【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本合同段安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)工作。第三章 職責(zé)第七條 安全小組職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主”的方針及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》；(二)負(fù)責(zé)制定榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；(三)分析榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究安全生產(chǎn)中存在的問題，針對問題制定防范措施，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生；(四)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到人；(五)組織安全檢查活動(dòng)，對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，做好特殊工種的勞動(dòng)保護(hù)工作；(六)每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，定期通報(bào)；(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位、總監(jiān)辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；(八)監(jiān)督指導(dǎo)施工單位、總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；(九)實(shí)行24小時(shí)值班制度。第八條 總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主”的方針及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》；(二)對各施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，通報(bào)各單位要求整改落實(shí)；(三)組織對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；(四)實(shí)行24小時(shí)值班制度。第九條 施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主”的方針及《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》；(二)負(fù)責(zé)建立和健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，明確本合同段各部門和人員的安全職責(zé)；(三)負(fù)責(zé)本合同段安全生產(chǎn)工作，分析安全形勢，及時(shí)研究安全生產(chǎn)中存在的問題，制定防范措施，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生；(四)制定符合本合同段實(shí)際的安全生產(chǎn)預(yù)案；(五)落實(shí)安全生產(chǎn)資源配置；(六)組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患整改；(七)組織召開工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議；(八)對項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行常規(guī)檢查和突擊巡查；(九)組織對相關(guān)人員安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)；(十)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作；(十一)實(shí)行24小時(shí)值班制度。第四章 安全生產(chǎn)管理第九條 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，各級主管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。第十條 安全生產(chǎn)例會(一)榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司每季度開一次榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司鐵路工程安全生產(chǎn)工作會,研究部署當(dāng)下總體安全生產(chǎn)工作。(二)各總監(jiān)辦、各施工單位安全生產(chǎn)例會每月召開一次，研究部署本單位安全生產(chǎn)工作。第十一條 安全生產(chǎn)教育(一)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，安全小組每年至少組織開展兩次全體安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核活動(dòng)，考核不通過不得上崗。(二)各單位必須堅(jiān)持對新上崗、短期合同、臨時(shí)性季節(jié)用工的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，每季度對員工進(jìn)行一次安全教育活動(dòng)。(三)對特種作業(yè)人員，包括駕駛?cè)藛T、電工、鍋爐工、電焊工、混凝土振搗工、壓力容器操作人員等，必須堅(jiān)持持證上崗，定期進(jìn)行安全教育。第十二條 安全檢查安全小組對各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對檢查出問題的單位或部門及時(shí)下發(fā)“限期整改通知書”，責(zé)令限期糾正。各單位應(yīng)開展經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到防患于未然。(一)檢查主要內(nèi)容：監(jiān)理單位：安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)文件落實(shí)及督辦情況、安全會議召開情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、對施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)情況、對施工單位安全內(nèi)業(yè)檢查情況、安全內(nèi)業(yè)建檔情況、安全隱患排查治理情況、“三類人員”持證檢查情況、特種設(shè)備質(zhì)量安全檢查情況、安全事故調(diào)查處理情況等。