【文章內(nèi)容簡介】 好相關(guān)的知識儲備，在接下來的工作中，我準(zhǔn)備在以下幾個方面充實、提高自己：一、搜集關(guān)于上市公司法律業(yè)務(wù)的相關(guān)資料，了解公司IPO、借殼上市等業(yè)務(wù)的基本原理，熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關(guān)業(yè)務(wù)。二、加強(qiáng)管理學(xué)、財務(wù)管理等與法律相關(guān)的學(xué)科的學(xué)習(xí)，拓展綜合業(yè)務(wù)知識。三、對于剛參與的“三會”議案管理工作，要做到細(xì)心、用心，多與主管這方面業(yè)務(wù)的同事及集團(tuán)公司下屬各單位人員交流，努力使該項工作做到規(guī)范化、流程化，以適應(yīng)集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的需要。四、提高公文寫作水平及語言表達(dá)能力。公文寫作是公司機(jī)關(guān)工作人員一項重要的日常工作，由于我缺乏這方面的鍛煉，寫出的公文存在重點(diǎn)不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學(xué)、多練，將法律思維的嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性與公文的規(guī)范性結(jié)合起來，有效提高公文寫作水平。在公司日常業(yè)務(wù)中，有效的溝通能縮短人與人之間的距離，節(jié)約時間，提高集體工作效率。今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉，努力做到適時、正確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，同時虛心聽取他人的意見，加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門及所屬各單位同事的交流學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊合作中鍛煉、提高自己。五、提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。在處理公司具體業(yè)務(wù)時，我存在思維定勢，容易造成行動的僵化、模式化、不利于應(yīng)對多變、發(fā)展的時勢。在今后的工作中應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，化繁為簡，把握工作重點(diǎn)，提高執(zhí)行力和應(yīng)變能力。六、提高時間管理能力工作后，學(xué)習(xí)、充電的時間比較分散，需要協(xié)調(diào)分配務(wù)，要做到有技巧的“擠”，才能保證充電時間。工作后的學(xué)習(xí)、充電更需要技巧與毅力，我決心以后要繼續(xù)加強(qiáng)時間管理能力，適應(yīng)工作后的不斷變化的環(huán)境。在集團(tuán)公司工作的這一年，我收獲了很多，在集團(tuán)公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上，在學(xué)校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮，個人能力與綜合素質(zhì)得到了很大的提升。作為一名新進(jìn)世界五百強(qiáng)企業(yè)的員工，我深感榮幸和自豪，希望通過自己的勞動回饋公司，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)薄力！法務(wù)工作總結(jié)8我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門，擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中，法務(wù)部開展了如下工作：根據(jù)公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個月的時間對三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳，兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時，法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元。上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的39。退費(fèi)工作，現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案，加強(qiáng)公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。關(guān)于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。20xx年下半年工作計劃下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：加強(qiáng)對三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作，現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時在三盤領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習(xí)，通過幾個案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。加強(qiáng)檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險管控。到各項目中去，了解各項目的收費(fèi)情況，全面督促各項目的收費(fèi)工作。法務(wù)工作總結(jié)9一、20xx主要工作及成績法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細(xì)化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強(qiáng)合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。常抓內(nèi)部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。二、主要存在的問題清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重，造成一些日常管理工作無暇顧及。調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。三、20xx年工作思路及計劃繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，現(xiàn)金為王，應(yīng)收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險，減少公司壞賬核銷，增加公司當(dāng)期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運(yùn)轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點(diǎn)，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強(qiáng)，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。法務(wù)工作總結(jié)10國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強(qiáng)，每當(dāng)國民自身權(quán)益受到侵害時，不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題，而當(dāng)今社會，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強(qiáng)，大部分國民都是在運(yùn)用法律的武器維護(hù)自身合法權(quán)益，在這種大的環(huán)境下，對于一個公司來說，在法律風(fēng)險識別和控制方面，公司的法務(wù)人員發(fā)揮著極其重要的作用。其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實施，幫助公司預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，對于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，運(yùn)用自己專業(yè)的法律理論知識和實踐經(jīng)驗，在法庭上據(jù)理力爭，為公司實現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。本人在公司做法務(wù)工作近四個月，在這四個月中，主要做了以下工作：（一）合同起草、評審工作合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)也是最主要的業(yè)務(wù)，在公司的這段時間里，評審的合同大部分都來自于省內(nèi)省外的分公司，且主要是建設(shè)工程施工合同，對于評審建設(shè)工程施工合同來說，首先要做到的是對相關(guān)法律和建筑工程知識的熟悉，比如：《建筑法》、《合同法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)、司法解釋等，其次是要把握好合同的主要幾點(diǎn)，合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等。工程進(jìn)度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時間是否明確。承包方的違約責(zé)任是否過重及承包方的逾期違約責(zé)任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責(zé)任，如：發(fā)包方逾期付款的違約責(zé)任等。竣工驗收與結(jié)算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結(jié)算的相關(guān)條款等。，基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，靈活運(yùn)用。（二）訴訟以及其他工作因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個人或合伙承包制，承包人自負(fù)盈虧，公司直營的分公司和項目較少，既然是自負(fù)盈虧，當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任，包括訴訟案件的應(yīng)訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會由公司派員處理，因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多，本人在公司的四個月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。法務(wù)工作總結(jié)11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下，在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。工作總結(jié)一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預(yù)防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實際操作性。截止到20xx年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑渲?，合同涉及款項？，共收回工程款項？。二、做好相關(guān)法律咨詢服務(wù)工作，確保公司重大項目的依法推進(jìn)法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，對公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營活動符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進(jìn)。如為？項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進(jìn)行了法律風(fēng)險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益截止到20xx年？月，通過公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共？件建設(shè)工程合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進(jìn)展情況如何？勞動爭議案件多少起？上述案件提醒，在合同的簽訂過程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況。勞動相關(guān)法律法規(guī)出臺和完善后，國家加強(qiáng)了對勞動者的保護(hù)力度，因此，公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險。今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)一、進(jìn)一步加強(qiáng)對合同的管理工作合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營活動中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動面臨著各種各樣的法律風(fēng)險，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎懲與考核等。通過建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因此，應(yīng)謹(jǐn)慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對其無異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對合同項下各項權(quán)利和義務(wù)的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的`合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。二、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險，它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加以重視和及時規(guī)避，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險防范管理體系也就尤為重要。因此，公司法務(wù)部會把握公司法務(wù)實際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來中的法律風(fēng)險，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作隨著國家對企業(yè)運(yùn)營活動和市場秩序的規(guī)范，通過加強(qiáng)對員工的法律宣傳和培訓(xùn)工作，從而使員工學(xué)法、知法、守法、用法，懂得國家法律和公司的規(guī)章制度對于公司和員工的意義和重要作用，使得員工自覺自愿地遵守國家法律和公司規(guī)章制度，履行職責(zé)。同時，由于員工具備了一定的法律知識，在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能來臨的法律風(fēng)險，及時提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，從而給公司以完善的保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)洌S護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是在實際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對待每一項工作，做到細(xì)致入微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強(qiáng)和提高各方面的素