20xx年度總工辦工作總結(編輯修改稿)
2024-11-04 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理、施工應付檢查的負擔，提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難。，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患。，為工程資料形成填補了空白。以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學習提高自己本身素質(zhì)，總結經(jīng)驗改正不足，進一步認清形勢，與時俱進，求真務實，明確任務，突出重點，扎實工作，把集團公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個新水平。第三篇：總工辦2013年工作總結2013年工作總結（總工辦)總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。一、2013工作完成情況：《2013年集團年會報告》、《》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃；定期組織開展自我批評、作風整頓。例如：A03降水工程優(yōu)化方案；A04屋面及避難層設備噪音解決方案；樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測；A03空調(diào)方案優(yōu)化、A03B樓結構優(yōu)化步驟及A3B樓基礎施工技術支持等等。，審核完成16項施工方案。《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。~11月，房地產(chǎn)月講評：，房地產(chǎn)集團月講評排名第一，房地產(chǎn)集團月講評排名第一。二、2013工作存在不足。現(xiàn)場質(zhì)量管理還不夠細致，質(zhì)量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。缺乏亮點工程，2014年3月大移動前，落實3處亮點工程。三、2014年工作計劃按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。學習公司新制度、新流程。組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質(zhì)量會議，解決質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。計劃爭取2014實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家！2014年1月5日總工辦第四篇：2011年總工辦工作總結2011年總工辦工作總結2011年，在院領導的正確領導下，總工辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，貫徹執(zhí)行黨和國家、法律、法規(guī)和規(guī)定，堅持依法管理，提高管理水平，優(yōu)化服務質(zhì)量，各項工作得到了順利開展，并取得了一定成績?，F(xiàn)將具體情況總結如下：一、檔案室工作（一）領導高度重視，檔案工作有了新的突破。領導高度重視是做好檔案工作的關鍵。一年里，院領導們經(jīng)常深入到檔案室進行業(yè)務、安全檢查和調(diào)研，聽取工作匯報，了解檔案管理和工作進展情況，解決檔案工作中存在的問題，給予了我們最大的支持。領導的高度重視，為我們積極開展檔案工作創(chuàng)造了良
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1