【文章內(nèi)容簡介】 6名，部分科室僅一人運(yùn)轉(zhuǎn)，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強(qiáng)工程技術(shù)人員，增加人員編制。(二)資金保障存在問題。背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強(qiáng)烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進(jìn)安裝了部分太陽能路燈，技術(shù)有待改進(jìn)，并且后期維護(hù)管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計(jì)算，需要直接工程費(fèi)用172萬元(未含入網(wǎng)費(fèi)用)。同時(shí)，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費(fèi)用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào)，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng)，統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈，電費(fèi)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi)列入市政財(cái)政預(yù)算。鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！叭衷?，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護(hù)好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理措施基本實(shí)施到位，養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍也已具備，但缺乏強(qiáng)有力的養(yǎng)護(hù)資金保障，造成部分苗木枯死，浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力，也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護(hù)資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算。背街小巷的日常維護(hù)問題。背街小巷的日常管理維護(hù)中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經(jīng)常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個(gè)宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進(jìn)行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴(yán)峻的資金壓力，迫切需要專項(xiàng)的資金來保障日常管護(hù)的有效落實(shí)，真正的解決百姓所急。舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計(jì)劃外的工作，面對居民的強(qiáng)烈要求，考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費(fèi)，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實(shí)，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。三、2014年工作思路2014年我局城建工作的總體思路是：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo)，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。為貫徹落實(shí)2014年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項(xiàng)工作：著力加強(qiáng)主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車，2014年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，提高質(zhì)量，對東風(fēng)路、光明街等主要干道進(jìn)行改造提質(zhì)，營造一個(gè)良好的出行環(huán)境。著力實(shí)施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實(shí)現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實(shí)推進(jìn)有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加綠化規(guī)模，實(shí)現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。著力推進(jìn)城市棚戶區(qū)的項(xiàng)目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點(diǎn)在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實(shí)施9個(gè)城市棚戶區(qū)項(xiàng)目共1042戶的改造。以街道為實(shí)施主體，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項(xiàng)目的陸續(xù)建成交付使用，2014年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難，科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實(shí)施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進(jìn)入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。著力解決一批群眾的難點(diǎn)問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱，歷史欠賬太多，每年出現(xiàn)的新問題不少，我局將一如既往，堅(jiān)持把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，急群眾這所急，積極安排予以協(xié)調(diào)解決。著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定宗旨信念。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象。“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實(shí)事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。第三篇：區(qū)住建局依法行政工作總結(jié)20**年，我局的依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的精心指導(dǎo)下，以強(qiáng)化法制觀念、規(guī)范執(zhí)法行為、服務(wù)科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，深入推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格履行工作職能，較好地完成各項(xiàng)工作。一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》文件精神，將“六五”普法工作納入計(jì)劃并定期研究，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題，切實(shí)做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，有總結(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，確保“六五”普法的順利進(jìn)行。加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及省、市一系列指示精神；同時(shí)，積極組織人員參加住建行業(yè)繼續(xù)教育活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理、房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定。