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正文內(nèi)容

煙草專賣局二0一一年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-04 12:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理基礎(chǔ)工作。以開展優(yōu)秀市局、縣局“回頭看”活動(dòng)為抓手,認(rèn)真開展專賣管理監(jiān)督檢查,著力梳理創(chuàng)優(yōu)工作制度工作流程,促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管工作。繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管創(chuàng)新試點(diǎn)工作,認(rèn)真開展對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的專項(xiàng)整治活動(dòng),加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理,將無(wú)證經(jīng)營(yíng)控制在較低水平,進(jìn)一步規(guī)范過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)行政許可零差錯(cuò)。三是進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)工作力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開展好“金網(wǎng)8號(hào)”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件專項(xiàng)行動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢(shì),確保打假破網(wǎng)有新突破,加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管與打擊制售假冒網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,深挖本地以零售終端為基礎(chǔ)的售假網(wǎng)絡(luò)。加大互聯(lián)網(wǎng)售假線索收集及監(jiān)控工作,爭(zhēng)取在互聯(lián)網(wǎng)案件查辦上有所突破。加強(qiáng)對(duì)山區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房等制假窩點(diǎn)進(jìn)行排查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),以崗位技能鑒定和省二類競(jìng)賽為契機(jī),全面提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。市局將重點(diǎn)開展專題培訓(xùn)和中、高級(jí)鑒定考前培訓(xùn),明確各項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)要求,凡申請(qǐng)參加崗位技能鑒定的人員,都要接受集中培訓(xùn)并達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí),所有培訓(xùn)后,都要進(jìn)行嚴(yán)格考試和培訓(xùn)效果評(píng)估。五是進(jìn)一步完善專賣量化考核機(jī)制,加大專賣量化考核力度,通過(guò)量化對(duì)標(biāo)考核,促成你追我趕的良好工作氛圍。同時(shí),進(jìn)一步量化、細(xì)化、規(guī)范過(guò)程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),全面推行目標(biāo)考核,嚴(yán)格考核,確保**年專賣管理各項(xiàng)工作落實(shí)和全面實(shí)現(xiàn)。深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神。一是領(lǐng)會(huì)精神狠抓貫徹落實(shí),通過(guò)宣傳教育、理論學(xué)習(xí)、座談研討等方式深刻理解三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;二是理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與思考謀劃實(shí)踐行業(yè)“三大課題”結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)全面深化改革的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的實(shí)際成效。深入扎實(shí)開展好黨的教育實(shí)踐活動(dòng)。一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),以高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”,真正看出問(wèn)題,找到差距,加以解決。二是狠抓問(wèn)題整改落實(shí)。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,制定整改方案,實(shí)行開門整改,真正讓干部群眾看到整改的決心和成效。三是加強(qiáng)建章立制。邊實(shí)踐邊總結(jié),有計(jì)劃、有針對(duì)性地建章立制,突出質(zhì)量,注重制度執(zhí)行力,用機(jī)制規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。深化對(duì)標(biāo)管理和質(zhì)量管理體系工作。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,全面構(gòu)建全覆蓋的“三級(jí)目標(biāo)樹”,將主營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)融入日常管理工作中,全面覆蓋落實(shí)到崗到位,量化各項(xiàng)管理指標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析。二是突出流程管理,注重流程優(yōu)化。從規(guī)范制度、優(yōu)化流程入手,通過(guò)進(jìn)一步歸納、梳理和流程再造,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)和提升。三是不斷提升文件執(zhí)行率。以提升工作效能為目標(biāo),做到與自身實(shí)際相結(jié)合、與日常檢查相結(jié)合,切實(shí)讓廣大員工感受到體系工作所帶來(lái)的積極作用。第三篇:煙草專賣局2010年工作計(jì)劃2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢(shì)較為嚴(yán)峻一年。數(shù)十年一遇的國(guó)際金融危機(jī),以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一系列新情況、新矛盾和新問(wèn)題,讓我們經(jīng)歷了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委及上級(jí)煙草局精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求,奮發(fā)努力,積極進(jìn)取,企業(yè)總體發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步邁進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為了在2010年的煙草工作中取得好成績(jī),現(xiàn)將2010年煙草主要工作計(jì)劃如下:(一)突出管理,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示,明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲,因此,嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理,防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生,培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作,開展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè),對(duì)2009年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),確保工程質(zhì)量到位,進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作,把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。(二)突出服務(wù),推動(dòng)卷煙銷售水平穩(wěn)步提升繼續(xù)把銷量增長(zhǎng)作為銷售工作第一任務(wù)來(lái)抓,采取積極有效的措施,進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場(chǎng)潛力,切實(shí)抓好銷量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長(zhǎng)。(三)創(chuàng)新網(wǎng)建,打造煙草商業(yè)品牌。繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè),使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用;進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制,提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng),提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。(四)打假破網(wǎng),營(yíng)建放心消費(fèi)環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作,始終保持高壓態(tài)勢(shì),集中力量查處重大典型案件;落實(shí)內(nèi)部專賣監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平;加大市場(chǎng)整治力度,抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管,營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。(五)貫徹標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,進(jìn)一步降低費(fèi)用;加強(qiáng)信息管理,搞好信息平臺(tái)日常維護(hù);抓好安全管理,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則,強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。(六)創(chuàng)建文明,努力構(gòu)建和諧煙草。繼續(xù)開展好思想政治工作,為下一屆文明單位爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)好載體,當(dāng)好支撐,搭好平臺(tái),相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材,確定內(nèi)容,采取專題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)班、專家教授講課等不同形式,開設(shè)“誠(chéng)信教育課”,開展深入淺出、生動(dòng)形象的誠(chéng)信學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大干部職工樹立“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)實(shí)做事”的觀念。其次抓好活動(dòng)。積極開展“打造誠(chéng)信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠(chéng)實(shí)事、說(shuō)誠(chéng)實(shí)話、做誠(chéng)實(shí)人”的主題比賽活動(dòng),廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng),廣泛開展“抓典型、樹標(biāo)兵、楊正氣”活動(dòng),學(xué)身邊人、身邊事,掀起“學(xué)先進(jìn)人物,做誠(chéng)信順煙人”活動(dòng)的高潮,大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力形成以誠(chéng)為真、以誠(chéng)為善、以誠(chéng)為美、以誠(chéng)為貴的價(jià)值取向,教育和引導(dǎo)干部職工誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。第四篇:煙草專賣局工作計(jì)劃煙草專賣局工作計(jì)劃(一)市場(chǎng)營(yíng)銷工作方面:進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場(chǎng),開展市場(chǎng)調(diào)研,正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,科學(xué)合
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