【文章內(nèi)容簡介】 是本體知識范圍的深化，二是教育理論及前沿信息的捕獲，三是課堂操作實踐的應(yīng)變自如。這三個層面的發(fā)展與教研、科研、培訓是密不可分的。問題選的越具體，研究的就越深透。以課堂教學質(zhì)量標準的實施為載體。（8）落實我區(qū)德育大會精神，堅持面向全體，全面發(fā)展的方針。師德為魂，育德為本，知能德不分，各學段的德育，片面追求哪一個層面都是有失偏頗的。學前以保育的鮮活性為中心；小學以良好的學習習慣和行為品質(zhì)為核心；初中以全面夯實基礎(chǔ)為重點；高中以基礎(chǔ)和遷移、發(fā)散為根本，逐步形成各學段具有鮮明個性特點的教學指導模式。房山教育整體水平提升的巨大潛力之一在于師德和育德層面上。（9）師訓要把大面積培訓與重點培訓相結(jié)合。完成“十五”培訓后期的工作，瞄準“十一五”規(guī)劃。重點項目要所突破和創(chuàng)新。緊縮學歷教育。新形勢有關(guān)教師專業(yè)發(fā)展項目，要有戰(zhàn)略性和前瞻性并分層分步推進，加強培訓基地建設(shè)。干訓在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴大輻射范圍，校長、業(yè)務(wù)副校長、業(yè)務(wù)主任都在干訓的工作范圍內(nèi)。從業(yè)務(wù)提升的角度緊緊抓住事關(guān)房山教育發(fā)展的骨干力量、核心力量。（10）各處室的業(yè)務(wù)活動要有清晰、明確的跟蹤、記錄、反饋制度，強化進?；顒拥膰烂C性和權(quán)威性。必修內(nèi)容及必參加的活動要嚴格考勤，每月向?qū)W員及教師所在學校反饋一次，一學期四次。每學期向教委相關(guān)科室匯總一次，并納入學年綜合質(zhì)量評價。由各處室統(tǒng)一印制原始表格及反饋表。嚴格業(yè)務(wù)處室印章管理和證書、證明的管理。嚴格繼教學分管理，嚴格論文、課題獲獎管理。各處室每學期末將設(shè)獎、評獎情況向檔案室提交原始檔案材料。（11）相關(guān)的業(yè)務(wù)處室要把擴大自身的影響和聲譽，把增收節(jié)支納入工作計劃，并與自身工作緊密結(jié)合。編寫并征訂好相關(guān)的教輔材料是教研員的職責和領(lǐng)導干部的工作范圍。四、具體措施和策略方法進修學校一年起步的目標已基本實現(xiàn)，我們面臨的下一步目標是再用2年時間達到初見成效的目標。起步只是剛剛開始，初見成效還需要大量實質(zhì)性工作的開展。1．樹正氣、創(chuàng)氛圍、鼓勵奉獻實干、鼓勵創(chuàng)優(yōu)，高揚“道德文化至上學術(shù)精神至高”的主旋律。（1）提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。結(jié)合先進性教育在黨員中開展四比活動：比奉獻、比心態(tài)、比方法、比效率活動。體現(xiàn)黨員三突出：即平時看的出、困難時亮的出，關(guān)鍵時站的出。鼓勵積極分子入黨，做好考察培養(yǎng)工作。體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。（2）提高干部素質(zhì)，發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)作用。1）干部在各處室都要做引領(lǐng)的旗幟作為人處事的旗幟：心胸坦蕩光明磊落待人和善作部門管理的旗幟：引導有利措施配套思路清晰善于用人作工作業(yè)績的旗幟：身先士卒艱苦創(chuàng)業(yè)甘于奉獻成效顯著不圖名利 2）部分干部崗位作適當?shù)恼{(diào)整和分工。