【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)展有特色的、有實(shí)效的思想政治工作。7月《加強(qiáng)績(jī)效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)發(fā)表，8月《做好職能服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。11月《堅(jiān)持以人為本，履行好黨支部書(shū)記的工作》獲得廣州市市政園林局－思想政治工作研究?jī)?yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平，而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記、工會(huì)主席、公司計(jì)生辦主任，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。用心溝通，用誠(chéng)意感化，積極發(fā)揮支部書(shū)記兵頭將尾的作用公司機(jī)關(guān)各職能部門重大問(wèn)題的決策是由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記在公司機(jī)關(guān)中的作用與基層主導(dǎo)作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調(diào)和執(zhí)行。任職以來(lái)自己通過(guò)不斷調(diào)整創(chuàng)新工作方法，做到求真務(wù)實(shí)、真誠(chéng)待人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，組織支委對(duì)本支部的情況進(jìn)行分析，根據(jù)公司每年的工作重點(diǎn)，從支部日常管理工作入手，針對(duì)存在問(wèn)題，建立制定了“自來(lái)水工程公司機(jī)關(guān)黨支部組織生活制度”“支部委員會(huì)各委員工作職責(zé)”“黨小組長(zhǎng)職責(zé)”等，明確了職責(zé)、規(guī)范了支部的管理。堅(jiān)持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學(xué)習(xí)，擺正了政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。機(jī)關(guān)的會(huì)風(fēng)有了好轉(zhuǎn)。企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀(jì)律教育月的工作要求，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機(jī)關(guān)開(kāi)展“知規(guī)范，懂業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)”，主要是機(jī)關(guān)各部門通過(guò)學(xué)習(xí)公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務(wù)能力、做好指導(dǎo)和服務(wù)基層工作。競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象是機(jī)關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請(qǐng)基層派出業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，通過(guò)“競(jìng)賽活動(dòng)”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過(guò)公司對(duì)參與觀摩者的抽查，達(dá)到了預(yù)期的效果，活動(dòng)得到公司和上級(jí)主管部門的肯定和好評(píng)。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調(diào)職能，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。有針對(duì)性地與黨員干部進(jìn)行談心活動(dòng)，關(guān)心他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，及時(shí)為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實(shí)際問(wèn)題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領(lǐng)導(dǎo)或是黨員、職工，只要找支部、工會(huì)反映問(wèn)題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實(shí)，結(jié)果有回音。提高計(jì)生管理者素質(zhì)，促進(jìn)計(jì)生管理規(guī)范化，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成我接任公司計(jì)劃生育工作后，馬上對(duì)公司情況進(jìn)行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個(gè)新三個(gè)提高”，“二個(gè)新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個(gè)提高”一是計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計(jì)生工作配角作用，在職工中的認(rèn)同度得到提高。各項(xiàng)指標(biāo)均百分之百完成。計(jì)劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個(gè)施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化。年初公司進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計(jì)生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計(jì)生工作新手。為了保證計(jì)劃生育管理工作在與改革密切配合的同時(shí)得到平穩(wěn)過(guò)渡，我認(rèn)為掌握計(jì)生政策法規(guī)，依法行政是開(kāi)展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請(qǐng)計(jì)生老師來(lái)公司為基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生員和公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行“計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，該項(xiàng)工作得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管局市政園林局計(jì)生辦的重視和支持，市政園林局主管計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將提高計(jì)劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項(xiàng)工作來(lái)抓，是體現(xiàn)了公司對(duì)計(jì)生工作的高度責(zé)任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個(gè)基層單位計(jì)生員到工程公司一起參加學(xué)習(xí)。為此，也從另一方面推動(dòng)了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制。經(jīng)過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，公司計(jì)生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺(tái)賬管理，為實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購(gòu)買了“廣州市機(jī)團(tuán)單位計(jì)劃生育微機(jī)應(yīng)用軟件”，借助“軟件”的使用進(jìn)行檔案資料更新，確保資料的準(zhǔn)確性，計(jì)生員通過(guò)資料的錄入掌握本單位職工的計(jì)生情況，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計(jì)生管理能夠緊貼局的要求開(kāi)展，得到局計(jì)生辦的好評(píng)。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計(jì)劃生育管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務(wù)水平和贏得群眾滿意率的根本。在開(kāi)展工作中注重人本效應(yīng)，使計(jì)生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個(gè)提高”。一是除了加強(qiáng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外，還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過(guò)與所屬地域計(jì)生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，交流工作做法，分析探討管理工作中存在的問(wèn)題，研究新形勢(shì)下如何做好計(jì)生管理工作，促進(jìn)計(jì)生管理工作的互助和協(xié)調(diào)，提高管理效能。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計(jì)生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高。如9月1日后退休的獨(dú)生子女職工計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放問(wèn)題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過(guò)公司班子和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)，以分期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，總算是能和諧地解決了問(wèn)題，但是仍有個(gè)別的退休人員不簽領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，并不斷地上訪，給公司帶來(lái)了負(fù)面的影響，為此，我多次約見(jiàn)他們，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒(méi)有違法，最后他們說(shuō)：好吧，我相信你。從此他們?cè)僖矝](méi)有采取過(guò)激的行為，沒(méi)有為此上訪，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問(wèn)題和努力方向在公司機(jī)關(guān)部室開(kāi)展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開(kāi)展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)處，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書(shū)記的職責(zé)?？傊?，思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項(xiàng)永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，使思想政治工作與時(shí)代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實(shí)踐中將思想政治工作提升到一個(gè)新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。市自來(lái)水工程公司第四篇：自來(lái)水公司年終工會(huì)總結(jié),自來(lái)水公司年終工會(huì)總結(jié)一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證。年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開(kāi)職工群眾是企業(yè)的主人，為