由拓展訓(xùn)練感悟團(tuán)隊(duì)凝聚力五篇材料(編輯修改稿)
2024-11-04 12:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7：00—17：30 入住酒店17：30 晚餐第二天 活動(dòng)內(nèi)容 備注07：30 晨練8：00－8：30早餐08：30—12：00 拓展項(xiàng)目及其點(diǎn)評(píng) 孤島求生勇攀天梯12：00—13：30 午餐13：00—16：30 拓展項(xiàng)目三項(xiàng) 拉進(jìn)學(xué)員之間的關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力（項(xiàng)目：共赴前程荊棘取水畢業(yè)墻）16：30—17：00 展望未來(lái) 用色彩與線(xiàn)條表達(dá)激動(dòng)的心情16：30—17：00 全程大總結(jié)、培訓(xùn)師或主訓(xùn)教官總結(jié)演講17：10 回程四、培訓(xùn)內(nèi)容及意義部分場(chǎng)地項(xiàng)目介紹：【破冰啟航】——團(tuán)隊(duì)建設(shè)及熱身項(xiàng)目介紹：以破冰游戲貫穿始終，充分展示參訓(xùn)人員的創(chuàng)意與激情集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識(shí)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，迅速形成一支擁有共同使命感的團(tuán)隊(duì)！項(xiàng)目特點(diǎn)：培訓(xùn)將以組為單位，使每個(gè)人都積極地參與到培訓(xùn)之中，團(tuán)隊(duì)的所有成員必須共同面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)、攻克難關(guān)!破冰游戲?qū)⒂行Т蚱迫伺c人之間的隔膜，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志。項(xiàng)目描述：全體隊(duì)員分成2個(gè)隊(duì)。每隊(duì)由一名培訓(xùn)師及助理培訓(xùn)師主持、配合本隊(duì)活動(dòng)。各隊(duì)推薦或自薦隊(duì)長(zhǎng)和旗手各一名。編隊(duì)歌?？勺跃幥?，也可原曲填詞、簡(jiǎn)短。起隊(duì)名。形象、有意義。隊(duì)訓(xùn)。文字簡(jiǎn)練、朗朗上口，具有震撼力。制作隊(duì)旗。共同創(chuàng)意，隊(duì)徽簡(jiǎn)單、蘊(yùn)意深刻。要求全體隊(duì)員在隊(duì)旗上簽名。各隊(duì)相互展示、解釋隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)旗。此部分需時(shí)約45分鐘，由培訓(xùn)師控制進(jìn)程。具體安排如下：破冰游戲30分鐘一展風(fēng)采5分鐘活動(dòng)謹(jǐn)記10分鐘【同心桿】項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)人員一起把長(zhǎng)約四米的木棍抬到指定位置，再一起放下項(xiàng)目特點(diǎn)：激勵(lì)分享要點(diǎn)：252。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，即使我們的出發(fā)點(diǎn)是美好的，但結(jié)果卻未必如意，低效率是因?yàn)橹肛?zé)，高效率靠激勵(lì)252。整體目標(biāo)的達(dá)成需要合理激勵(lì)人心的制度作為輔助252。靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系，每個(gè)人一生都在尋找重要感，謙讓了別人同時(shí)也成就了自己【穿越電網(wǎng)】項(xiàng)目介紹：有限資源的整合和優(yōu)化配置能在一定程度上將弱勢(shì)轉(zhuǎn)換成為優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力兼協(xié)作型。項(xiàng)目描述：全體隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須從模擬電網(wǎng)中通過(guò)；隊(duì)員通過(guò)時(shí)，身體的各部位一旦觸網(wǎng)，必須重來(lái)；每名隊(duì)員只能指定一個(gè)網(wǎng)洞，不能重復(fù)；嚴(yán)禁從電網(wǎng)兩側(cè)和上下兩方通過(guò)。分享要點(diǎn)：根據(jù)客觀環(huán)境和條件以及現(xiàn)有的人員狀況，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌制定應(yīng)急行動(dòng)措施；如何在復(fù)雜的環(huán)境中，將有限的人力和物力資源進(jìn)行優(yōu)化配置；快速、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)行動(dòng)中的主要問(wèn)題并及時(shí)加以解決；強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，在統(tǒng)一指揮下完成艱巨的任務(wù)；增強(qiáng)隊(duì)友之間的親密合作，建立牢固的人際關(guān)系；溝通與協(xié)作的重要性。【信任背摔】項(xiàng)目介紹：珍惜團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和強(qiáng)大凝聚力。項(xiàng)目特點(diǎn)：個(gè)人挑戰(zhàn)，兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。歷經(jīng)69年而長(zhǎng)盛不衰的拓展訓(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目之一。項(xiàng)目描述：，雙手置于前胸被縛住，背朝后筆直倒下，其余隊(duì)員組成地面安全通道接護(hù)。此項(xiàng)目要求其他全部隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)任務(wù)。分享要點(diǎn)：“信任”是做人的基本要求：（1）對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任建立在成員之間相互信任與責(zé)任的基礎(chǔ)之上？（2）相信“我怎么對(duì)待別人，別人就怎樣對(duì)待我”。（3）信任與影響力和團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系。（4）換位思考，體會(huì)信任與被信任的無(wú)窮力量；打破心理障礙，激發(fā)潛能，堅(jiān)定信念，微笑和激情是克服恐懼心理的利器。模范與表率的作用：（1）模范作用的重要目的是要產(chǎn)生1加1大于2的效應(yīng)。（2）個(gè)人的成功源于集體，其效能最終為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。（3）企業(yè)僅僅擁有優(yōu)秀的人才是不夠的，真正需要的是一個(gè)優(yōu)秀的高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。（3）表率在與上司、同事、下屬進(jìn)行有效溝通中得到升華。提出：“誰(shuí)是基石？和信任危機(jī)等問(wèn)題?！薄厩G棘取水】項(xiàng)目介紹：珍惜團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和強(qiáng)大凝聚力。項(xiàng)目特點(diǎn)：決策管理，兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。美國(guó)麻省理工
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