紀(jì)律講嚴(yán)明同學(xué)講團(tuán)結(jié)(編輯修改稿)
2025-11-04 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 異”，或者過分強(qiáng)調(diào)自己之“異”而談其他之“同”，都會(huì)產(chǎn)生不良后果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有把精力放在想大局、謀大計(jì)、成大事上，把個(gè)人的榮辱融入團(tuán)場的發(fā)展和改革建設(shè)的事業(yè)中，始終把促進(jìn)和服務(wù)大局作為維護(hù)團(tuán)結(jié)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持在大局下求同存異，才能達(dá)到更加穩(wěn)固的團(tuán)結(jié)。講團(tuán)結(jié)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部在交往中處理好關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者能不能有效地搞好團(tuán)結(jié)，除了依靠職位、權(quán)力所具有的強(qiáng)制力之外，還要靠人格的力量來實(shí)施影響。所以，領(lǐng)導(dǎo)者特別是一把手既要靠與崗位匹配的能力這個(gè)硬功來凝聚人，也要靠對(duì)別人的關(guān)心尊重這個(gè)軟功來團(tuán)結(jié)人。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)者特別是一把手不說硬話會(huì)更嚴(yán)厲，不攬小權(quán)會(huì)更有權(quán)。因此，工作中要既講原則又講友誼，既明職責(zé)又講風(fēng)格，既善于做好事情又善于搞好協(xié)調(diào)，既團(tuán)結(jié)意見相同的同志又團(tuán)結(jié)意見不同的同志。班子成員之間個(gè)人情感的交流，既是私誼，某種意義上也是工作。班子成員感情相通，工作中才會(huì)有共同語言，才能真正形成團(tuán)結(jié)。轉(zhuǎn)載《講團(tuán)結(jié)》一文請(qǐng)注明出自〖北屯在線〗。謝謝合作！文章地址：第三篇：講團(tuán)結(jié)[推薦]講團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力；才能出智慧、出成績；才能有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺(tái)。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，搞好團(tuán)結(jié)顯得尤為重要。第一要堅(jiān)持民主集中，為團(tuán)結(jié)和諧奠定組織保障。一個(gè)單位、一個(gè)班子，不能一個(gè)人說了算，但也不能誰說了都算。只有堅(jiān)持民主集中制，把民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主有機(jī)地結(jié)合起來，才既能避免決策時(shí)的推諉扯皮效率低下，又能避免“一言堂”、“家長制”或因個(gè)人主觀武斷造成的決策失誤。因此，重大問題決策必須嚴(yán)格按照民主集中制的原則和程序進(jìn)行，避免民主不夠、集中不力以及決策之后執(zhí)行不力的現(xiàn)象發(fā)生。第二要加強(qiáng)交流溝通，為團(tuán)結(jié)和諧營造良好氛圍。俗話說：“五個(gè)指頭各有長短。”無論其人數(shù)多少，由于各人的水平、閱歷、年齡、所受教育等不同，其性格、愛好、看問題的角度及其工作方式和方法均會(huì)呈現(xiàn)多樣性。有話講在當(dāng)面，把意見擺到桌面上來，是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的有效方法。應(yīng)該多進(jìn)行溝通，相互理解和尊重，求大同、存小異，取長補(bǔ)短，在原則問題上大家要認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)合作，共同奮斗，但在具體工作方式、工作特點(diǎn)、個(gè)人興趣愛好等方面則允許不同。通過溝通了解，化解隔閡和矛盾，使一班人互相支持不爭權(quán)、互相信任不猜疑、互相尊重不發(fā)難、互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、互相配合不推諉，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。第四篇：講紀(jì)律講紀(jì)律紀(jì)律就是規(guī)則、規(guī)矩，就是用來約束人們行為的規(guī)章、制度和守則。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，沒有紀(jì)律，一盤散沙。講紀(jì)律，是我們做好當(dāng)前工作的重要保證。
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