【文章內容簡介】 很快，第三年就可形成一定樹形，而此期又進入旺盛的營養(yǎng)生長期，如不采取相應的促花措施，將繼續(xù)進行旺盛營養(yǎng)生長，花芽無法自然形成。因此當幼令楊梅樹已達到可投產樹冠(，)，即在7月208月15日，用15%多效唑 300倍液噴樹冠(綠色食品楊梅基地不能使用多效唑)，進行控梢促花。2保果%硼砂液，增強花粉活力和防治枯梢病發(fā)生。二是人工授粉，開花期若晴天又配置合理授粉樹的楊梅園可自然授粉，花期若陰雨綿綿，則花粉無法飛遠，影響授粉時高要進行人工授粉。具體方法是采一些雄花楊梅枝條插在盛滿水的瓶里，再將瓶掛 在楊梅樹樹冠頂部，增加授粉機會?；蛟谛刍ㄩ_時的中午，剪幾枝雄花枝到楊梅園上風口，園中間和四周進行輕輕拍打使花粉在楊梅園中飄散。三是初投產楊梅和東魁楊梅開花、抽發(fā)春梢和新根生長基本是同步進行，梢果矛盾很激烈，楊梅結果枝的頂芽為葉芽，部份結果枝在開花結果后能抽生春梢，消耗大量營養(yǎng)引起嚴重落果。因此為提高楊梅座果率需進行抹芽摘心措施，控制春梢生長。也可在春梢抽發(fā)初期(開花末期或謝花后)用6000倍“果大多”液噴樹冠，間隔15天左右再噴一次3000倍“果大多”達到控梢保果的目的。3疏果楊梅座果后，掛果過多影響楊梅品質，果形變小，成熟期推遲，后期落果嚴重，并且易產生大小年結果，因此為提高楊梅商品性，須進行疏果，特別是東魁等大果形楊梅品種，更要進行疏果。5月中旬，當幼果碗豆在時，開始疏去全樹三分之一至二分之一，具體視樹勢，結果多小，及品種特性而定，如東魁楊梅疏果標準為6個結果枝疏三個留三個，或者每個結果枝只留單果。樹冠上部少留，下部多留。疏畸形果，病蟲果、小果。六、楊梅主要病蟲害楊梅癌腫病(1)在3—4月，在腫瘤中病菌傳出以前，用刀刮除病斑，涂上200倍402抗菌劑，也可在病樹主干分叉處挖一小孔滴入402藥液。(2)剪除病枝(要求新梢抽發(fā)前進行)并燒毀。(3)在每次噴殺菌劑農藥時都要噴濕枝干，在采摘楊梅時，不要穿皮鞋上樹。楊梅褐斑病(1)改善楊梅生長環(huán)境，增強樹勢。(2)及時清掃落葉集中燒毀，減少病原菌。(3)噴藥保護。在5月中旬和7月上旬，各噴一次800倍70%的甲基托布津或1：2：200的波爾多液。蚧殼蟲用95%機油乳劑50100倍，或25%撲虱靈粉劑10001500倍或速撲殺乳油8001000倍(此藥限在摘果后使用)。（4）巻呈蛾在幼蟲發(fā)生期用80%敵敵畏1000倍，5%溴 氰菊脂乳劑500010000倍。七、采收楊梅一般6月上旬~7月上下成熟，果實成熟后極易腐爛和落果，要及時采摘。并注意輕采、輕放、輕挑，同時進行果實分級。采收時間以清晨或傍晚為宜，下雨或雨后初晴，不宜采收，否則果實水分多，容易腐爛。同時果實采摘后進入冷庫預冷，然后進行包裝。枝葉茂密,但根系淺,枝質脆,。一是澆水過多,根系生長不良,逐漸腐爛引起葉子發(fā) 黃,如盆栽,宜掌握不干不澆,澆則澆透的原則。第二篇：家庭農場各種制度辦公室崗位制度一、負責執(zhí)行農場領導的有關工作指示，做好上傳下達，并檢查落實情況。二、協(xié)助場領導深入實際，調查研究，了解并匯報各環(huán)節(jié)工作情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出參考性處理意見。三、擬定本場的各種文件、工作計劃、規(guī)章制度以及其他公文。四、負責農場印章的使用管理；五、協(xié)助農場領導做好各部門的協(xié)調工作，處理日常行政事務。六、負責全場管理人員的考勤及紀律管理。七、負責積極向領導反映職工的合理要求。八、負責信件、公文收發(fā)及來客接待工作。九、負責農場文書檔案的整理和管理工作。