運維部工作職責(編輯修改稿)
2024-11-04 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密碼管理；其它上級主管交辦事項。第四篇：運維人員工作職責工作職責主要工作職責 日常值班：線上業(yè)務(wù)巡檢，并記錄與跟蹤故障情況； 產(chǎn)品配置操作：產(chǎn)品配置管理與操作；產(chǎn)品故障處理：線上業(yè)務(wù)故障跟蹤與處理，并記錄故障情況； 客服問題處理：針對客服轉(zhuǎn)接過來的業(yè)務(wù)問題進行跟蹤處理記錄；協(xié)助產(chǎn)品發(fā)布升級：規(guī)范產(chǎn)品發(fā)布任務(wù)，協(xié)助運維中心共同完善事業(yè)部產(chǎn)品發(fā)布流程；協(xié)助運維中心類：完善服務(wù)器監(jiān)控、業(yè)務(wù)異常監(jiān)控、系統(tǒng)配置變更、系統(tǒng)故障處理、云資產(chǎn)申請等工作業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、分析、匯報：定期針對業(yè)務(wù)運維工作以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)趨勢進行采集、分析、匯報；督促與促進事業(yè)部運維指標落地； 促進業(yè)務(wù)運維及業(yè)務(wù)運營開發(fā)工作。業(yè)務(wù)運維日常工作內(nèi)容 線上問題處理、追蹤、記錄 產(chǎn)品配置 線上巡檢 數(shù)據(jù)收集業(yè)務(wù)分析（核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大變化時，需要有相關(guān)分析體現(xiàn)在周報中）第五篇：運維部管理人員安全職責蒙開個地區(qū)河庫連通工程運維部各管理人員崗位安全職責紅河南源供水有限公司一、組織機構(gòu)設(shè)置運維部經(jīng)理綜合管理員技術(shù)負責人安全負責人運維部副經(jīng)理維護班運行班二、崗位明細表序號姓名崗位備注陳家祥運維部經(jīng)理郭富興技術(shù)負責人尹正彪運維部副經(jīng)理黃文祥安全負責人蔣買艷綜合管理員武文剛維護班班長田茂才維護班班長楊天貴維護人員王正祥維護人員梁小雨運行值長趙正雄運行值長吳碧如運行值長太樹明運行值長周成宇值班員周賢值班員陳開瑞值班員孟晨值班員白雅婷值班員楊映文值班員袁嘉誠值班員彭美麗值班員序號姓名崗位備注周麗兵運行值長孟筱涵運行值長羅正紅運行值長官勇運行值長許忠值班員吳祥云值班員趙俊飛值班員楊呂值班員王順革值班員顧少忠值班員李維春值班員普慶保值班員二、各管理人員崗位安全職責運維部經(jīng)理安全職責(1)運維部經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，對所承擔的運營項目施工安全負全責，負責整個項目的安全生產(chǎn)工作。堅持生產(chǎn)管理過程中計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。(2)結(jié)合項目特點，對安全生產(chǎn)責任目標進行分解，建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責。(3)負責配備符合國家和部門規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場專職安全管理人員。負責落實項目的安全責任制和建立健全項目安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。(4)組織編制安全生產(chǎn)資金使用計劃并組織實施。嚴格落實安全生產(chǎn)資金保障制度，不得挪作他用。(5)落實特種作業(yè)人員管理制度，落實特種作業(yè)人員操作規(guī)程，外來施工隊進入項目點施工時應(yīng)該嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度。(6)督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用防護用品，正確使用機械設(shè)備，并保證長期在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。(7)運營項目實行總承包的，運維部經(jīng)理定期組織考核分包單位安全生產(chǎn)管理情況。(8)與運維部管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)目標，并定期組織考核。(9)組織編制落實《施工組織設(shè)計》、《專項方案》、《安全生產(chǎn)標準化策劃書》、《安全技術(shù)措施》及各類交底。(10)組織有關(guān)人員開展重大危險源的辨識及制定管控措施。(11)組織開展運維部“四個一”活動，定期或不定期組織有關(guān)人，員對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時消除施工作業(yè)環(huán)境中的安全隱患。落實政府監(jiān)督管理部門、上級機關(guān)和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。(12)在施工現(xiàn)場時間不得少于當月日歷天數(shù)的80%。在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險性較大分部分項工程施工期間現(xiàn)場值守。(13)組織對新入場、轉(zhuǎn)崗員工的從業(yè)人員進行三級安全教育培訓(xùn)和考核。組織對施工管理人員、專職安全員進行職能、技能、崗位教育培訓(xùn)考核并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)安全教育和無證人員不得上崗。(14)組織對使用的建筑起重機械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗收、使用登記。組織對進人現(xiàn)場前的安全防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件查驗，并報相關(guān)單位監(jiān)測檢驗，合格后才可投入使用，并設(shè)置專人管理，組織定期檢查、維修、保養(yǎng)并建立資料檔案.(15)組織并落實對施工現(xiàn)場實行時閉圍擋，將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離且辦公、生活區(qū)的選址符合安全要求，按規(guī)定設(shè)置置
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