施工單位：安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)文件落實(shí)及執(zhí)行情況、安全會議召開情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全技術(shù)交底情況、對作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導(dǎo)情況、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況、專職安全管理人員配備情況、安全內(nèi)業(yè)建檔情況、安全隱患排查治理情況等。(二)檢查方式：日常巡查、定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查。第十三條 傷亡事故報(bào)告制度用人單位在勞動(dòng)過程中發(fā)生重傷、死亡和急性中毒事故，必須立即報(bào)告安全小組，同時(shí)按程序報(bào)相關(guān)部門。第十四條 事故調(diào)查與處理事故調(diào)查與處理實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照《陜西省勞動(dòng)安全條例》的規(guī)定程序執(zhí)行。應(yīng)如實(shí)填寫《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)表》。處理事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞事故或避重就輕，違者依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十五條 勞動(dòng)保護(hù) 用人單位根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作需要，按標(biāo)準(zhǔn)為員工及臨時(shí)性用工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，并按時(shí)發(fā)放。第十六條 施工單位安全管理各施工單位必須嚴(yán)格按照《鐵路工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，樹立安全施工第一的思想，加大施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管、檢查力度，防止各類不安全事故的發(fā)生。第十七條 安全生產(chǎn)工作資料登記、保管各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地做好各項(xiàng)安全活動(dòng)工作記錄。包括：安全會議記錄、安全檢查記錄、安全教育活動(dòng)記錄、事故隱患登記及各類事故報(bào)表等，要定期進(jìn)行整理裝訂，以備檢查。第五章 安全事故報(bào)告第十八條 安全生產(chǎn)事故報(bào)告內(nèi)容(一)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。(二)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、具體傷亡人員簡況。(三)事故發(fā)生原因的初步判斷。(四)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。(五)事故報(bào)告人、事故報(bào)告單位。第十九條 安全生產(chǎn)事故范圍(一)本單位及在本單位轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)的員工傷亡安全事故；(二)消防安全事故；(三)道路交通安全事故；(四)工程施工安全事故；(五)使用爆炸物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故；(六)人員中毒安全事故；(七)其他應(yīng)該上報(bào)的安全事故。第二十條 安全生產(chǎn)事故報(bào)告時(shí)限(一)一般事故，向上報(bào)告時(shí)間不得超過接到事故報(bào)告后2小時(shí)；(二)傷亡事故，；(三)重大安全事故，向上報(bào)告時(shí)間不得超過接到事故報(bào)告后1小時(shí)；(四)特大安全事故，向上報(bào)告時(shí)間不得超過接到事故報(bào)告后1小時(shí)；(五)特大惡性安全事故，向上報(bào)告時(shí)間不得超過接到事故報(bào)告后30分鐘。第二十一條 安全生產(chǎn)事故報(bào)告方式和程序(一)發(fā)生各類傷亡事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)在得到事故消息后立即用口頭報(bào)告、電話、傳真等方式（以下簡稱快速方式）和書面形式報(bào)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)接到事故報(bào)告的部門應(yīng)按事故報(bào)告時(shí)限要求用快速方式和書面形式逐級上報(bào)；(三)發(fā)生事故單位在口頭報(bào)告、電話報(bào)告的同時(shí)，迅速了解初步情況，填寫《事故報(bào)告單》（附表3），電傳指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并同步報(bào)所在地人民政府。第二十二條 安全生產(chǎn)調(diào)查處理(一)一般事故, 由發(fā)生事故的單位組織事故調(diào)查, 并將事故調(diào)查報(bào)告和處理意見，上報(bào)榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照有關(guān)規(guī)定處理。(二)其它事故，由榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司上報(bào)榆神管委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定處理。第六章 安全生產(chǎn)預(yù)案第二十三條 安全辦負(fù)責(zé)制定榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)預(yù)案，提前與榆神管委會武警、消防、公安、醫(yī)院等相關(guān)單位建立聯(lián)系，確保一但有突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動(dòng)預(yù)案，保證事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理工作及時(shí)、有效，防止事故擴(kuò)大。