【文章內(nèi)容簡介】 1產(chǎn)量取最低一組為全年基數(shù)，（該班組不加分）其他班組每超1000噸加1分計算。機械事故與產(chǎn)量考核辦法相同。特別說明；凡發(fā)生違章、出現(xiàn)輕重傷事故的將取消年終評先資格，嚴(yán)格執(zhí)行安全一飄否決制度。以上所有獎罰，由隊支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督，不交罰款者，加倍處罰。（二）、班子安全風(fēng)險金抵押管理辦法為提高班子成員各方面的積極性、相互協(xié)作團(tuán)結(jié)，班子所有成員實行安全風(fēng)險金抵押制度，標(biāo)準(zhǔn)及制度按以下執(zhí)行：2全隊隊干交安全風(fēng)險抵押金。隊長、支書交2000元，副隊長、班組長交1500元，技術(shù)員交500元（學(xué)生兩名）。2考核、小型事故經(jīng)濟(jì)損失2000元以下（含2000元）對負(fù)責(zé)人罰款100200元，扣跟班隊長押金10%，責(zé)任人寫出檢查存入檔案，年底取消評獎資格。2發(fā)生輕傷經(jīng)濟(jì)損失20005000元以下，對本人罰款300500元，對跟班隊長扣風(fēng)險抵押金的20%，對技術(shù)員扣10%，對隊長、支書、副隊長扣10%（對網(wǎng)絡(luò)小組的補貼扣30%）。2發(fā)生二級非傷亡事故和個人經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500010000元以下，跟班隊長停工寫出書面檢查并扣風(fēng)險抵押金70%，隊長、支書、副隊長各扣50%，技術(shù)員扣30%（網(wǎng)絡(luò)小組扣津貼的50%），取消評獎。2發(fā)生一級非傷亡事故和重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10000元以上，沉淀隊長、支書、副隊長、技術(shù)員所有人的押金。2全年不發(fā)生任何事故，在償還本金的基礎(chǔ)上獎100%。四、員工工資分配制度每月接回工資之后。隊長主持召開有支部書記、常務(wù)副隊長、跟班副隊長、班組長、職工代表參加的工資分配會；業(yè)務(wù)費按照總工資的3%提取，平均工值達(dá)不到125/工時，不提取業(yè)務(wù)費；出勤人數(shù)以平地工和地面工，年工工資、入井補貼、大、小夜班補貼以公司規(guī)定為準(zhǔn)；掘工掛棚獎補貼分三等： 1620班、2125班、2631班分值以總工資減去業(yè)務(wù)費、各種津貼除以總分?jǐn)?shù)；常務(wù)副隊長每班12分，每月補貼900元，跟班副隊長每班12分，每月補貼500元，工程驗收員每班12分，每月補貼400元，副組長每班12分，每月補貼300元。常務(wù)副隊長、跟班副隊長、工程驗收員、副組長掛棚獎走掘工掛棚獎另加每月補貼即為當(dāng)月掛棚獎；機電組長每班12分、機工每班11分；三鐵工組長、掘工每班10分、三鐵工、電工組長每班9分；采區(qū)溜子工；雜工、皮帶溜子工、泵站工每班8分。隊長、支部書記的工資在勞動科計算。二、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)崗位工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人：牛書明 李孝同隊長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級各項指標(biāo)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”思想，是本區(qū)隊的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。協(xié)助系統(tǒng)礦長、生產(chǎn)科長，抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作；根據(jù)公司下達(dá)的月作業(yè)計劃，組織職工在安全的前提下完成當(dāng)月作業(yè)計劃指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù)。經(jīng)常深入井下一線，排查本隊轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，并及時安排處理，不違章指揮。按時參加公司召開的調(diào)度會議、安全辦公會議，匯報本單位生產(chǎn)計劃完成情況和安全質(zhì)量情況。認(rèn)真落實“三大規(guī)程”及各項安全技術(shù)措施。當(dāng)井下出現(xiàn)安全難題時，能夠親臨現(xiàn)場，靠前指揮，積極處理。搞好本單位的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。配合支書開展支部工作，搞好技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的推廣。具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。隊長工作標(biāo)準(zhǔn)具有豐富的管理和實踐經(jīng)驗，具備較強的組織、協(xié)調(diào)及處理隊內(nèi)各種事務(wù)的能力。具備井下較全面安全生產(chǎn)知識，熟練掌握采煤施工工藝。經(jīng)常進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織全隊干部員工按時完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo)，并做好安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)常深入井下，靠前指揮，具備現(xiàn)場解決生產(chǎn)實際問題的能力，落實各項安全技術(shù)措施，及時排除現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。