（3）提高教職工素質(zhì)，嚴格崗位職責要求，發(fā)揮骨干核心力量的帶動作用。1）按崗論責，突出崗位職責，強化責任制。2）鼓勵實干有突出業(yè)績的人，形成良好的工作氛圍和環(huán)境。晉級、評優(yōu)、評先優(yōu)先突出業(yè)績的人員。3）調(diào)整個別人員的工作崗位2．嚴格規(guī)范各處室的工作流程，確立學習型組織的基本框架和內(nèi)容。（1）每月一次全體會，兩周一次校委會，一周一次處室例會。（2）依據(jù)處室的工作性質(zhì)和任務(wù)，合理安排各項工作，常規(guī)與重點相結(jié)合，集體與個人、集中與分散相結(jié)合。（3）嚴格請假制度、例會要求及各項紀律要求。（4）按月或周安排好處室主要工作。3．進一步強化各處室的財務(wù)管理及勞動紀律。各處室收支費用無一例外的由財務(wù)室統(tǒng)一管理；各種教輔材料的征訂無一例外的由資料室統(tǒng)一管理。凡是涉及學生、教師、學校的收費必須有上級主管部門的相關(guān)文件，并報校長、教委批示后下發(fā)相關(guān)學校，由財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支，不得坐收坐支。學會財務(wù)歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理。教研員下校視導不飲酒、不要禮物，工作餐。守時守信。4．增強服務(wù)意識，強化質(zhì)量意識，確?；顒拥膶嵭院歪槍π裕?）進校的整體工作性質(zhì)屬于服務(wù)學校和教師，牢記我們的宗旨，以對朋友式的服務(wù)贏得學校領(lǐng)導和教師的認同和支持。（2）認真準備每一次活動，每一次例會，以質(zhì)量和水平求生存和發(fā)展。找準位置，規(guī)范程序，拿的起來，拿的出真貨。（3）教研員之間要互助、互幫，共同創(chuàng)設(shè)教研員良好的工作環(huán)境和狀態(tài)。有不同意見或?qū)W術(shù)爭論注意場合、對象。新老教研員要結(jié)對子?；突ブ餐l(fā)展。5．各處室下大力量研究一至二項有創(chuàng)新性、有實效性、有影響力，能體現(xiàn)學術(shù)水準和思路的問題。努力創(chuàng)設(shè)新形象、新效績，展示進校人的精神和力量。歷史上成功經(jīng)驗要堅持，但有些處室和學科更要在創(chuàng)新思路、方法上著力。否則永遠平庸和低效，走出低谷關(guān)鍵在創(chuàng)新。如：中高考的指揮、指導問題；教研的方式問題；培訓的內(nèi)容、形式問題；科研選項問題；學科德 育問題；服務(wù)的方法、效果問題等?？傊?，教研員要開動思維，打造品牌，在新形式下選好切入點。6．抓契機，加強進校教研、科研、培訓的基地建設(shè) 包括硬件條件的改善及福利待遇的保證，開源節(jié)流。包括服務(wù)部門的全力保證和安全有效的秩序。7．努力發(fā)揮黨、政、工和其他群眾組織的作用，合力打造進校的發(fā)展態(tài)勢。黨要管干部、管黨員、管方向。工會要發(fā)揮紐帶作用，開好教代會。政要擔當起事業(yè)發(fā)展的實體作用。房山區(qū)教師進修學校2005年8月第三篇：教師進修學校工作計劃教師進修學校工作計劃2014，教師進修學校要加大教師培訓力度，全面提高我區(qū)教師素質(zhì)。培訓中，采取以區(qū)級培訓為主，省、市區(qū) 培訓相結(jié)合的措施?，F(xiàn)將培訓活動安排如下：一、完成中小學、幼兒園教師繼續(xù)教育崗位職務(wù)遠程培訓工作4月份完成中小學、幼兒園教師繼續(xù)教育崗位職務(wù)遠程培訓報名工作。5月份——9月份督促指導廣大教師參加網(wǎng)絡(luò)學習