【文章內容簡介】 和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產經營管理。圍繞經濟建設開展有特色的、有實效的思想政治工作。7月《加強績效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導報發(fā)表，8月《做好職能服務，促進企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。11月《堅持以人為本，履行好黨支部書記的工作》獲得廣州市市政園林局－思想政治工作研究優(yōu)秀論文三等獎，收錄于年會《論文集》。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實效通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為機關黨支部書記、工會主席、公司計生辦主任，在工作中，向實踐學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力。用心溝通，用誠意感化，積極發(fā)揮支部書記兵頭將尾的作用公司機關各職能部門重大問題的決策是由部門領導與公司分管領導研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機關黨支部書記在公司機關中的作用與基層主導作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調和執(zhí)行。任職以來自己通過不斷調整創(chuàng)新工作方法，做到求真務實、真誠待人、調動和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實公司黨委的各項工作。機關黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎。面對新形勢、新特點，組織支委對本支部的情況進行分析，根據(jù)公司每年的工作重點，從支部日常管理工作入手，針對存在問題，建立制定了“自來水工程公司機關黨支部組織生活制度”“支部委員會各委員工作職責”“黨小組長職責”等，明確了職責、規(guī)范了支部的管理。堅持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學習，擺正了政治與業(yè)務的關系。機關的會風有了好轉。企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀律教育月的工作要求，圍繞加強制度建設，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機關開展“知規(guī)范，懂業(yè)務，爭當崗位能手競賽活動”，主要是機關各部門通過學習公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務能力、做好指導和服務基層工作。競賽活動參與對象是機關職能部室作為參賽選手，邀請基層派出業(yè)務骨干到現(xiàn)場進行觀摩，通過“競賽活動”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過公司對參與觀摩者的抽查，達到了預期的效果，活動得到公司和上級主管部門的肯定和好評。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調職能，及時做好疏導工作。有針對性地與黨員干部進行談心活動，關心他們的工作、生活和學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領導或是黨員、職工，只要找支部、工會反映問題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實，結果有回音。提高計生管理者素質，促進計生管理規(guī)范化，確保各項指標的完成我接任公司計劃生育工作后，馬上對公司情況進行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個新三個提高”，“二個新”即班子人員構成新，管理形式和方法新；“三個提高”一是計生員的素質得到快速的提高；二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計生工作配角作用，在職工中的認同度得到提高。各項指標均百分之百完成。計劃生育管理班子人員構成新。我們公司是一個施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機構的運作設置必須適應市場的變化。年初公司進行了內部的架構調，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計生員也作了調整，約70%是新人，包括我自己也是計生工作新手。為了保證計劃生育管理工作在與改革密切配合的同時得到平穩(wěn)過渡，我認為掌握計生政策法規(guī)，依法行政是開展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請計生老師來公司為基層單位黨政領導、計生員和公司計劃生育領導小組成員進行“計劃生育工作業(yè)務培訓”，該項工作得公司黨政領導和主管局市政園林局計生辦的重視和支持，市政園林局主管計生工作領導認為將提高計劃生育工作人員素質作為春節(jié)后的第一項工作來抓，是體現(xiàn)了公司對計生工作的高度責任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個基層單位計生員到工程公司一起參加學習。為此，也從另一方面推動了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計生管理網絡，實施層級管理責任制。經過調查了解發(fā)現(xiàn)，公司計生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺賬管理，為實現(xiàn)公司計劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購買了“廣州市機團單位計劃生育微機應用軟件”，借助“軟件”的使用進行檔案資料更新，確保資料的準確性，計生員通過資料的錄入掌握本單位職工的計生情況，實現(xiàn)了公司內部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計生管理能夠緊貼局的要求開展，得到局計生辦的好評。堅持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計劃生育管理工作的出發(fā)點和落腳點，加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務水平和贏得群眾滿意率的根本。在開展工作中注重人本效應，使計生管理力度和服務質量上取得了“三個提高”。一是除了加強進行內部培訓外，還注意走出去從多方面獲取學習機會，促使計生員的素質得到快速的提高。二是加強橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過與所屬地域計生管轄部門的“工作交流聯(lián)誼會”活動，交流工作做法，分析探討管理工作中存在的問題，研究新形勢下如何做好計生管理工作，促進計生管理工作的互助和協(xié)調，提高管理效能。三是注意做好維護穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計生工作在職工中的認同度得到提高。如9月1日后退休的獨生子女職工計劃生育一次性獎勵金的發(fā)放問題，一直是我們公司職工的敏感話題，經過公司班子和上級領導的多次協(xié)調、疏導，以分期發(fā)放獎勵金的辦法落實獎勵，總算是能和諧地解決了問題，但是仍有個別的退休人員不簽領獎勵金，并不斷地上訪，給公司帶來了負面的影響，為此，我多次約見他們，耐心做好解釋和勸導工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒有違法，最后他們說：好吧，我相信你。從此他們再也沒有采取過激的行為，沒有為此上訪，為企業(yè)的經營工作創(chuàng)造和諧的內外部環(huán)境。三、存在問題和努力方向在公司機關部室開展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長處，堅持以人為本，通過人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書記的職責?？傊枷胝喂ぷ魇墙洕ぷ骱推渌磺泄ぷ鞯纳€，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時，與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實，使思想政治工作與時代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實踐中將思想政治工作提升到一個新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動力和堅強的思想政治保證。市自來水工程公司第四篇：自來水公司年終工會總結,自來水公司年終工會總結一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開職工群眾是企業(yè)的主人，為