精簡(jiǎn)版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作技巧(編輯修改稿)
2024-11-04 12:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面有何長(zhǎng)處？?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：對(duì)于已組織好的團(tuán)隊(duì)，可對(duì)每人用一自然段說(shuō)明其承擔(dān)何種角色，以及在這種角色方面已具有的背景。如果團(tuán)隊(duì)仍未組成，可以說(shuō)明構(gòu)成經(jīng)營(yíng)班子所需的人才與技能。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽起源于美國(guó)高校，下面我們提供一份麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)提綱。一、新創(chuàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行摘要１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)構(gòu)想與概貌２、市場(chǎng)機(jī)遇與市場(chǎng)謀略３、目標(biāo)市場(chǎng)及發(fā)展前景４、新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)５、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收與盈利６、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三、新創(chuàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研７、新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)與融資二、新創(chuàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)想１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)概況２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的商機(jī)分析３、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的組織構(gòu)想４、市場(chǎng)進(jìn)入與擴(kuò)張策略１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分與顧客界定２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)３、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與新創(chuàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)４、新創(chuàng)業(yè)務(wù)預(yù)期市場(chǎng)份額與銷(xiāo)售金額５、獲取預(yù)期市場(chǎng)份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃１、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 ２、產(chǎn)品或服務(wù)作價(jià)方法３、產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售訣竅 ４、售后服務(wù)與質(zhì)量承諾５、廣告活動(dòng)與促銷(xiāo)活動(dòng) ６、產(chǎn)品或服務(wù)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)七、新創(chuàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)計(jì)劃１、財(cái)務(wù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)假設(shè) ２、現(xiàn)有銷(xiāo)售與資產(chǎn)負(fù)債３、創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資估算表 ４、未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用表５、未來(lái)虧損利潤(rùn)估算表 ６、未來(lái)資產(chǎn)負(fù)債估算表７、未來(lái)現(xiàn)金流量估算表 ８、融資后的股權(quán)變更表八．新創(chuàng)業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃１、頭2年各季和后3年各年經(jīng)營(yíng)模式２、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析與資本成本３、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的凈現(xiàn)值、回報(bào)率與回收期４、新創(chuàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施九、新創(chuàng)業(yè)務(wù)組織計(jì)劃１、新創(chuàng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)２、企業(yè)管理層關(guān)鍵人物３、管理層薪酬與持股４、與其他投資和雇傭方達(dá)成的協(xié)議內(nèi)容５、董事會(huì)組成６、其他股東及其權(quán)利與義務(wù) ７、支持性專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)與服務(wù)十、新創(chuàng)企業(yè)融資計(jì)劃所需融資股權(quán)出讓融資對(duì)象、資金用途投資回報(bào)4第三篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來(lái)預(yù)期的回報(bào))可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)六大關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析問(wèn)題及其對(duì)策投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測(cè)如何保持可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6m方法)商品(merchandise):所要賣(mài)的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么市場(chǎng)(markets):要影響的人們是誰(shuí)動(dòng)機(jī)(motives):他們?yōu)楹我I(mǎi),或者為何不買(mǎi)信息(messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么媒介(media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客測(cè)定(measurements):以什么準(zhǔn)則測(cè)定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作
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