第二十四條 各監(jiān)理、施工單位根據(jù)榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)預(yù)案，結(jié)合自身特點(diǎn)，細(xì)化制定本單位預(yù)案，確保事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作順利實(shí)施。第二十五條 安全小組、各監(jiān)理及施工單位實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須保持通信暢通，及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)信息。第七章 附則第三十一條 本辦法適用于榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司鐵路工程。第三十二條 本辦法由榆神工業(yè)區(qū)能源集運(yùn)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：關(guān)于重新印發(fā)《專業(yè)管理辦法(試行)》的通知天津南環(huán)鐵路有限公司 運(yùn)輸分公司文件津南環(huán)鐵路運(yùn)總?2015?116號天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司 關(guān)于重新印發(fā)《運(yùn)輸分公司專業(yè)管理辦法（試行）》的通知分公司所屬各車站、科室：為加強(qiáng)運(yùn)輸分公司管理基礎(chǔ)工作，按照北京鐵路局車務(wù)管理要求，結(jié)合運(yùn)輸分公司實(shí)際，重新制訂并印發(fā)?運(yùn)輸分公司專業(yè)管理辦法（試行）?，本文自印發(fā)之日起實(shí)行，前發(fā)?天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司關(guān)于制定并印發(fā)?專業(yè)管理辦法（試行）?的通知?（津南環(huán)運(yùn)總【2015】74號）文件同時(shí)廢止，本文由分公司總工室負(fù)責(zé)解釋。請有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。天津南環(huán)鐵路有限公司運(yùn)輸分公司 2015年10月23日—1—運(yùn)輸分公司專業(yè)管理辦法（試行）?運(yùn)輸分公司專業(yè)管理辦法?比照?北京鐵路局車務(wù)系統(tǒng)（直屬站、車務(wù)段）專業(yè)管理辦法（試行）?執(zhí)行，相關(guān)考核辦法比照?北京鐵路局車務(wù)系統(tǒng)考核辦法（試行）?執(zhí)行。中間站管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核辦法參照路局文件執(zhí)行。第一章 總 則第一條 為貫徹落實(shí)北京鐵路局對車務(wù)系統(tǒng)管理的要求，明確運(yùn)輸分公司的專業(yè)管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸分公司安全基礎(chǔ)工作，特制定本辦法。第二條 運(yùn)輸分公司作為南環(huán)公司的基層運(yùn)輸生產(chǎn)單位，必須落實(shí)路局、南環(huán)公司的要求，按照逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的原則，建立與管理體制相適應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格接受鐵路局、南環(huán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理，確保運(yùn)輸生產(chǎn)組織的安全和各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成。第三條 運(yùn)輸分公司專業(yè)管理主要內(nèi)容：確立管理體系，明確基本管理制度，細(xì)化安全管理、技術(shù)管理、規(guī)章管理、施工管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、職教管理、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容。第二章 管理體系— 2— 第四條 運(yùn)輸分公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行政和專業(yè)管理工作由經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理、總工程師對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。第五條 運(yùn)輸分公司實(shí)行分公司、車站、班組三級管理。第六條 運(yùn)輸分公司科室、車站、班組等機(jī)構(gòu)的設(shè)臵條件和編制，參照北京鐵路局有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的規(guī)定并結(jié)合南環(huán)公司和運(yùn)輸分公司實(shí)際執(zhí)行。1．運(yùn)輸分公司管內(nèi)一等站東大沽、二等站萬家碼頭站設(shè)站長、副站長及少量生產(chǎn)管理崗位，車站直接管理班組。2．運(yùn)輸分公司管內(nèi)李七莊站、蘆北口站、王穩(wěn)莊站、官港站、鄧善沽站四等及以下車站設(shè)站長、副站長，由運(yùn)輸分公司按班組直接管理。第七條 按照精干高效、權(quán)責(zé)明確的原則，界定運(yùn)輸分公司、車站、班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善運(yùn)輸分公司、職能科室、車站、班組各級安全管理的權(quán)責(zé)，明確從分公司經(jīng)理、書記、各副職到中層、車站各級干部的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。做到管生產(chǎn)必須管安全，有崗必有責(zé)，有責(zé)必有工作標(biāo)準(zhǔn)。第三章 管理職能第八條 運(yùn)輸分公司在路局、南環(huán)公司集中統(tǒng)一指揮下，組織本單位的運(yùn)輸生產(chǎn)工作，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全、暢通，質(zhì)量良—3— 好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。