【文章內(nèi)容簡介】 各項規(guī)章制度，并依照專科醫(yī)院特點和實 際制定了“7”加“7”模式的 104 條醫(yī)院核心制度，使各 項工作的展開有章可循。醫(yī)院重視新技術(shù)新項目的利用和展開，廣泛展開牙種植 術(shù)、口腔修復(fù)的精密附著體磁性附著體的改進使用、全口 長正中頜型的利用、正畸自鎖托槽的臨床利用、根管冠向下 豫備法全面推行、壓膜機引進利用、復(fù)雜精密修復(fù)等 ?項先進技術(shù)，解決了目前很多重點難點問題。積極引進多種新材 料、新技術(shù)、新方法的引進使用，使醫(yī)院臨床的使用的材料、醫(yī)療技術(shù)、操作方法到達全省先進行列。醫(yī)院把牙病防治工作放在醫(yī)院發(fā)展的 1 個促動點的位 ?置，10 分重視學(xué)生的牙病普查和后續(xù)管理工作，以電話及短 信的方式通知家長，催促家長及時對子女的口腔健康予以充 分重視，每一年都逾額完成普查規(guī)定的人數(shù)。醫(yī)院充分實行牙 病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項工作，精 心策劃今年“愛牙日”的活動。醫(yī)院花費大量人力物力進行 大范圍的口腔健康宣揚活動，如：軍民共建深入部隊進行口 腔知識宣揚，提高廣大部隊官兵口腔保健意識； ? 精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺電視臺和 ?XX 商報 進行口腔保健小知識的宣揚等等，這都大大提高了社會對口 腔健康的認識度，從而側(cè)面推動了我市市民素質(zhì)的提高。加強了對掛靠個體口腔診所的管理，重點加強對個診所 感染管理培訓(xùn)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并對有關(guān)內(nèi)容進行考核，進 1 步規(guī)范了個體診所的管理。積極配合衛(wèi)生局進行口腔醫(yī) 療質(zhì)控的各項工作，聘請省內(nèi)外專家等來義授課，規(guī)范口腔 操作、學(xué)習(xí)最新技術(shù)，對全市的口腔醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高起 到了積極的作用。對口腔行業(yè)的人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn) 5 次，按有上級有關(guān)文件的要求進行口腔急救知識培訓(xùn)，規(guī)范 化操作適合技術(shù)的推行利用。根據(jù)衛(wèi)生部省衛(wèi)生廳口腔衛(wèi)生 指點中心的要求，成立了 XX 市口腔衛(wèi)生指點中心，指點相 關(guān)組織的工作計劃和明確職能，保質(zhì)保量及時完成上級督辦 的任務(wù)，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實，成效明顯。下 1 步計劃及打算 ?這 3 年來，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都獲得了 1 定程 度的提高，社會的影響也愈來愈大。展望新的 1 年，我將牢 牢掌控發(fā)展這1 第 1 要務(wù)，進 1 步解放思想、深化改革、帶 領(lǐng)我院全部干部職工團結(jié) 1 致、奮力拼搏、為我市口腔衛(wèi)生 事業(yè)更快更好地發(fā)展再作新的貢獻，還要繼續(xù)向提高市民的 口腔衛(wèi)生意識和改良口腔衛(wèi)生狀態(tài)的方向努力前進。2O—O 年 102 月 10 日第三篇：醫(yī)院院長述職述廉報告XX醫(yī)院副院長述職述廉報告XXX（XX年XX月XX日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，不足之處敬請批評指正。一、履行職責情況XX年我緊密團結(jié)在院黨支部周圍，以“院長工作報告”確定的目標任務(wù)為工作核心，圍繞“以人為本，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積極教育引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實現(xiàn)了醫(yī)院護理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進，以優(yōu)異的成績向黨的“十八大”獻禮。具體做了以下幾方面的工作：（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全按照醫(yī)院創(chuàng)等達標的要求，結(jié)合醫(yī)院實際認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了醫(yī)院等級評審的相關(guān)文件、評分標準和細則等，使醫(yī)院等級評審的“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項要求深入人心，全面推動了醫(yī)療質(zhì)量的整體提升。一是醫(yī)療安全意識得到了進一步的提升。通過組織對《侵權(quán)責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)的認真學(xué)習(xí)，使廣大醫(yī)務(wù)人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)”1和“確保安全”的觀念不斷得到加強。二是以規(guī)范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質(zhì)量。以此推動醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達到了全年無任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標。三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。四是醫(yī)療業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。各項指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)歷史新高。服務(wù)水平得到進一步優(yōu)化和加強，醫(yī)療工作呈現(xiàn)良好局面。截止X月X日，普通門診就診人XX人次，比去年同期增加XX人次，收治各類病人XX人次，比去年同期增加XX人次。共治愈出院XX人次，比去年同期增加XX人次，搶救危重病人XX人次。目前共有住院病人XX人，比去年同期增加XX人。業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，截止X月X日，事業(yè)收入實際到賬XX萬元。（二）注重護理服務(wù)、提升醫(yī)院競爭力按照衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合實際，在民政科開展了“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的建設(shè)，以此為契機全面推動了護理服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升了醫(yī)院競爭軟實力。一是狠抓各項護理操作技術(shù)培訓(xùn)，切實提高護理質(zhì)量。通過聘請外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓(xùn)，并納入了護理人員年終操作技能考核，使全院護理人員綜合素質(zhì)得到了全面提高。二是制定《昆明市精神病院分級護理規(guī)定》，在認真落實護理分級管理的同時，嚴格按照云南省護理文書書寫規(guī)范的要求結(jié)合實際，簡化了護理病歷文書書寫，使護理人員的實際工作時間真正的回到了患者身上，體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。三是指導(dǎo)審定了多個護理崗位工作職責，強化了護理安全管理。確保了護理各崗位的工作權(quán)責明晰，有力的保障了護理質(zhì)量及患者的安全。四是開拓創(chuàng)新，努力打造康復(fù)護理工作新亮點。通過強