醫(yī)療設備維修經(jīng)驗總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-04 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ．二級保養(yǎng)：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員，對設備定期或不定期進行設備內(nèi)部清潔和技術參數(shù)校正。3．三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機械部位加油、除銹等。（二）設備維修管理1．設備工程部實行值班主任負責制，負責日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設備維修工作的完成。2．負責醫(yī)療設備的技術驗收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設備狀況總結(jié)、設備維修紀錄（自修或外修）、關鍵零配件來源、使用記錄。3．維修責任工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式（除故障特別復雜外）。4．維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。5．維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，責任工程師應及時向上級領導匯報。維修負責人應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。6．對返修率高的醫(yī)療設備，維修技術人員也應及時向上級報告。7．維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。8．維修工程人員應經(jīng)常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，了解設備的使用現(xiàn)狀。9．維修工程人員應經(jīng)常與廠商維修工程人員進行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。10．維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。（三）工程技術圖紙及檔案的管理1．嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療設備的驗收報告、工程技術圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。2．工程文件檔案實行集中存放和維修負責人管理的方法。嚴防檔案丟失。3．工程部負責人應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。4．對最終用戶保存的使用手冊應嚴格進行登記確認。（四）保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制1．工程部負責人負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。根據(jù)設備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。工程部需定期召開“設備維修技術討論會”，重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補?；ハ鄬W習，提高技能。4．工程部負責人應定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡視，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。5．工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后，需詳細寫明工作過程及維修結(jié)論。6．醫(yī)療設備使用科室應對所使用的設備發(fā)生的故障及時向工程部報，尤其是待用搶救設備。7．對搶救設備（呼吸機、心臟除顫器等）實行定期巡檢及最終用戶確認登記。8．工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。醫(yī)療設備維修保養(yǎng)流程一、維修申請、申報程序醫(yī)療設備出現(xiàn)故障時，由使用科室送修。無法送修的應通知醫(yī)學工程科，分管工程師前
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