運(yùn)搬工區(qū)節(jié)支降耗措施實施方案(編輯修改稿)
2024-11-04 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二篇：運(yùn)搬工區(qū)節(jié)支降耗工作見成效運(yùn)搬工區(qū)節(jié)支降耗工作見成效為切實做好2016年各項安全生產(chǎn)管理工作,全面完成集團(tuán)及公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo), 運(yùn)搬工區(qū)根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)文件精神要求，全面落實分公司關(guān)于開展“迎接新挑戰(zhàn)、齊心渡難關(guān)、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動及節(jié)支降耗的要求，特制定節(jié)支降耗實施辦法。以集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神要求為指導(dǎo)，全面落實2016年公司關(guān)于“迎接新挑戰(zhàn)、齊心渡難關(guān)、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題活動及節(jié)支降耗要求。全面提高“煤礦職業(yè)化隊伍建設(shè)”工作水平，嚴(yán)格執(zhí)行 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)規(guī)定，按照集團(tuán)及公司2016年安全生產(chǎn)一號文件的總體部署，堅決打好安全生產(chǎn)和效益提升兩場攻堅戰(zhàn)，強(qiáng)化各項安全及節(jié)支降耗措施的落實，認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)方針。按照集團(tuán)和分公司1號文件精神要求，落實各項措施，強(qiáng)化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)，開創(chuàng)好運(yùn)搬工區(qū)一季度安全生產(chǎn)及節(jié)支降耗新局面。為確保2016年安全生產(chǎn)工作順利開展，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實現(xiàn)2016年一季度節(jié)支降耗任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)搬工區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。主管區(qū)長為組長，班組長以上管理人員為成員。原材料是生產(chǎn)中最直接的成本，充分利用好原材料就等于降低生產(chǎn)成本，提高利潤，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。首先從日常工作入手，認(rèn)真排查存在造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)獎懲制度。重點加強(qiáng)井下生產(chǎn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象的控制，在材料管理上，嚴(yán)抓細(xì)管，積極摸索減少浪費(fèi)的合理方法。加大監(jiān)督力度，牢固樹立“省下就是賺下、浪費(fèi)單位的就是浪費(fèi)自己的”思想。念好“算、修、盯、管”四字經(jīng)，即：精細(xì)規(guī)范運(yùn)作，突出“算”；加大回收利用力度，著重“修”；嚴(yán)格責(zé)任到人，時刻抓住“盯”字；創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)抓“管”字。杜絕在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。其次注重抓節(jié)約細(xì)節(jié)管理，不斷對職工進(jìn)行節(jié)約意識教育，要求做到各崗點及辦公室室內(nèi)無人電源關(guān)閉，堅決杜絕“長明燈”等現(xiàn)象發(fā)生；實行雙面用紙，并且把使用后還可利用的打印紙張收集整理好，作為平日單位內(nèi)部使用，使辦公用紙量減少了近30％。通過從細(xì)節(jié)入手，從小事做起抓節(jié)約，在職工中營造了“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的良好風(fēng)氣。運(yùn)搬工區(qū) 2016年3月20日第三篇：采煤隊節(jié)支降耗實施方案及措施采煤隊節(jié)支降耗實施方案及措施為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，積極響應(yīng)集團(tuán)公司?以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力‘迎挑戰(zhàn)、保生存、促提升’實施方案?文件精神要求，提升我隊管理水平，強(qiáng)化全隊干部職工責(zé)任目標(biāo)，從控制成本、細(xì)化管理、深挖內(nèi)潛三方面入手，精心組織，以突出重點，量化考核，狠抓落實的工作方法，達(dá)到節(jié)支降耗增效創(chuàng)收的目的，特制定本隊節(jié)支降耗實施方案及措施。一、組織機(jī)構(gòu) 組 長： 成 員：二、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實集團(tuán)公司各項文件精神和要求，全面深刻認(rèn)識當(dāng)前公司及我礦面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，在安全的前提下，引導(dǎo)職工從崗位職責(zé)出發(fā)、從身邊的點滴做起，帶著主人翁的意識將節(jié)支降耗轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。三、實施目標(biāo)全隊實現(xiàn)安全零事故，完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。在全隊形成人人關(guān)注
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