支持并積極配合采煤新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。認(rèn)真執(zhí)行井下帶班制度，完成規(guī)定的下井班數(shù)。協(xié)助系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、科長搞好各項工作。積極參與配合技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作、保質(zhì)保量完成各項指標(biāo)。當(dāng)離開工作崗位時，必須指派專人負(fù)責(zé)本隊工作。支部書記崗位職責(zé)積極開展支部活動，完成公司黨委交辦的各項工作任務(wù)搞好支部的思想建設(shè)、政治建設(shè)、培養(yǎng)入黨積極分子，積極發(fā)展新黨員，壯大黨員隊伍。堅持黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制，加強黨員的思想教育和量化管理。開展“黨員身邊無三違”活動，負(fù)責(zé)對“三違”人員的幫教工作，領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)積極開展好工作做好全隊職工思想政治工作，負(fù)責(zé)組織召開職工會，搞好職工政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司、隊召開的各種會議和活動。認(rèn)真執(zhí)行井下帶班制度，完成規(guī)定的下井班數(shù)。經(jīng)常深入井下，配合行政搞好安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量和經(jīng)營管理，認(rèn)真聽取職工意見和建議，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。不違章作業(yè)、不違章指揮、不違犯勞動紀(jì)律，對班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作負(fù)責(zé)。對全隊安全生產(chǎn)全部附連帶責(zé)任。支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司制定的全生產(chǎn)有關(guān)安規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。具有一定管理經(jīng)驗，熟悉煤礦安全生產(chǎn)基本知識及煤礦工作。搞好支部的思想建設(shè)，政治建設(shè)，積極發(fā)展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子，壯大黨員隊伍。堅持“三會一課”制度和黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制。加強對黨員的思想教育和量化管理。做好全隊員工思想政治工作，負(fù)責(zé)召開員工會，搞好員工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織員工參加公司召開的各種會議和活動。加強對工會、共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮員工群眾和團(tuán)員青年主觀能動性和創(chuàng)造性，落實計劃生育政策，搞好治安管理，流動人口管理和宣傳稿件的投遞工作。認(rèn)真落實隊務(wù)公開制度，實行民主化管理，敢于抵制一切不正之風(fēng)，搞好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)。經(jīng)常深入井下，配合行政搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和經(jīng)營管理，認(rèn)真聽取員工意見和建議，關(guān)心員工生活，為員工排憂解難。常務(wù)副隊長崗位職責(zé)掌握采煤工作面安全生產(chǎn)情況，積極配合隊長布置各項任務(wù)，檢查，落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項指標(biāo)和任務(wù)順利完成。對隊長負(fù)責(zé)。按時召開班前會，布置每班工作任務(wù)并對各項任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。經(jīng)常深入井下，掌握工作面實際情況，靠前指揮，完成規(guī)定的下井班數(shù)。當(dāng)采煤工作面出現(xiàn)工程、人身、機電等事故時，及時下井組織或安排有關(guān)人員進(jìn)行處理。經(jīng)常參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極配合采煤新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。隊長不在崗時，主持全隊行政工作。不違章作業(yè)、不違章指揮、不違犯勞動紀(jì)律。對全隊的安全生產(chǎn)附連帶責(zé)任。具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。常務(wù)副隊長工作標(biāo)準(zhǔn)具備豐富的現(xiàn)場管理和實踐經(jīng)驗、較強的組織、協(xié)調(diào)能力。掌握采煤工作面安全生產(chǎn)情況，積極配合隊長布置各項任務(wù)，檢查、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項指標(biāo)和任務(wù)順利完成。按時召開班前會，布置每班工作任務(wù)并對各班任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。經(jīng)常深入井下，掌握工作面實際情況，靠前指揮，完成規(guī)定下井班數(shù)。