企業(yè)鑄造準入自查(編輯修改稿)
2024-11-04 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）自我安全檢查要點每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。安全生產(chǎn)獎懲制度根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。考核內(nèi)容（1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。（2）、職工因工傷亡控制指標（按公司管理目標要求）。（3）、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。（4）、創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進個人、安全生產(chǎn)先進部門、文明工地目標（按公司管理目標要求）。管理目標（1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。（2）、公司要制定安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現(xiàn)。（3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。（4）、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。安全責任（1）、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。（2）、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。（3）、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。（4）、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)?？己宿k法（1）、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考評，在考評中達到合格標準的不獎不懲，達不到合格標準的懲當月工資的10％，達到優(yōu)良標準的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60％）。凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。（1）、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（2）、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在經(jīng)營目標責任書中訂立。（1）、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵：創(chuàng)省級文明樣板工地的獎1000元；創(chuàng)省級文明工地的項目獎800元；對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎500元；對創(chuàng)市級文明工地的項目獎300元；對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責任目標的項目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法，對責任項目部進行相應(yīng)的懲罰。（2）、公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達標的，公司將對該工程的項目部處800元的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達標證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準交公司財務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。對于有下列行為之一的人員，給予處分（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；（3）、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的；（5）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。經(jīng)濟處罰的規(guī)定（1）、生產(chǎn)、施工設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。a．生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責任者，罰款100200元。b．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責人罰款100元。c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對相關(guān)負責人罰款300500元。d．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對相關(guān)負責人罰款100200元。e．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以2001000元罰款，并扣罰月工資的1030％。f．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。（2）、現(xiàn)場管理及檢查a．職工進入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的車間、工地，對項目負責人另處罰100300元，分包隊伍等同。
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