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正文內(nèi)容

測量內(nèi)業(yè)資料管理細則(編輯修改稿)

2024-11-05 00:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文件資料的真實性負責,特別是與工程質(zhì)量關(guān)系密切的資料,要有專人負責復(fù)核和審查,所有數(shù)據(jù)要做到準確無誤。施工資料要與檢驗批資料、施工日志及監(jiān)理日志對應(yīng)。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致,不得相互矛盾。施工技術(shù)資料主要項目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式,無統(tǒng)一規(guī)定的,可根據(jù)需要自行擬定,監(jiān)理單位有具體要求時,按其規(guī)定辦理。所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫(測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外),嚴禁采用圓珠筆記錄和簽字;當采用打印機打印時,應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的激光打印。各級責任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料,采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等;對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的,追究相關(guān)人員責任。所有資料都必須分類建檔,按順序裝盒裝柜管理,建立資料總臺帳、卷內(nèi)目錄。各部門、作業(yè)分部必須指派專人負責內(nèi)業(yè)資料管理工作,工程部、質(zhì)安部等部門必須配備專職資料員,其他業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實際需要配備專職或兼職資料員,具體做好內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作。1各作業(yè)分部技術(shù)負責人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作,認真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場值班技術(shù)員或其他有關(guān)人員正確填寫施工記錄,并加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證原始記錄的準確性和嚴密性。1對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時、整治徹底。1資料管理人員要加強自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力,不斷滿足項目施工的需要和檔案管理的要求。1資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時,要及時辦理交接手續(xù),并形成必要的資料移交記錄,確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。1進一步充實和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施,內(nèi)業(yè)資料要實行專人管理、專機(電腦)專用,打印機、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好,電腦要采取必要的防護措施,避免遭受外來病毒的侵入,防止發(fā)生電腦“死機”癱瘓現(xiàn)象,或造成大量資料(電子文檔)丟失、出錯。所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n,以免給資料管理帶來不可挽回的損失。第七章檢查考評為充分調(diào)動內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性,項目部實行月度檢查考評制度,每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進行檢查考評,檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進行。內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右,由項目總工牽頭,對項目部各部門、作業(yè)分部內(nèi)業(yè)資料進行一次檢查考評,遇有特殊情況,隨時進行專項或重點檢查,并做出詳細記錄,檢查內(nèi)容主要為本細則中所列內(nèi)容。項目部制定具體獎罰措施,針對月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真進行統(tǒng)計分析,并制定具體措施,明確責任人,限期整改。同時根據(jù)檢查考評結(jié)果,依照有關(guān)獎罰規(guī)定,對相關(guān)人員進行獎勵或處罰,達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的,確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。第八章獎罰辦法第一條內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴格執(zhí)行國家各項標準、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求,為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時、準確、真實、規(guī)范、完整”的進行,特制定了如下的獎懲措施:項目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎罰基金,每月支出5000元作為對各部門內(nèi)業(yè)資料的獎勵基數(shù)。根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理,對各相關(guān)部門酌情予以獎勵或處罰。對上級單位在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題的,對其相關(guān)部門的予以處罰。⑴項目部每月組織對各部門的內(nèi)業(yè)檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格,扣除50元。⑵業(yè)主檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格,扣除100元。⑶對于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題,加倍處罰。