。各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件，驗收時，工區(qū)區(qū)長（休班時書記）必須參加，否則罰款200元/次。對于施工工期較短的零星工程，采取日常巡檢制度，工期低于一旬的，檢查不低于一次。（二）月度考核制度每月對工程質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)任務三項指標進行考核（包括零星工程）。：每月旬檢月驗，以一次支護質(zhì)量，永久二次支護質(zhì)量檢查為重點。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級，得分90分及以上為優(yōu)良品；得分85分～90分（不含90分）為合格品；得分在85分以下（不含85分）為不合格品。工區(qū)單個迎頭：月度檢查驗收中評為優(yōu)良品，獎勵區(qū)長、分管區(qū)長各600元，其他工區(qū)管理人員400元/人，該迎頭工資總額上調(diào)5%。月度檢查驗收中評為合格品，對工區(qū)管理不獎不罰，該迎頭工資總額下調(diào)3%。月度檢查驗收中評為不合格品，罰區(qū)長和分管區(qū)長各600元，其他工區(qū)管理人員400元/人，該迎頭工資總額下調(diào)5%。：每月由生產(chǎn)科組織進行三次檢查，對掘進迎頭進行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：90分（含90分）以上達標、90分以下不達標。每個迎頭三旬檢查均為“達標”等級，對區(qū)長和分管區(qū)長各獎勵800元，其他管理人員600元/人，每出現(xiàn)一次“不達標”等級，對分管區(qū)長罰款400元，其他管理人員罰款200元/人，依此累加。出現(xiàn)不達標時，每少一分扣該迎頭工資總額1%，依此累加（基數(shù)為90，按三旬的最低分考核）。：（1）對完成任務的單位按礦定額標準進行結(jié)算，超計劃5%以上，該頭進尺延米單價提高5%，超計劃10%以上,該頭進尺延米單價提高10%；完不成生產(chǎn)任務的下調(diào)延米單價，其中欠產(chǎn)在10%（含10%）以內(nèi)，延米單價下調(diào)5%，欠計劃在10%以上的，延米單價下調(diào)10%。（2）月度生產(chǎn)任務與工區(qū)管理人員收入掛鉤，完成月度生產(chǎn)任務不獎不罰，超計劃的，每超5%（不足5%不予獎勵），獎勵工區(qū)區(qū)長和分管區(qū)長各400元，其他管理人員300元/人，以此類推；欠計劃10%以內(nèi)（含10%），罰工區(qū)區(qū)長和分管區(qū)長各500元，其他管理人員400元/人，欠計劃10%以上，罰工區(qū)區(qū)長和分管區(qū)長各800元，其他管理人員600元/人。，在本旬施工巷道長度內(nèi)，因巷道底鼓造成巷道高度不夠的，在當月結(jié)算中扣除臥底工程量，取消評優(yōu)資格，本月之外其它范圍內(nèi)的臥底工程給予驗收。在月度工程質(zhì)量考核中，月底評為優(yōu)良品時對跟班安監(jiān)員獎勵300元/人，合格品時對跟班安監(jiān)員不獎不罰，若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款300元/人。每個迎頭三旬檢查均為“達標”等級，對安監(jiān)員獎勵300元/人，每出現(xiàn)一次“不達標”等級，對安監(jiān)員罰款150元/人，依此累加。施工單位變更施工地點時做到“工完料凈場地清”，否則將對施工單位罰款1000元，并由施工單位進行處理。貫通的地點在貫通當日，由生產(chǎn)科組織地測科、機電科、勞資科、調(diào)度室、安監(jiān)處等協(xié)調(diào)尾工處理。對