【文章內(nèi)容簡介】 理，涉及到社會的方方面面，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)必須受到監(jiān)督，侵權(quán)必須要賠償，違法受追究，也是依法行政的必然要求。我們安監(jiān)局是一個行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，行使權(quán)力的過程也是依法履行職責(zé)的過程，權(quán)利的責(zé)任是統(tǒng)一的，享有多大的權(quán)利就要承擔(dān)多大的責(zé)任。因此，我們在行政執(zhí)法中要牢固樹立責(zé)任意識，要嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章，決不能夠做損壞安監(jiān)局的形象的事情。同時，一定要堅持廉潔，搞好廉潔自律，不能因為有權(quán)執(zhí)法就收取被執(zhí)法者的任何好處。五、理順關(guān)系，加強(qiáng)溝通，高度重視宣傳和接待。首先要加強(qiáng)與安委會各成員單位和相關(guān)單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)，要按照各自的職責(zé)規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，落實責(zé)任；同時我們的工作與新聞媒體密不可分。要加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，經(jīng)常向他們通報情況，還要搞好與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。此外，要注重樹立安監(jiān)部門權(quán)威，沒有權(quán)威不能執(zhí)法，不能達(dá)到目的。權(quán)威是辨證的東西，權(quán)是黨和政府賦予的，人民群眾給的，現(xiàn)在政府已經(jīng)給了我們權(quán)力，全縣的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理是我們掌握，但怎么去樹立威信，并不是有權(quán)就有威。權(quán)利是權(quán)威一個必備條件，但不是必要條件，有權(quán)不會用，濫用職權(quán)，照樣沒有權(quán)威。權(quán)威靠工作樹立，靠正確行使權(quán)力建立，決不能濫用職權(quán)，也不能有權(quán)不作為。第三篇：認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮職能作用,做好本職工作認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮職能作用，做好本職工作一是貫徹“安、穩(wěn)、長、滿、效”經(jīng)營方針，以優(yōu)化資源配置和降低成本為目標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化管理體系建設(shè)，實現(xiàn)了非煤產(chǎn)業(yè)盈利能力的穩(wěn)步提高。馮營電力以“走動式管理”為抓手，實行橫向和縱向“雙對標(biāo)”管理，取得了良好的工作業(yè)績。鐵運(yùn)處創(chuàng)新雙模式運(yùn)營，新增收入200余萬元。國龍物流建立部室二級市場運(yùn)作體系，提升了全員的成本意識。2011年實現(xiàn)利潤3879萬元，完成計劃的258％。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，有效推動質(zhì)量管理、市場營銷、計量管理等各項工作的開展。把質(zhì)量放在與安全同等重要的地位，實現(xiàn)“零缺陷”出廠，在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部企業(yè)內(nèi)供產(chǎn)品優(yōu)惠政策和鞏固、服務(wù)好內(nèi)部市場的同時，把開拓外部市場作為全年的工作重點，鼓勵并幫助非煤企業(yè)加大外部市場開拓力度。方鑫隆公司部分產(chǎn)品進(jìn)入了永安煤業(yè)、龍門煤業(yè)和鶴壁煤業(yè)。千業(yè)水泥細(xì)分為商砼站、民用、工程、本地、外地等市場，實現(xiàn)了價格差異化銷售。焦作礦區(qū)計量中心首次成為焦作市唯一頒發(fā)授權(quán)證書的企業(yè)單位，共檢測檢驗14237臺（件）計量器具、1025件校驗量具、3885臺安全設(shè)備儀器，有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。第四篇：淺談辦公室主任如何履行職責(zé)做好本職工作淺談辦公室主任如何履行職責(zé)做好本職工作辦公室是機(jī)關(guān)綜合部門,是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各個部門的紐帶,保持整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。而辦公室主任則是辦公室的總管,其指揮調(diào)度水平如何,直接影響辦公室的各項工作。我在工作實踐中深切感受到,履行好這一特殊職責(zé),應(yīng)在宏觀上把握好“五個必須”,具體工作做到“五求”。一、在宏觀上要突出把握好“五個必須” 一是必須始終把講政治放在工作的首位。講政治是辦公室工作的靈魂。辦公室直接為各級服務(wù),工作的政治性很強(qiáng)。作為辦公室主任,首要的是必須講政治,善于從政治上觀察、思考和處理問題。哪怕是再小的事情,也要用政治的眼光去審視。否則,自以為做得很好,但從政治角度去觀察,也可能有問題。因此,在講政治的問題上,態(tài)度必須堅決。尤其是在大是大非面前,一定要始終保持清醒的頭腦,不能有絲毫含糊。二是必須始終把服務(wù)大局作為工作的主題。胸中無大局,不能成大事,更不足謀一隅。辦公室的工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,大事小事交織在一起,事事都牽涉大局,關(guān)系全局。因此,作為辦公室主任就要時刻關(guān)注大局,認(rèn)真研究大局,準(zhǔn)確把握大局。眼界要寬，站位要高,登高才能望遠(yuǎn)。想問題,辦事情,當(dāng)參謀,提建議,都要站在大局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)利益的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點難點問題上。為局領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要考慮大局,為部門和基層服務(wù)也要考慮大局。抓事務(wù)要考慮大局,抓政務(wù)更要考慮大局。處理重大問題要考慮大局,處理細(xì)節(jié)問題還要考慮大局。總之,要一切著眼大局,一切立足大局,圍繞大局思考,圍繞大局行動。三是必須始終把圍繞中心作為工作的根本。發(fā)展是第一要務(wù),是一切工作的中心,也是辦公室工作的中心。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。大發(fā)展,小困難。小發(fā)展,大困難。不發(fā)展,更困難。作為辦公室主任,在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃思路,提供決策參考時,要始終突出發(fā)展這個主題,一切圍繞發(fā)展,一切為了發(fā)展,一切服從于發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展。無論做任何工作,遇到任何事情,都要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的視角,去觀察分析問題。用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法,去謀劃解決問題。四是必須始終把為主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)作為突出責(zé)任。我們無論做任何工作,都要積極主動地領(lǐng)會主要領(lǐng)導(dǎo)的思想,體現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)意圖。只有這樣,當(dāng)參謀,才能真正謀準(zhǔn)、謀到位。干工作,才能真正事半而功倍。同時,還要注意樹立主要領(lǐng)導(dǎo)威信,增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多補(bǔ)臺,不拆臺。五是必須始終把創(chuàng)新作為工作的動力。在社會飛速發(fā)展的今天,辦公室的工作,不創(chuàng)新就難以適應(yīng),不創(chuàng)新就難以發(fā)展。為此,必須適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,認(rèn)真研究新情況、新問題,探索新思路、新辦法。要有意識地把創(chuàng)新的意識融入工作的全過程,用創(chuàng)新的精神要求干部,用創(chuàng)新的目標(biāo)激勵干部,用創(chuàng)新的方法考核干部,努力在全局辦公室系統(tǒng)營造勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。通過各項工作的不斷創(chuàng)新,確保辦公室工作始終充滿生機(jī)和活力。二、在具體工作中注重“五求”辦公室主任既當(dāng)主角,