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正文內(nèi)容

鳳凰小學(xué)20xx--20xx學(xué)年控輟保學(xué)計劃推薦(編輯修改稿)

2024-11-04 17:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)。三、建立困難學(xué)生檔案和學(xué)困生檔案,確定幫扶措施,確保他們不流失學(xué)校建立健全經(jīng)濟困難學(xué)生和學(xué)困生檔案,利用國家對農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的“兩免一補”陽光政策、積極動員社會各界人士共同關(guān)注社會弱勢階層家庭子女的教育問題、利用團隊活動開展“手拉手、獻愛心”,確定每一名學(xué)困生和經(jīng)濟困難學(xué)生的幫扶措施,實行結(jié)對子救助和幫扶轉(zhuǎn)化措施,使這些學(xué)生得到關(guān)愛和幫助,在生活和學(xué)習(xí)上都重新樹立起信心,進而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。今年我校就有多名學(xué)生享受“兩免一補”的優(yōu)惠政策。學(xué)業(yè)上幫助學(xué)困生,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點,在推進素質(zhì)教育的過程中,教育必須面向全體學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的成長與進步。為此,我們開展了學(xué)困生思想交流與總結(jié)。在交流與總結(jié)會上,領(lǐng)導(dǎo)和班主任都直接參與,讓學(xué)困生能夠感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師一直在關(guān)心著他們。首先在學(xué)困生交流會上點燃他們的上進心和自信心,然后班主任客觀的評價每位學(xué)生的閃光點和有待改進之處,激勵他們揚長避短,每天讓每位學(xué)困生根據(jù)自己的實際情況,按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則,確定自己的階段行為目標。這樣通過師生雙向互動思想交流,絕大多數(shù)學(xué)困生一次比一次有進步,嘗試成功體驗,重塑自信心。在活動實施過程中,也進一步加強了學(xué)困生的自主管理。同時,對這些學(xué)生,學(xué)校還采用“一幫一,結(jié)對子”的方式,努力提高他們學(xué)習(xí)成績,幫扶教師利用休息時間為學(xué)困生補課,單獨留作業(yè),轉(zhuǎn)化學(xué)困生的過程就是防厭控輟的過程。四、取得成果:在控輟方面,我們做了大量的工作,取得了一定的成果。在抓好控輟工作的基礎(chǔ)上,我們始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位。首先,抓好校本培訓(xùn)工作,千方百計地提高教師的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次,加大資金投入,改善辦學(xué)條件,先后共投資大量資金用在現(xiàn)代技術(shù)教育教學(xué)上。最近為了適應(yīng)新課改的需要,同時又購進了大量與新教材配套的光盤和磁帶、錄象資料等。現(xiàn)代教育技術(shù)手段普遍應(yīng)用,大大地促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。我校成績連續(xù)穩(wěn)中有升,贏得了學(xué)生家長以及社會各界人士的贊譽和好評。今年的控輟保學(xué)工作更是取得了較好的成果,學(xué)校鞏固率達標??傊?在控輟方面,我們采取了一定的措施,做了大量的工作,使學(xué)生留得住,學(xué)得進,取得了一定的成效。但也存在很多不足,需政府和社會的大力配合,進一步改善辦學(xué)條件,加大執(zhí)法力度,提高控輟力,使“普九”成果得到進一步鞏固和發(fā)展。高新區(qū)鳳凰小學(xué) 2011年7月10日第三篇:控輟保學(xué)計劃2010—2011學(xué)第二學(xué)期控輟保學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想:以十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹《義務(wù)教育法》,繼續(xù)加大治理輟學(xué)工作力度,確保適齡兒童、少年完成九年義務(wù)教育,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)建良好氛圍。繼續(xù)完善控輟保學(xué)工作機制,使其規(guī)范化、制度化、持久化。二、工作目標:在新學(xué)期,我校將繼續(xù)貫徹港區(qū)教研室的指示精神,進一步加大管理工作力度,繼續(xù)落實好學(xué)生出缺席日報告工作;做好問題生的思想工作,不留后患與死角;堅持“轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生同等重要”、保證一個“學(xué)困生完成學(xué)業(yè)與輸送一個合格生同等重要”的教育價值觀、人才觀和質(zhì)量觀,使在校學(xué)生的鞏固率達到100%。三、工作重點與管理措施(一)明確責(zé)任,管理控輟建立健全控輟保學(xué)組織機構(gòu),充分發(fā)揮控輟保學(xué)工作小組的作用,把控輟保學(xué)工作切實常規(guī)化的抓下去,強化各項管理工作,嚴格落實港區(qū)學(xué)籍管理工作計劃與措施,形成常規(guī)管理規(guī)程。實施目標考核制度(1)建立“校長包全校、主任包年組、教師包學(xué)生,政績與業(yè)務(wù)考核、評聘掛鉤” 的三級網(wǎng)絡(luò)管理機制,且把控輟目標分解量化到各年組、各班、形成層層有人抓,重點生有人管的全員管理局面。為把工作落實到實處,學(xué)校與教師簽訂《班主任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》和《科任控輟保學(xué)工作責(zé)任狀》。(2)要確立易輟生,并建立起易輟生檔案,做到及時家訪和面談,開學(xué)初要求管理人員對易輟生進行一次摸底家訪,對沒有及時返校的學(xué)生重點訪,動員其在較短時間內(nèi)返校,形成上下一致的管理機制體系。形成長效機制,控輟工作長抓不懈控 輟工作必須天天
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