油田采油隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2024-11-05 00:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這個(gè)公司精細(xì)管理降能耗的重要舉措?！敖当驹鲂б獜拿恳坏斡妥銎?。不要小看這一滴油，積少成多，長(zhǎng)期下來(lái)，數(shù)目還真不少。”機(jī)械化分公司承擔(dān)著油田主要工程的土方開(kāi)挖和設(shè)備材料拉運(yùn)任務(wù)，車(chē)輛油料消耗大，管理難度大。去年以來(lái)，機(jī)械化分公司把車(chē)輛油料管理作為重頭戲深入推進(jìn)。“必須在車(chē)輛油料在線監(jiān)控、消耗定額、加油和行駛?cè)齻€(gè)環(huán)節(jié)上下工夫。”在管理局通信處的大力支持下，這個(gè)分公司通過(guò)多次召開(kāi)諸葛會(huì)后開(kāi)出治病藥方，一項(xiàng)車(chē)輛油料管理有效舉措穩(wěn)步出臺(tái)。在油田企業(yè)車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)中,應(yīng)該注重電子信息技術(shù)和傳感器技術(shù)的結(jié)合，分步實(shí)施以油料管理為重點(diǎn)的車(chē)隊(duì)在線監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)改造。車(chē)隊(duì)在全部車(chē)輛上分步分批安裝了上?？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（）制造的高精度油耗傳感器，該產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)唯一取得國(guó)家防爆/計(jì)量雙認(rèn)證的高科技產(chǎn)品，與油田數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接。從車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)的油路直接采集計(jì)算進(jìn)、回油的動(dòng)態(tài)差值，實(shí)現(xiàn)真實(shí)油耗的在線精準(zhǔn)可靠采集。它的計(jì)量器具的特性解決長(zhǎng)期困擾油田運(yùn)輸企業(yè)管理部門(mén)如何“公平”核算的癥結(jié)問(wèn)題。為配套制度執(zhí)行，在油料消耗定額上，每天詳細(xì)發(fā)布當(dāng)天車(chē)輛行駛的公里數(shù)和消耗的油料數(shù)據(jù)。這個(gè)分公司派專(zhuān)人核對(duì)每輛車(chē)加油前的行駛公里數(shù)和時(shí)間。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的測(cè)算結(jié)果，這個(gè)分公司重新精確制定每輛車(chē)的油料消耗定額在加油方式上，機(jī)械化分公司變過(guò)去車(chē)輛憑票在加油站加油為統(tǒng)一組織加油車(chē)加油。施工中，加油車(chē)統(tǒng)一到各工程施工點(diǎn)按施工需要加油，做到有施工加油，無(wú)任務(wù)不加油，減少了油料在加油過(guò)程中管理上的盲區(qū)?！眱H去年，%，減少直接費(fèi)用100多萬(wàn)元?？梢?jiàn)，在油田企業(yè)車(chē)隊(duì)管理系統(tǒng)中,應(yīng)該更加注重電子信息技術(shù)和傳感器技術(shù)的結(jié)合，分步實(shí)施以油料管理為重點(diǎn)的車(chē)隊(duì)在線監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)改造，使車(chē)隊(duì)管理工作逐漸數(shù)字化、信息化車(chē)隊(duì)能夠構(gòu)建一個(gè)車(chē)輛運(yùn)行管理新系統(tǒng),對(duì)于每天車(chē)隊(duì)車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)情況,比如出車(chē)時(shí)間、車(chē)輛型號(hào)、車(chē)輛號(hào)碼、駕駛員姓名、出車(chē)用途、車(chē)輛軌跡、回隊(duì)時(shí)間、車(chē)輛油料消耗、行駛里程都要實(shí)現(xiàn)完整的記錄,同時(shí)對(duì)于車(chē)輛的維修保養(yǎng)情況也要追蹤。條件允許的情況下,可以將車(chē)隊(duì)管理信息系統(tǒng)納入到整個(gè)油田企業(yè)的管理系統(tǒng)中來(lái),能夠在更高層面上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,做出最科學(xué)、最合理的決策,也能夠更明智的探討車(chē)輛管理的具體方法的可行性,保證車(chē)隊(duì)考核的可靠性?？偠灾?油田企業(yè)的車(chē)隊(duì)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的不可懈怠的工作,不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,還直接關(guān)系著員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,車(chē)隊(duì)管理不能夠出現(xiàn)半點(diǎn)的馬虎,從對(duì)管理問(wèn)題的防范發(fā)展到從源頭進(jìn)行管理控制,使得車(chē)輛的管理工作變成每一個(gè)員工和駕駛員的自發(fā)行動(dòng),才能夠徹底的提高企業(yè)車(chē)隊(duì)管理水平。第三篇：油田采油隊(duì)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿輝煌的歷史、艱辛的歷程尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：二十年，在歷史的長(zhǎng)河中只是彈指一揮間，但對(duì)于人生卻是那么的漫長(zhǎng)。有人卻說(shuō)五廠開(kāi)發(fā)的歷史象一首長(zhǎng)詩(shī)，輝煌與艱辛相伴，平凡與奉獻(xiàn)相隨，無(wú)數(shù)人用青春譜寫(xiě)了五廠二十年華彩的樂(lè)章，才使它象美酒葡萄夜光杯一樣的美妙，象大珠小珠落玉盤(pán)一樣的動(dòng)聽(tīng)。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，當(dāng)初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年，但說(shuō)起慶祖開(kāi)發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無(wú)不如數(shù)家珍，歷歷再現(xiàn)，86年是不平凡的一年，昔日平靜的農(nóng)田，頓時(shí)沸騰起來(lái)，鉆機(jī)轟鳴，真是人如水、車(chē)如潮，喜訊不斷，捷報(bào)頻傳。慶六井出油啦！慶二十五井自噴啦！……歡聲笑語(yǔ)響徹天宇。路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，常言說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)發(fā)之初條件相當(dāng)艱苦，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠(yuǎn)，住的是木板房，夏天炎熱無(wú)比，冬天難擋嚴(yán)寒，但是慶祖的將士們毫無(wú)怨言，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過(guò)了難關(guān)；以人定勝天的豪邁情懷，書(shū)寫(xiě)了奇跡?？慈缃?
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