第九章附則本細則由項目部質(zhì)量管理部負責解釋。本細則自公布之日執(zhí)行。第三篇:內(nèi)業(yè)資料管理揮灑汗水收獲喜悅—記滬昆項目內(nèi)業(yè)資料管理 滬昆項目是山區(qū)高速客專,修建標準高,施工技術(shù)要求嚴,由于各項目部技術(shù)力量偏弱,資料員多為剛剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺少經(jīng)驗,導(dǎo)致開工之初內(nèi)業(yè)資料問題多發(fā),管理不規(guī)范。因為是在上場初期,各項目管段內(nèi)的工點都存在著人員少、辦公條件差,現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職,在管理現(xiàn)場工作的同時,做內(nèi)業(yè)資料,因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言,并且認為內(nèi)業(yè)資料不重要,對我的工作不理解,有反感情緒,所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài),盡快走進他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。為做好技術(shù)資料管理工作,我作為局指揮部的資料管理人員,經(jīng)過認真分析后,制定了以下計劃:第一步:直接與各工點技術(shù)員聯(lián)系因為各項部普遍存在著信息傳達不及時,加之項部無專項管理工程技術(shù)資料管理人員,于是我想到了與各工點的資料員直接聯(lián)系。這樣信息傳達方便、快捷,且減小了各項目部工程部人員的工作量。我本著誠心誠意服務(wù)的心態(tài),踏踏實實只為做好工作的目的,用自身兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度感化他們,耐心對他們進行指導(dǎo)、幫助,當他們遇到困難向我訴說時,說明他們已經(jīng)在信任我,所以無論是否是份內(nèi)的事情,我都會極力幫助,給予答案。幫助他們樹立正確的工作態(tài)度和生活態(tài)度。第二步:工程技術(shù)資料專項培訓(xùn)對所有工程技術(shù)資料員進行專項培訓(xùn),并要求主管領(lǐng)導(dǎo)參加,從意識上讓資料員感受到內(nèi)業(yè)資料的重要性。第三步:加大檢查力度在日常工作中加大對各工點工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,在培訓(xùn)和檢查過程中講解檢驗批中每一欄的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的正確填寫方法,并向資料員分析填寫的依據(jù)和目的并引導(dǎo)他們和我一起學(xué)習(xí)驗標,學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及鐵道部、業(yè)主下發(fā)的技術(shù)文件。第四步:做技術(shù)資料樣本自己做出各分項工程的技術(shù)資料樣本,各類單位工程的施工日志樣本,各分項工程的技術(shù)交底樣本,下發(fā)給各工點的資料員,讓他們參照學(xué)習(xí),讓他們看到實物,幫助他們加深理解。第五步:請專家培訓(xùn)為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平,提高我標段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認識,同時,讓他們意識到內(nèi)業(yè)資料的重要性,局指總工、工程部長、各項目部總工、工程部長、各工點資料員參加了此次培訓(xùn),冉指揮悉心準備了講義,培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗批、施工日志三個方面認真進行了講解,培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強、語言簡明、易懂,參加人員受益非淺。培訓(xùn)后,我們認真領(lǐng)會,并執(zhí)行了冉指揮培訓(xùn)內(nèi)容。我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對本職工作的體會和認知。一、我認為作為一名工程技術(shù)資料員資料員應(yīng)具備細心、耐心和“五勤”三方面最基本的素質(zhì)。⑴細心—做資料時需要我們靜下心來認真的輸入或記錄文字、數(shù)據(jù),稍不認真便會出現(xiàn)錯別字,標點符號、字體大小、排版不標準等常見的小問題,這些問題看似不起眼卻需要我們重新將資料來過。⑵耐心—在做資料的過程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格,經(jīng)常返工,所以一定要有耐心。⑶五勤—勤掌現(xiàn)場施工狀況、進展情況、勤查設(shè)計及驗標資料、勤與相關(guān)部門溝通、勤追蹤變更情況、勤掌握各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的意見、勤與現(xiàn)場監(jiān)理溝通。二、施工日志是反映主體工程施工情況的主要途徑,施工日志所遵循的宗旨是準確、及時、可追溯。⑴準確準確記錄當日的施工情況包括每日的施工部位、運用的主要機械(設(shè)備)、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。施工日志的內(nèi)容應(yīng)是力求簡潔,重點突出、內(nèi)容全面、圖文并茂。同時為突出責任終身制給施作者和監(jiān)督者施以壓力,要求在施工日志中的每道工序報驗及出勤人員內(nèi)容中記錄主要人員姓名。施工日志是檢驗批資料填寫的主要依據(jù)。資料員根據(jù)施工日志內(nèi)記錄的詳細數(shù)據(jù)及文字描述做每道工序的檢驗批資料,報驗人員手持本道工序的TA8報驗表和檢驗批資料、自檢資料進行報驗,報驗合格后現(xiàn)場監(jiān)理工程師在檢驗批內(nèi)進行簽字認證。⑵及時每天隨身攜帶工作記錄本,在施工現(xiàn)場隨時記錄每道工序施工過程中的詳情,開挖掌子面的地質(zhì)情況,自檢過程及報驗過程和報驗時間,一天施工完成后,抄寫在正式的施工日志本內(nèi)。⑶可追溯當施工中出現(xiàn)特殊情況時,詳細記錄時間、形態(tài)、規(guī)模并上報,便于日后查證當時施工狀況,追溯原因、處理過程、總結(jié)工程量。⑷有條理按照工序施工的先后順序進行羅列,原材料按照配合比內(nèi)原材料的比例大小進行羅列。三、檢驗批資料我認為做好檢驗批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項需要注意首先是在工程開工前依照本標段內(nèi)所有單位工程的實際特點做好單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分,確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項工
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