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正文內(nèi)容

中國商品采購中心招商方案(編輯修改稿)

2025-08-31 19:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo)提交各自的 工作倒計時實施方案。 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標(biāo)志等系列 CI設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。 完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預(yù)算。完成各種 POP、3D vision、沙盤等的制作。完成 駐外 招商部籌建工作。 招商前 完成一切招商準(zhǔn)備工作。 招商工作正式開始。 配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的 。 招商第一階段。以 廣東 為重點 的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的 50%以內(nèi)。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。外埠招商設(shè)2 個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、 策劃 廣告宣傳配合、費用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批。 正式招商 前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。 招商進(jìn)入第二階段。在確保 廣東地區(qū) 招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上 ,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠商品在這一階段列為重點。 招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合 中國商品采購中心 的原定市場定位及功能分布設(shè)計。 8 根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。 1招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在 開幕 前責(zé)成有關(guān)分部確實完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪 策劃 商戶抓號的準(zhǔn)備工作(地點、方式、安全保障、公正程序)。 1后招商期、開業(yè)慶典。 招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結(jié),財務(wù)情況匯總報告公司董事會。 開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。 (備選方案): 同上。 同上。 工作內(nèi)容同上。 完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。 招商正式開始。 春節(jié)招商工作正常進(jìn)行,并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)港澳臺400 萬僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會,進(jìn)行春節(jié)攻勢。結(jié)合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會, 其擴(kuò)散力將會極有成效。 其他同上。 三、達(dá)成目標(biāo)(設(shè)定理由及達(dá)成手段) 。 達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實際招商過程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個招商的成功。 第一階段完成招商任務(wù)的 20%。 此階段主要操作方案是通過項目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,進(jìn)行提煉篩選,電話及 DM 直郵 營銷方式,從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析,達(dá)成此目標(biāo)較有保障,之所以設(shè)定 20%任務(wù)的目 標(biāo),是為了保證項目招商商戶質(zhì)量,只假設(shè)登記客戶中存在低于 20% 的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。 第二階段完成招商任務(wù)的 30%。 9 此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、 DM 營銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效;同時外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點的大規(guī)模展開;以上四方面支持本階段完成 30%的任務(wù)指標(biāo)。 第三階段完成招商任務(wù)的 50%。 此階段由于建筑主體 完成 ,結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,商戶對項目的信任度大大加強(qiáng);招商比例中設(shè)計 50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬廠商營銷機(jī)構(gòu)), 40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商, 10%的普通經(jīng)營商戶,前兩階段主要針對對象為比例設(shè)計中的前 50% ,此階段由于接納其余 50%類型商戶,標(biāo)準(zhǔn)降低,招商難度相應(yīng)
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