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正文內(nèi)容

20xx年血透室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動實施方案5篇范文(編輯修改稿)

2024-11-04 13:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 診病人隨到隨做,不需等待,為搶救病人節(jié)約了時間,減少了醫(yī)療安全事故的發(fā)生。為患者提供更衣柜、拖鞋、拖鞋做到了每日消毒處理,床單做成簡易式床單,便于更換,減少灰塵飛揚,做到了一人一用一更換,這樣大大減少了院內(nèi)交叉感染。透析室室內(nèi)環(huán)境。一走進血透室就給人一種溫馨、舒適、成畫冊或打印成健康教育處方,發(fā)放給患者及家屬,使其隨時隨地能夠掌握飲食標準。為患者建立個人信息檔案,便于隨時隨地了解患者的信息。四、體會維持性血液透析患者從心理上、生理上都受到疾病的折磨,我們?nèi)w護理工作者對每位患者實施優(yōu)質(zhì)護理。從心理上、生活上給患者人文關(guān)懷,使患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。積極配合治療,提高了患者生存質(zhì)量,減少了并發(fā)癥的發(fā)生,我們將優(yōu)質(zhì)護理落到實處,細處,切實解決了患者和家屬的后顧之憂,提高了護理服務(wù)滿意度。五、不足之處病人多,護士少,不便于彈性排班,安全隱患大。新入科的護士未能落實規(guī)范性崗前培訓(xùn)。部分護士對本科核心能力低下,應(yīng)急預(yù)案掌握不夠牢固。對本科新技能的操作掌握熟練不夠,有待強化培訓(xùn)。進一步落實崗位,分層管理,細化護士績效考核與分配制度,從機制上調(diào)動護士的積極性。第四篇:血透室2016年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃2016年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃在總結(jié)上一開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進一步深化護理工作內(nèi)涵,提升護理服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務(wù)。特制定2016年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃:一、樹立指導(dǎo)思想,明確工作目標深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“三甲”復(fù)審為契機,全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想,確立了以患者滿意為目標的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施,落實護理安全措施,強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:完善血透登記制度對病人檢查、治療、用藥等的護理管理體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新入職護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導(dǎo)。,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。,提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理?!叭龂馈比胧?,有計劃的對護士進行培訓(xùn)與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),樹立護士良好的職業(yè)形象。,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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