【文章內(nèi)容簡介】 方面的優(yōu)勢和民營企業(yè)在經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢結(jié)合起來，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區(qū)原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。（四）安徽天豐糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業(yè)的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。（五）安徽天豐糧業(yè)有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營和管理上享有充分的自主權(quán)，為企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。涇縣糧食購銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產(chǎn)權(quán)制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營體制的優(yōu)勢，通過不斷完善企業(yè)法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。另一方面要在市場監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用?！都Z食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)》，歡迎閱讀糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)。第三篇：糧庫工作總結(jié)(糧食購銷企業(yè)工作總結(jié))糧庫工作總結(jié)（糧食購銷企業(yè)工作總結(jié)）縣城倉庫2008年工作總結(jié)2008年,我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：一、基本情況：我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，維族3人，漢族20人；黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪 米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責(zé)任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工 的消防意識，增強職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。五、正確對待工作中存在的問題和不足通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)?