【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 很快，第三年就可形成一定樹形，而此期又進(jìn)入旺盛的營養(yǎng)生長(zhǎng)期，如不采取相應(yīng)的促花措施，將繼續(xù)進(jìn)行旺盛營養(yǎng)生長(zhǎng)，花芽無法自然形成。因此當(dāng)幼令楊梅樹已達(dá)到可投產(chǎn)樹冠(，)，即在7月208月15日，用15%多效唑 300倍液噴樹冠(綠色食品楊梅基地不能使用多效唑)，進(jìn)行控梢促花。2保果%硼砂液，增強(qiáng)花粉活力和防治枯梢病發(fā)生。二是人工授粉，開花期若晴天又配置合理授粉樹的楊梅園可自然授粉，花期若陰雨綿綿，則花粉無法飛遠(yuǎn)，影響授粉時(shí)高要進(jìn)行人工授粉。具體方法是采一些雄花楊梅枝條插在盛滿水的瓶里，再將瓶掛 在楊梅樹樹冠頂部，增加授粉機(jī)會(huì)?；蛟谛刍ㄩ_時(shí)的中午，剪幾枝雄花枝到楊梅園上風(fēng)口，園中間和四周進(jìn)行輕輕拍打使花粉在楊梅園中飄散。三是初投產(chǎn)楊梅和東魁楊梅開花、抽發(fā)春梢和新根生長(zhǎng)基本是同步進(jìn)行，梢果矛盾很激烈，楊梅結(jié)果枝的頂芽為葉芽，部份結(jié)果枝在開花結(jié)果后能抽生春梢，消耗大量營養(yǎng)引起嚴(yán)重落果。因此為提高楊梅座果率需進(jìn)行抹芽摘心措施，控制春梢生長(zhǎng)。也可在春梢抽發(fā)初期(開花末期或謝花后)用6000倍“果大多”液噴樹冠，間隔15天左右再噴一次3000倍“果大多”達(dá)到控梢保果的目的。3疏果楊梅座果后，掛果過多影響楊梅品質(zhì)，果形變小，成熟期推遲，后期落果嚴(yán)重，并且易產(chǎn)生大小年結(jié)果，因此為提高楊梅商品性，須進(jìn)行疏果，特別是東魁等大果形楊梅品種，更要進(jìn)行疏果。5月中旬，當(dāng)幼果碗豆在時(shí)，開始疏去全樹三分之一至二分之一，具體視樹勢(shì)，結(jié)果多小，及品種特性而定，如東魁楊梅疏果標(biāo)準(zhǔn)為6個(gè)結(jié)果枝疏三個(gè)留三個(gè)，或者每個(gè)結(jié)果枝只留單果。樹冠上部少留，下部多留。疏畸形果，病蟲果、小果。六、楊梅主要病蟲害楊梅癌腫病(1)在3—4月，在腫瘤中病菌傳出以前，用刀刮除病斑，涂上200倍402抗菌劑，也可在病樹主干分叉處挖一小孔滴入402藥液。(2)剪除病枝(要求新梢抽發(fā)前進(jìn)行)并燒毀。(3)在每次噴殺菌劑農(nóng)藥時(shí)都要噴濕枝干，在采摘楊梅時(shí)，不要穿皮鞋上樹。楊梅褐斑病(1)改善楊梅生長(zhǎng)環(huán)境，增強(qiáng)樹勢(shì)。(2)及時(shí)清掃落葉集中燒毀，減少病原菌。(3)噴藥保護(hù)。在5月中旬和7月上旬，各噴一次800倍70%的甲基托布津或1：2：200的波爾多液。蚧殼蟲用95%機(jī)油乳劑50100倍，或25%撲虱靈粉劑10001500倍或速撲殺乳油8001000倍(此藥限在摘果后使用)。（4）巻呈蛾在幼蟲發(fā)生期用80%敵敵畏1000倍，5%溴 氰菊脂乳劑500010000倍。七、采收楊梅一般6月上旬~7月上下成熟，果實(shí)成熟后極易腐爛和落果，要及時(shí)采摘。并注意輕采、輕放、輕挑，同時(shí)進(jìn)行果實(shí)分級(jí)。采收時(shí)間以清晨或傍晚為宜，下雨或雨后初晴，不宜采收，否則果實(shí)水分多，容易腐爛。同時(shí)果實(shí)采摘后進(jìn)入冷庫預(yù)冷，然后進(jìn)行包裝。枝葉茂密,但根系淺,枝質(zhì)脆,。一是澆水過多,根系生長(zhǎng)不良,逐漸腐爛引起葉子發(fā) 黃,如盆栽,宜掌握不干不澆,澆則澆透的原則。第二篇：家庭農(nóng)場(chǎng)各種制度辦公室崗位制度一、負(fù)責(zé)執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示，做好上傳下達(dá)，并檢查落實(shí)情況。二、協(xié)助場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解并匯報(bào)各環(huán)節(jié)工作情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出參考性處理意見。三、擬定本場(chǎng)的各種文件、工作計(jì)劃、規(guī)章制度以及其他公文。四、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)印章的使用管理；五、協(xié)助農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作，處理日常行政事務(wù)。六、負(fù)責(zé)全場(chǎng)管理人員的考勤及紀(jì)律管理。七、負(fù)責(zé)積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的合理要求。八、負(fù)責(zé)信件、公文收發(fā)及來客接待工作。九、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)文書檔案的整理和管理工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)室工作職責(zé)一、嚴(yán)格履行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、認(rèn)真、及時(shí)完成本職工作任務(wù)，詳細(xì)提供各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制全年工作計(jì)劃及預(yù)決算，檢查、監(jiān)督并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋預(yù)算執(zhí)行情況。四、對(duì)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為農(nóng)場(chǎng)當(dāng)家理財(cái)。