當(dāng)采煤工作面出現(xiàn)工程、人身等事故時，及時下井組織或安排有關(guān)人員進(jìn)行處理。經(jīng)常參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極配合新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用。隊長不在時，主持全隊的安全生產(chǎn)工作。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律。跟班副隊長崗位職責(zé)積極參與、配合新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。協(xié)助隊長搞好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實“一級抓一級”管理制度，跟班副隊長落實到班組長，班組長落實到采煤工作面每個具體負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工作面的安全、工程質(zhì)量等情況交清接明。組織干部職工按時完成隊下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全工作。落實各項安全技術(shù)措施，及時排除現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各種事故的發(fā)生，完成規(guī)定的下井次數(shù)。及時處理井下各類事故，并組織召開分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高職工安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。協(xié)助隊長搞好本隊各項安全生產(chǎn)工作對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。跟班副隊長工作標(biāo)準(zhǔn)具有豐富的現(xiàn)場管理和實踐經(jīng)驗、較強的組織、協(xié)調(diào)能力。具備井下較全面安全生產(chǎn)知識，熟練掌握采煤工藝和操作規(guī)程。組織干部員工按時完成隊下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃，并做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全工作。落實各項安全技術(shù)措施，及時排除現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患，防止各種事故的發(fā)生，完成規(guī)定的下井班數(shù)。及時處理井下各類事故，并組織召開分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高員工安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工作面的安全、工程質(zhì)量等情況交清接明。積極參與、配合新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。協(xié)助隊長搞好本隊各項安全生產(chǎn)工作。不違章作業(yè)，不違章指揮、不違犯勞動紀(jì)律。具備中專以上文化程度，取得安全管理資格證書。工會主席崗位職責(zé)把履行副隊長職責(zé)放在工作第一位。組織召開職代會，確立職工的主人翁地位，全心全意為職工服務(wù)，為職工實際困難，嚴(yán)格工資，為安全生產(chǎn)提供合理化建議。經(jīng)常與職工談心，解決職工實際困難，嚴(yán)格工資獎金分配，公開兩監(jiān)督制度，組織好勞動競賽及各種文娛活動，收集和反映群眾意見和呼聲。經(jīng)常深入井下，了解本隊安全生產(chǎn)情況，協(xié)助黨政搞好安全生產(chǎn)工作，完成規(guī)定的下井班數(shù)，并抓好安全、工程質(zhì)量等工作。對全隊安全生產(chǎn)附連帶責(zé)任。工會主席工作標(biāo)準(zhǔn)熟悉煤礦安全生產(chǎn)基本知識。組織召開職代會，確立員工的主人翁地位，為員工說話辦事，伸張正義，為安全生產(chǎn)提供合理化建議。經(jīng)常與員工談心家訪，掌握員工思想動態(tài)，解決員工實際困難，為員工排憂解難。作好傷病員工的登記、住院治療、護(hù)理等工作。搞好民主管理工作，嚴(yán)格工資、獎金分配三公開兩監(jiān)督制度，建立健全員工代表大會和民管會監(jiān)督檢查制度。經(jīng)常深入井下，了解本隊安全生產(chǎn)情況，協(xié)助黨政搞好安全生產(chǎn)工作，完成規(guī)定下井班數(shù)。經(jīng)常進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好員工思想政治工作，組織好勞動競賽及各種文娛活動，收集和反映群眾意見和呼聲。及時收繳會費，做好日常工作，當(dāng)好黨政參謀和助手，搞好員工福利待遇。不違章作業(yè)，不違章指揮，不違犯勞動紀(jì)律。技術(shù)員崗位職責(zé)在科、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠全面完成本隊采煤技術(shù)管理工作。及時編制作業(yè)規(guī)程和各項安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須切合實際，具有針對性、可操作性、能具體指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，及時向干部職工貫徹，凡因措施貫徹不到位影響安全生產(chǎn)的每次給予責(zé)任人100元罰款；措施已學(xué)習(xí)但不簽名的罰責(zé)任人50元/次，并補充簽名。是區(qū)隊技術(shù)管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本隊技術(shù)管理工作，工作面在遇到過斷層、破碎帶、硬煤區(qū)、薄煤帶