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正文內(nèi)容

湖口中心小學行風評議工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的職業(yè)道德和師德師風為核心;進一步規(guī)范教育收費為重點,以學生、家長、社會對學校滿不滿意為標準。堅持行評與治理亂收費工作相結(jié)合;與師德、師風建設(shè)相結(jié)合;與廉潔教育、榮辱觀教育相結(jié)合;與學校中心工作相結(jié)合,扎實開展教育政風行風評議工作。二、加強領(lǐng)導,健全機制。為加強對全系統(tǒng)民主評議行風工作的領(lǐng)導,調(diào)整充實我辦教育民主評議行風工作領(lǐng)導小組。組 長:袁新平副組長:鄒 華組 員:陸海燕、羅萍萍、歐樹清、余茜、葉志斌和各班班主任。校長親任組長負總責,政教處歐樹清具體負責,各成員協(xié) 調(diào)配合,形成合力。建立并落實工作責任制,做到行風建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。制訂行風建設(shè)工作方案,確立明確的目標,堅持“以建為主,以評促建,標本兼治,糾建并舉”的指導思想和“以塊為主,條塊結(jié)合”、“誰主管,誰負責”的原則,把行風建設(shè)作為本單位的“一把手”工程,制定各職能部門工作制度,層層落實責任制。三、加大宣傳力度,促使評議工作深入開展。學校以校務(wù)公開等形式,把開展民主評議行風的目標、內(nèi)容向社會公開,發(fā)動群眾積極參與,促進評議工作深入開展,形成加強行風建設(shè)人人有責,參與行風評議人人有份的局面。認真學習,統(tǒng)一認識。組織教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī),撰寫心得體會,把教師思想統(tǒng)一到愛崗敬業(yè),為人師表,以高尚的情操、人格去影響、熏陶學生的認識上來,樹立正確的人生觀和價值觀,確立新型教育觀念,堅定為黨的教育事業(yè)而奮斗的信念。加強管理,促行風建設(shè)。我們注重健全督查機制,狠抓制度落實,實行包片人員具體負責,采取靈活多變的督查方式,加強經(jīng)常性的檢查、督促和指導工作,使學校存在的一些問題得到及時、有效的整改,教育教學水平不斷提高,辦學效益逐步增強。推進廉潔從教建設(shè),扎實創(chuàng)建行業(yè)新風。學校領(lǐng)導帶頭執(zhí)行廉潔從教建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅決制止辦事推諉不良之風。設(shè)立舉報箱和舉報電話,(舉報電話:07383210068)自覺接受群眾的監(jiān)督,確保一個“廉”字。積極推進廉潔從教建設(shè),堅持“校長一支筆”、“先批后購”的財務(wù)管理制度。明確會計、出納、保管人員的工作職責。管好學校的一切經(jīng)費,杜絕違反財務(wù)制度的一切開支。同時,發(fā)揮教職工的群體監(jiān)督作用,組織教代會代表對學校財務(wù)進行稽查,消滅“隱蔽開支”的現(xiàn)象。堅決制止向?qū)W生攤派銷售各種報刊、資料或其它用品。四、加強師德師風建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì)。結(jié)合學校實際,加強師德建設(shè)。組織教職工學習科學發(fā)展觀的精髓,讓廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的同時,在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育、為人民服務(wù)教育、愛崗敬業(yè)教育,要求廣大教師為人師表,愛崗敬業(yè),以高尚的情操、人格去影響、熏陶學生。做好家校聯(lián)系工作。要求廣大教師尊重學生家長,主動與家長聯(lián)系,深入社會,積極向家長宣傳教育法規(guī)和科學的教育思想及方法,全面推進素質(zhì)教育。五、嚴格收費管理,杜絕亂收費的現(xiàn)象。學校的一切收費項目嚴格遵守物價局制定的標準,無向?qū)W生亂收費的現(xiàn)象。收費中統(tǒng)一使用規(guī)定的票據(jù),做到亮證收費。每次收費前及時地通過公開欄和收費通知單向?qū)W生和家長詳細公開收費的項目、標準和文件依據(jù)。嚴格代辦費的收支范圍和標準,加強學生用書的管理,不濫訂書冊。嚴格實行收支兩條線管理,收好管好各項教育經(jīng)費,杜絕亂用、濫用的現(xiàn)象。六、存在問題:教師信息技術(shù)教育能力有待于全面提高??偟膩碚f,自從行風評議工作開展以來,面對工作任務(wù)繁重等困難,我校在高標準、嚴要求下,以良好的精神面貌、圓滿完成各項工作任務(wù),教師隊伍的整體素質(zhì)得到進一步的提高,學校各項工作有序開展。第四篇:2012學校工作總結(jié)(湖口中心小學)湖口中心小學學校工作總結(jié)(2012)本學,我校高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以推進教育現(xiàn)代化為動力,以深入實施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學校內(nèi)部管理,著力推進師資隊伍建設(shè),進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發(fā)展?,F(xiàn)將一學年來的工作總結(jié)如下:一、加強學校內(nèi)部管理,全面提高學校管理水平。加強干部隊伍建設(shè)。譚飛海校長組織行政人員認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,親自制定“行政人員工作守則”,定期組織行政班子成員學習教育法律法規(guī),每月要求各部門對一個月來的工作做個總結(jié)回顧,并對各部門的工作及時提出整改措施,努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、群眾信任、凝聚力強的領(lǐng)導集體。加強師資隊伍建設(shè)。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平,堅持以校本培訓為主,學校領(lǐng)導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育而努力工作。一期來,譚飛海校長帶領(lǐng)行政人員及教研組成員隨堂聽了近四十余位教師的課,尤其是對新進的教師聽課、評課之后,還進行了磨課研討活動,使得他們在片區(qū)青年教師專業(yè)成長活動中人人合格達標。進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。譚校長從不放松對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識。學期初就制定了學校安全制度和條例,統(tǒng)一印發(fā)了安全教育致家長的一封信,讓師生、家長樹立安全意識。學期中學校又不斷地開展防踩踏應(yīng)急演練、防空應(yīng)急演練、防自然災害應(yīng)急預案、防地震應(yīng)急演練等活動,使學生安全意識大力提升;定
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