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面掌握財(cái)經(jīng)政策，努力提高業(yè)務(wù)水平。六、加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，確保按時(shí)收付各種款項(xiàng)。七、協(xié)調(diào)好與農(nóng)場(chǎng)各部門的關(guān)系，為農(nóng)場(chǎng)各職能部門服務(wù)好。八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好財(cái)務(wù)檔案的歸集、整理和保管工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。獸醫(yī)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全場(chǎng)防疫、消毒、疾病診療工作。二、參與免疫程序、用藥方案的制定和修改。三、監(jiān)督藥品的使用，開具病畜的治療方案。四、確定抗生素、消毒藥的定期更換。五、檢查購進(jìn)藥品疫苗是否標(biāo)準(zhǔn)。六、每天檢查羊群的健康狀況，做好疫情的監(jiān)測(cè)和反饋。七、按要求采血，安排抗體檢測(cè)。八、做好群發(fā)疾病的統(tǒng)計(jì)、分析，總結(jié)發(fā)病規(guī)律，提出預(yù)防方案。九、對(duì)死亡生畜進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫處理單。十、分析預(yù)防獸醫(yī)問題，并向上級(jí)提出工作建議。十一、完成場(chǎng)長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。員工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識(shí)和基本養(yǎng)殖技術(shù)，不斷地提高養(yǎng)殖與管理技能，服從場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)遣和技術(shù)種植管理安排，遵守各項(xiàng)管理制度。二、按時(shí)、足時(shí)和定時(shí)查看黑山羊生長(zhǎng)情況，對(duì)惡劣天氣等自然災(zāi)害要提前做好防范工作。三、作業(yè)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁曠工、遲到、早退脫崗等情況的發(fā)生。四、每天認(rèn)真查看黑山羊生長(zhǎng)情況，做到定期喂養(yǎng)、配種、疫苗接種以及疾病預(yù)防。五、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照技術(shù)員制定的養(yǎng)殖計(jì)劃進(jìn)行管理，減少浪費(fèi)。六、認(rèn)真填寫報(bào)表，積累黑山羊各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，字跡工整清晰。農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)一、場(chǎng)長(zhǎng)是農(nóng)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人。二、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，制定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施有力，工作有方，注重實(shí)效。三、對(duì)農(nóng)場(chǎng)的安全、防疫、防火等工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，四、對(duì)農(nóng)場(chǎng)職工有聘用權(quán)和絕對(duì)指揮權(quán)。按時(shí)召集農(nóng)場(chǎng)辦公會(huì)，傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)精神。適時(shí)召開場(chǎng)工作列會(huì)，及時(shí)研究并解決農(nóng)場(chǎng)工作列會(huì)，及時(shí)研究并解決農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題。五、對(duì)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)制定本場(chǎng)規(guī)章制度、工作分配。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃農(nóng)場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各個(gè)階段生產(chǎn)計(jì)劃。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資農(nóng)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為農(nóng)場(chǎng)成員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)場(chǎng)按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)場(chǎng)實(shí)行管理人員（或者農(nóng)場(chǎng)成員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對(duì)農(nóng)場(chǎng)成員(或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)