【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與控制存在的問(wèn)題當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來(lái)看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問(wèn)題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，高層建筑施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，很多大跨度的高層建筑越來(lái)越多，相對(duì)幾年前的多層建筑來(lái)說(shuō)，大跨度建筑施工難度相對(duì)較大，而這一變化對(duì)建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來(lái)越高。在施工的過(guò)程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識(shí)。施工時(shí)需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施由于時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此在開(kāi)展建筑工程質(zhì)量管理工作時(shí)，必須要對(duì)質(zhì)量管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時(shí)候，通常需要注意以下幾點(diǎn)：①?gòu)馁|(zhì)量管理人員入手，定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過(guò)準(zhǔn)確點(diǎn)分析建筑行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費(fèi)用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)制定有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時(shí)候有法可依，并將各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制全面落實(shí)下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取措施予以解決。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。主要方面：①招聘時(shí)提升工作人員的準(zhǔn)入門檻，對(duì)于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時(shí)還要對(duì)所有應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實(shí)際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請(qǐng)專家對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。建筑企業(yè)只有加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。3結(jié)束語(yǔ)總而言之，在建筑工程中，開(kāi)展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個(gè)工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來(lái)較為復(fù)雜，因此管理時(shí)積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，并實(shí)施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司參考文獻(xiàn)：[1][D].華南理工大學(xué),2013.[2][D].安徽建筑大學(xué),2015.[3][D].吉林大學(xué),：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過(guò)程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)不斷得到進(jìn)步。但是由于各個(gè)方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。文章主要針對(duì)質(zhì)量管理和控制的重要性進(jìn)行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制1質(zhì)量管理和控制的作用及意義工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強(qiáng)，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行良好檢測(cè)，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來(lái)，提高了企業(yè)整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也會(huì)贏得良好的口碑。2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素建筑工程的材料和設(shè)備，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過(guò)程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進(jìn)行節(jié)約，在施工的過(guò)程中會(huì)使用劣質(zhì)材料，使整個(gè)工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國(guó)的建筑施工已經(jīng)不斷開(kāi)始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過(guò)程中利用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進(jìn)度得到有效的提高，將施工難度進(jìn)行減少，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴(yán)格的要求，在施工過(guò)程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程都具有很大的影響。針對(duì)我國(guó)的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)大多不夠高，對(duì)于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。建筑工程對(duì)于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實(shí)際施工過(guò)程中，一些臨時(shí)的問(wèn)題都會(huì)對(duì)其造成影響。具體的負(fù)責(zé)人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到不利的影響。需要企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行有效的合作去完成一個(gè)工程項(xiàng)目，不能對(duì)工程進(jìn)度造成影響，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┎块T出現(xiàn)不配合的情況，對(duì)工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實(shí)際要求，進(jìn)行有效的調(diào)整，否則對(duì)于整個(gè)工程的完成質(zhì)量都會(huì)起到影響。3質(zhì)量管理與控制的具體措施我國(guó)目前還有一些建筑工程對(duì)于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行忽視。在實(shí)際工作當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得有效的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計(jì)劃、要針對(duì)實(shí)際施工工程，建立良好的計(jì)劃書(shū)，對(duì)于計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工等每個(gè)步驟都要進(jìn)行明確。每一步的工程步驟都要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實(shí)際的策劃的過(guò)程中，對(duì)于地基的勘察要盡量做到精細(xì)，對(duì)于地基的承受強(qiáng)度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計(jì)的階段，要以設(shè)計(jì)的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對(duì)于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計(jì)劃要具有合理性和安全性，設(shè)計(jì)要符合具體的實(shí)際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實(shí)際施工過(guò)程中，要使施工材料和施工機(jī)械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程不能進(jìn)行驗(yàn)收。在施工之前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，這樣才會(huì)保證建筑工程的施工質(zhì)量。會(huì)審的人員要讓設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對(duì)于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對(duì)于會(huì)審要認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對(duì)于其中的施工要點(diǎn)要進(jìn)行有效的把握，提高整個(gè)施工質(zhì)量。要加強(qiáng)管理建筑工程施工技術(shù)，在實(shí)施的過(guò)程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時(shí)候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)，在日后的維修過(guò)程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。針對(duì)建筑施工工程，需要建立比較嚴(yán)格的指令管理體系，將各個(gè)方面的責(zé)任進(jìn)行有效的明確。在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)于建筑施工的各個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于各個(gè)分布進(jìn)行有效的管理。要以施工隊(duì)伍的實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來(lái)的質(zhì)量保證計(jì)劃要盡量詳細(xì)，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施之后，要對(duì)于其質(zhì)量檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于具體的質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行正確的實(shí)施，對(duì)于具體的施工方案要進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，使質(zhì)量問(wèn)題得到有效的控制。建筑工程施工離不開(kāi)人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和觀看視頻等各種方式，對(duì)管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，切實(shí)提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進(jìn)行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強(qiáng)和保證。4結(jié)束語(yǔ)建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進(jìn)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司參考文獻(xiàn)：[1][D].吉林大學(xué),2016.[2][D].華南理工大學(xué),2013.[3][D].北京交通大學(xué),：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理的關(guān)鍵過(guò)程，是為了保證建筑項(xiàng)目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點(diǎn)。因此建筑工程項(xiàng)目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管制，進(jìn)而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。本文重點(diǎn)對(duì)建筑