通過扎實(shí)有效和廣泛深入的建設(shè)行業(yè)法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的法制意識，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)普法宣教。開展工程質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，適時(shí)為本區(qū)施工企業(yè)免費(fèi)舉辦工程質(zhì)量與施工安全培訓(xùn)班，提高施工人員與施工企業(yè)的質(zhì)量意識、安全意識和法律法規(guī)意識。編寫《洛江建筑安全》簡訊，以簡訊為紐帶，架起監(jiān)督站與施工企業(yè)溝通橋梁，加大《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)宣傳。二、明確責(zé)任，夯實(shí)依法行政工作基礎(chǔ)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育。一方面組織我局5名行政執(zhí)法人員參加市住建局組織的行政執(zhí)法資格考試，經(jīng)考試全部取得執(zhí)法證；另一方面結(jié)合普法宣傳教育活動及政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的依法行政意識和行政執(zhí)法水平。明確崗位工作責(zé)任。認(rèn)真對照法律、法規(guī)、規(guī)章，組織對行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，并經(jīng)上下多輪討論研究，將責(zé)任明確到具體職能股室，分解落實(shí)到個(gè)人，讓執(zhí)法人員都明確工作職責(zé)和應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。規(guī)范行政執(zhí)法監(jiān)督。建立健全執(zhí)法監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用。對本部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，確保行政執(zhí)法中不出現(xiàn)不合法、不公正、事實(shí)不清、超越職權(quán)，違反法定程序等問題，進(jìn)而減少行政復(fù)議產(chǎn)生。設(shè)立投訴、舉報(bào)電話、信箱，敢于曝光亮丑，跟蹤督查，限期整改。自覺接受區(qū)人大、政協(xié)、司法、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。進(jìn)一步完善行政處罰行為。嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行行政處罰，防止不作為和亂作為。建立健全行政執(zhí)法和行政處罰職能分離制度、行政處罰聽證、回避、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究制度，完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部對行政處罰案件的審核程序，較復(fù)雜的處罰案件由相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定共同把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局務(wù)會共同討論決定，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，通過多環(huán)節(jié)層層審核，進(jìn)一步規(guī)范了行政處罰行為。今年來，我局共做出行政處罰2起，一是對XX市華祥商業(yè)管理公司在管理紅星美凱龍華祥店存在超越資質(zhì)承接物業(yè)管理業(yè)務(wù)的行為進(jìn)行處罰；二是對陽光美爾奇7號樓1009室業(yè)主裝修違規(guī)占用公共區(qū)域的行為進(jìn)行處罰。三、堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓。以在建建設(shè)工程為重點(diǎn)，加大檢查力度，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化建筑市場動態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)對深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。開展以保障性住房工程為重點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)治理，嚴(yán)把保障性住房工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。強(qiáng)化運(yùn)用“差異化”管理與“兩場聯(lián)動”、“兩站聯(lián)動”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全日常巡檢。在質(zhì)量方面，共檢查工程510幢次，發(fā)出責(zé)令改正通知單 363份，提出整改意見2765條；在安全方面，共檢查工程303項(xiàng)次，發(fā)出隱患整改通知書264份，提出整改意見2407條，局部停工42個(gè)工地，全面停工26個(gè)工地，其中10個(gè)項(xiàng)目29個(gè)單位被網(wǎng)上扣分處理，累計(jì)扣分455分。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理方面，辦理房屋權(quán)屬初始登記2410宗。在商品房預(yù)售合同備案方面，共辦理商品房買賣合同登記備案4297 宗。在房地產(chǎn)交易方面，辦理房地產(chǎn)抵押登記768宗，；辦理二手房交易鑒證447宗。強(qiáng)化有形建筑市場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,督促工程總承包、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工、監(jiān)理等工程交易進(jìn)入有形市場，完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)40項(xiàng)，其中公開招標(biāo)23項(xiàng)，控制價(jià) ,%；邀請招標(biāo)17項(xiàng)，, %；同時(shí)進(jìn)行5項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)，2項(xiàng)監(jiān)理招標(biāo)，29項(xiàng)招標(biāo)代理，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展渣土車安全運(yùn)輸綜合整治。完善《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)全面貫徹實(shí)施XX市建筑廢土沙石運(yùn)輸管理暫行規(guī)定工作方案》和建筑廢土運(yùn)輸管理責(zé)任書，會同有關(guān)部門排查在建工程施工單位33家及渣土工程車輛186輛，發(fā)放隱患通知整改書18份。加大建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠力度。會同區(qū)人社局等部門采取日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，擴(kuò)大日常巡查覆蓋面，加強(qiáng)對建筑企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同及工資支付情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位規(guī)范勞動用工管理，同時(shí)確定4家建筑企業(yè)作為2018工資支付重點(diǎn)監(jiān)控對象，對存在拖欠農(nóng)民工工資風(fēng)險(xiǎn)的建筑工地提前介入，對侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的違法行為依法嚴(yán)厲查處。共調(diào)解處理建筑領(lǐng)域勞資糾紛事件11宗，涉及農(nóng)民工650多人，協(xié)調(diào)解決工程款及工人工資約1000萬元。四、2018年行政訴訟情況2012年12月10日黃瑞娥不滿房屋行政登記行為起訴XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，2012年10月16日開庭，我局參加庭審，洛江法院依法組成合議庭