第九條 貫徹落實(shí)路局、南環(huán)公司各項(xiàng)安全管理制度和要求，制定并組織實(shí)施本單位安全管理辦法，應(yīng)用科技手段，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)作業(yè)過程控制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)制定有關(guān)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。第十條 運(yùn)輸分公司總工室負(fù)責(zé)組織編制、修訂?站細(xì)?，審核上報(bào)一、二等站?站細(xì)?，審核、批準(zhǔn)三等及以下車站?站細(xì)?，對?技規(guī)?、?行規(guī)?、?行細(xì)?編制及修改提出建議。第十一條 運(yùn)輸分公司總工室、行政科負(fù)責(zé)制定自管設(shè)備設(shè)施更新、改造、大修、報(bào)廢計(jì)劃，建立自管設(shè)備檔案、日常管理臺賬和修管用辦法，提高設(shè)備維修質(zhì)量，向南環(huán)公司提報(bào)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施改、擴(kuò)建的建議。第十二條 運(yùn)輸科負(fù)責(zé)審查施工單位提報(bào)的施工計(jì)劃，按規(guī)定召開施工會議；安監(jiān)科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議，制定或?qū)徟┕ぐ踩胧?；總工室?fù)責(zé)制定施工后行車辦法，并組織本單位職工施工前學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)辦法落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。第十三條 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)輸紀(jì)律，嚴(yán)格按列車運(yùn)行圖組織行車，按列車編組計(jì)劃組織編車。按日計(jì)劃組織裝、卸車，提高運(yùn)輸效率。建立運(yùn)輸生產(chǎn)分析制度，負(fù)責(zé)每月分析運(yùn)輸生產(chǎn)情況。第十四條 負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)、考核、人員使用和待遇一體— 4— 化管理制度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)基地建設(shè)，制定本單位各工種培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工培訓(xùn)、考核、技能競賽。第十五條 加強(qiáng)車站管理。健全檢查考核機(jī)制，制定車站管理、考核評比辦法，分階段進(jìn)行檢查評估。組織實(shí)施職工安全業(yè)績考核和干部安全績效考評等激勵(lì)約束機(jī)制。第十六條 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，完善安全自控機(jī)制，以落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)、提升整體素質(zhì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn)，全面提高班組安全自控能力和管理水平，切實(shí)使班組成為確保運(yùn)輸安全的基石。1．優(yōu)化班組設(shè)臵。按照有利于運(yùn)輸指揮、有利于科學(xué)管理、有利于發(fā)揮生產(chǎn)組織能力、有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的原則，優(yōu)化班組設(shè)臵和人員配臵。2．按照作業(yè)流程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各崗位工種的實(shí)際情況，建立健全各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。3．完善班組安全自控機(jī)制。以落實(shí)班組安全管理、作業(yè)管理等內(nèi)容為核心，提高班組自我管理、自我控制、自我完善、自我發(fā)展的能力。4．提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)班組職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)文化素養(yǎng)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀人才作為班組長，注重后備班組長的培養(yǎng)。5．制定標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。按照科學(xué)、合理、有利于安全生—5— 產(chǎn)的原則，制定班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，運(yùn)用考核激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。第十七條 明晰各級、每名干部的安全管理責(zé)任。按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，層層分解確定每個(gè)部門、班組、崗位的安全職責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)到各個(gè)管理和作業(yè)崗位。按照個(gè)人表述、主管審核的程序，確保安全責(zé)任上下對接、無縫銜接。第十八條 制定并完善干部安全管理職責(zé)和?干部安全履責(zé)說明書?，細(xì)化每名干部現(xiàn)場量化檢查要求、安全績效考核內(nèi)容，自上而下一級抓一級，自下而上一級對一級負(fù)責(zé)，對干部逐級進(jìn)行考核。重點(diǎn)解決干部“不作為”、“假作為”問題，促進(jìn)有崗必有責(zé)、有責(zé)必須負(fù)，失責(zé)必考核。第十九條 加強(qiáng)勞動(dòng)管理，優(yōu)化勞動(dòng)組織，做好生產(chǎn)一線勞動(dòng)定員、定額工作，確保主要崗位職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工職務(wù)晉升要符合?國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?要求。第二十條 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，提高環(huán)境保護(hù)意識