【文章內(nèi)容簡介】 及時更正。結(jié)合數(shù)據(jù)清理工作要求，組織各供電所進行資料清理，及時訂正系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù)。業(yè)務流程還未完全梳理： 解決辦法：對營銷業(yè)務流程進行梳理，優(yōu)化業(yè)務，規(guī)范操作。以基礎管理達標為契機，由市場營銷部牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門、各供電所，整合、優(yōu)化各種業(yè)務，通過流程再造，梳理完善各種業(yè)務流程，達到更加科學合理。人員操作還需加強培訓： 解決辦法：加強人員的培訓，通過各種在崗培訓，脫崗學習，提高人員的操作能力。開展各種競賽活動、外出參觀學習，提高員工學習自學性和主動性。系統(tǒng)功能還要修改完善： 解決辦法：根據(jù)實際使用情況，公司無農(nóng)電營銷業(yè)擴系統(tǒng)的測試庫，有些問題只是在近一段時間實際使用中發(fā)現(xiàn)的，其他未用到的功能現(xiàn)在不祥。提出修改意見，報局、省公司，請公司完善相關(guān)功能，使系統(tǒng)能更好地適應實際工作的需要。針對驗收提出的相關(guān)數(shù)據(jù)存的問題，也在11月份進行全方面的存問，對數(shù)據(jù)的及時率、完整率、準確率進行了全方位的監(jiān)管，對部分功能模塊不完善的地方，已上報省公司進行處理完整。第四篇：自來水公司總結(jié)表彰大會自來水公司2013年工作總結(jié)同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們隆重召開公司2013總結(jié)暨表彰大會議，會議的主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，部署工作，動員全公司上下進一步振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，提升服務，加快發(fā)展，在全公司形成苦干實干，愛崗敬業(yè)，爭當先進的濃厚氛圍，為構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境再做新貢獻。下面，我根據(jù)經(jīng)理辦公會研究的意見，講二個方面內(nèi)容。第一方面 全面總結(jié)今年工作，在新的起點上開創(chuàng)供水工作新局面。2013年，公司在市住建局黨委的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以客戶滿意為標準，按照2013年年初確定的工作目標，努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境，真抓實干、不斷創(chuàng)新，為我市“躋身蘇北第一方陣”提供了有力的供水保障。2013年各項工作取得了較好的成績。公司先后被評為“江蘇省城市供水工作先進集體”、“新沂市五一巾幗標兵崗”，公司黨支部被市住建局黨委授予“先進黨支部”，公司被住建局評為 “先進集體”、“綜合考核一等獎”，客服中心被評為“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。2013年公司取得的成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。全年共完成供水量1230萬噸，售水780萬噸，耗電量230萬千瓦時，完成水費收入1680萬元，其中，營業(yè)所完成收入1380萬元，監(jiān)察科10萬元，安裝公司現(xiàn)金到帳1132萬元，新北水廠60萬元，新南水廠136萬元，新東水廠130萬元。新安裝供水戶3600戶，完成安裝合同收入2506萬元，新改造城區(qū)供水主管網(wǎng)62公里。二是加大投入，強化管理，確保了全年安全供水。主要做了六個方面的工作：捆綁重點工程成績斐然，圓滿完成局黨委安排的工作任務。年初以來，公司積極參與全市城建重點工程，加大管網(wǎng)建設和改造力度，加快城區(qū)管網(wǎng)改造步伐，使部分供水管網(wǎng)改造與公園路、徐海路等道路改造同步實施，既避免了道路的重復開挖、重復投資，也進一步完善了改造地段的供水設施，提高了供水能力。在地表水管網(wǎng)建設中，公司成立專門領導小組，積極配合，主動作為，確保市地表水廠一期工程如期啟用，截至目前，全市已有4萬戶居民喝上經(jīng)過凈化的駱馬湖水。在供水管網(wǎng)建設中，為保證工程進度，班子成員親自上陣參戰(zhàn)，每天都是從東方露白奮戰(zhàn)到華燈初上，臉曬黑了，有的皮膚曬脫了他們?nèi)徊活?，目的只有一個，就是爭時間搶速度，保證工程按時完工。在7月19日地表水正式通水時，為了保證供水主管網(wǎng)與各小區(qū)順利對接，公司領導班子一幫人及管線所、技術(shù)科、監(jiān)察科、新南水廠等干部職工全員參與，頂烈日奮斗在一線，連續(xù)工作半個月，順利地保證了城南及主城區(qū)共34個小區(qū)2萬人口，30個企事業(yè)單位喝上地表水。在城區(qū)供水管網(wǎng)施工過程中，地下管線復雜，沿街居民阻工，國防光纜部門阻礙施工，小區(qū)物業(yè)百般刁難，交警部門需要協(xié)調(diào)，再加上施工企業(yè)不配合，困難重重。在這種情況下，公司領導班子充分發(fā)揮凝聚力，俯下身子沖鋒在一線，積極協(xié)調(diào)溝通，通過不懈努力各有關(guān)部門由阻撓、不理解到配合，確保了春節(jié)前市府路以南的供水管網(wǎng)順利接通。在處理蘇州花苑釘子戶時，得到了城管及公安等有關(guān)部門100多人的配合，奮戰(zhàn)一天一夜，公園路管網(wǎng)順利對接，確保公園路主管網(wǎng)的圓滿完成。公園路改造工程是自來水公司捆綁的又一重要項目，在公園路改造建設過程中，今年重點改造青年路—市府路段，面臨時間緊、任務重同時又需要協(xié)調(diào)幾個工種交叉作業(yè)，為了如期完工，部分項目必須挑燈夜戰(zhàn)，特別是城西小學門前DN1000主供水管網(wǎng)必須首行完成，才能保證道路結(jié)構(gòu)層的施工，在這種情況下石龍書記帶領一幫人，配合宜興安裝公司連續(xù)奮戰(zhàn)五個通宵，順利地完成主管道的施工，為道路在9月1日前完成創(chuàng)造了良好的條件。馨園市領導要求在2013年“五一”期間開園，園內(nèi)水池無水源公司領導班子想盡辦法兩次為園中池塘蓄滿水，同時為保證景觀的靚麗整潔，全體職工積極響應住建局號召，紛紛拿起清掃工具投入到景觀工程的保潔工作中，為馨園的按期開放做出了貢獻。在重點工程施工中涌現(xiàn)出了安裝公司、新南水廠、管線所、技術(shù)科等一批特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的團隊，充分展示了供水職工的風采。加大供水設施的維修保養(yǎng)，確保水質(zhì)安全。自年初開始，公司生產(chǎn)科組織人員對全市29眼水源井和供水設施設備進行全面檢查維修，重點對水源井出水情況、水泵運轉(zhuǎn)是否正常、電器設備是否完好、安全保障措施是否到位進行專項檢查。全年檢修更換27處供水設備，完成單井大修4次，全年無安全事故，設備完好率100%，供水設備維修及時率達100%。在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質(zhì)有變化第一時間發(fā)現(xiàn)、安全有隱患第一時間排除、用戶有意見第一時間