十、完成領導交辦的其他工作。財務室工作職責一、嚴格履行國家財經紀律，認真執(zhí)行農場各項規(guī)章制度。二、認真、及時完成本職工作任務，詳細提供各種經濟數(shù)據，為領導決策提供科學依據。三、協(xié)助領導編制全年工作計劃及預決算，檢查、監(jiān)督并及時向領導反饋預算執(zhí)行情況。四、對農場各項經營活動進行預測，為領導當好參謀，為農場當家理財。五、認真學習專業(yè)知識，全面掌握財經政策，努力提高業(yè)務水平。六、加強與有關業(yè)務單位的聯(lián)系，確保按時收付各種款項。七、協(xié)調好與農場各部門的關系，為農場各職能部門服務好。八、嚴肅工作紀律，嚴格遵守作息時間，及時處理各項業(yè)務活動，做好財務檔案的歸集、整理和保管工作。九、完成領導交辦的其他工作。獸醫(yī)崗位職責一、負責全場防疫、消毒、疾病診療工作。二、參與免疫程序、用藥方案的制定和修改。三、監(jiān)督藥品的使用，開具病畜的治療方案。四、確定抗生素、消毒藥的定期更換。五、檢查購進藥品疫苗是否標準。六、每天檢查羊群的健康狀況，做好疫情的監(jiān)測和反饋。七、按要求采血，安排抗體檢測。八、做好群發(fā)疾病的統(tǒng)計、分析，總結發(fā)病規(guī)律，提出預防方案。九、對死亡生畜進行檢查確認，并填寫處理單。十、分析預防獸醫(yī)問題，并向上級提出工作建議。十一、完成場長交給的其他工作任務。員工崗位職責一、認真學習養(yǎng)殖理論知識和基本養(yǎng)殖技術，不斷地提高養(yǎng)殖與管理技能，服從場長調遣和技術種植管理安排，遵守各項管理制度。二、按時、足時和定時查看黑山羊生長情況，對惡劣天氣等自然災害要提前做好防范工作。三、作業(yè)時，應堅守崗位，嚴禁曠工、遲到、早退脫崗等情況的發(fā)生。四、每天認真查看黑山羊生長情況，做到定期喂養(yǎng)、配種、疫苗接種以及疾病預防。五、標準嚴格按照技術員制定的養(yǎng)殖計劃進行管理，減少浪費。六、認真填寫報表，積累黑山羊各項指標數(shù)據，字跡工整清晰。農場場長職責一、場長是農場的第一負責人。二、全面主持農場的各項工作，制定農場發(fā)展規(guī)劃，工作要有長計劃、短安排，做到目標明確，責任清晰，措施有力，工作有方，注重實效。三、對農場的安全、防疫、防火等工作領導責任，四、對農場職工有聘用權和絕對指揮權。按時召集農場辦公會，傳達、貫徹、執(zhí)行上級精神。適時召開場工作列會，及時研究并解決農場工作列會，及時研究并解決農場生產和經營中存在的問題。五、對職工進行崗前培訓，對技術人員進行業(yè)務培訓，努力提高員工的業(yè)務水平和整體素質。六、負責制定本場規(guī)章制度、工作分配。生產銷售管理制度一、統(tǒng)一生產計劃農場根據市場需求和本社產品實際，統(tǒng)一制訂生產計劃和各個階段生產計劃。二、統(tǒng)一供應農資農場根據生產需要和技術要求，統(tǒng)一組織為農場成員（或者生產場、加工廠）采購、供應生產資料和設備。三、統(tǒng)一技術標準農場按照質量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產技術規(guī)程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產品認證農場統(tǒng)一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導服務農場實行管理人員（或者農場成員代表）分生產區(qū)域、分產業(yè)產品品種負責制，統(tǒng)一對農場成員(或者生產場、加工廠)進行產前、產中、產后的指導服務