【文章內(nèi)容簡介】 的職業(yè)道德和師德師風(fēng)為核心；進一步規(guī)范教育收費為重點，以學(xué)生、家長、社會對學(xué)校滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)。堅持行評與治理亂收費工作相結(jié)合；與師德、師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合；與廉潔教育、榮辱觀教育相結(jié)合；與學(xué)校中心工作相結(jié)合，扎實開展教育政風(fēng)行風(fēng)評議工作。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。為加強對全系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實我辦教育民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：袁新平副組長：鄒 華組 員：陸海燕、羅萍萍、歐樹清、余茜、葉志斌和各班班主任。校長親任組長負總責(zé)，政教處歐樹清具體負責(zé)，各成員協(xié) 調(diào)配合，形成合力。建立并落實工作責(zé)任制，做到行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。制訂行風(fēng)建設(shè)工作方案，確立明確的目標(biāo)，堅持“以建為主，以評促建，標(biāo)本兼治，糾建并舉”的指導(dǎo)思想和“以塊為主，條塊結(jié)合”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把行風(fēng)建設(shè)作為本單位的“一把手”工程，制定各職能部門工作制度，層層落實責(zé)任制。三、加大宣傳力度，促使評議工作深入開展。學(xué)校以校務(wù)公開等形式，把開展民主評議行風(fēng)的目標(biāo)、內(nèi)容向社會公開，發(fā)動群眾積極參與，促進評議工作深入開展，形成加強行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)，參與行風(fēng)評議人人有份的局面。認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識。組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī)，撰寫心得體會，把教師思想統(tǒng)一到愛崗敬業(yè)，為人師表，以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生的認識上來，樹立正確的人生觀和價值觀，確立新型教育觀念，堅定為黨的教育事業(yè)而奮斗的信念。加強管理，促行風(fēng)建設(shè)。我們注重健全督查機制，狠抓制度落實，實行包片人員具體負責(zé)，采取靈活多變的督查方式，加強經(jīng)常性的檢查、督促和指導(dǎo)工作，使學(xué)校存在的一些問題得到及時、有效的整改，教育教學(xué)水平不斷提高，辦學(xué)效益逐步增強。推進廉潔從教建設(shè)，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉潔從教建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅決制止辦事推諉不良之風(fēng)。設(shè)立舉報箱和舉報電話，（舉報電話：07383210068）自覺接受群眾的監(jiān)督，確保一個“廉”字。積極推進廉潔從教建設(shè)，堅持“校長一支筆”、“先批后購”的財務(wù)管理制度。明確會計、出納、保管人員的工作職責(zé)。管好學(xué)校的一切經(jīng)費，杜絕違反財務(wù)制度的一切開支。同時，發(fā)揮教職工的群體監(jiān)督作用，組織教代會代表對學(xué)校財務(wù)進行稽查，消滅“隱蔽開支”的現(xiàn)象。堅決制止向?qū)W生攤派銷售各種報刊、資料或其它用品。四、加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校實際，加強師德建設(shè)。組織教職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精髓，讓廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的同時，在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育、為人民服務(wù)教育、愛崗敬業(yè)教育，要求廣大教師為人師表，愛崗敬業(yè)，以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生。做好家校聯(lián)系工作。要求廣大教師尊重學(xué)生家長，主動與家長聯(lián)系，深入社會，積極向家長宣傳教育法規(guī)和科學(xué)的教育思想及方法，全面推進素質(zhì)教育。五、嚴格收費管理，杜絕亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校的一切收費項目嚴格遵守物價局制定的標(biāo)準(zhǔn)，無向?qū)W生亂收費的現(xiàn)象。收費中統(tǒng)一使用規(guī)定的票據(jù)，做到亮證收費。每次收費前及時地通過公開欄和收費通知單向?qū)W生和家長詳細公開收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù)。嚴格代辦費的收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)生用書的管理，不濫訂書冊。嚴格實行收支兩條線管理，收好管好各項教育經(jīng)費，杜絕亂用、濫用的現(xiàn)象。六、存在問題：教師信息技術(shù)教育能力有待于全面提高?？偟膩碚f，自從行風(fēng)評議工作開展以來，面對工作任務(wù)繁重等困難，我校在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求下，以良好的精神面貌、圓滿完成各項工作任務(wù)，教師隊伍的整體素質(zhì)得到進一步的提高，學(xué)校各項工作有序開展。第四篇：2012學(xué)校工作總結(jié)(湖口中心小學(xué))湖口中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)（2012）本學(xué)，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進教育現(xiàn)代化為動力，以深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，不斷強化學(xué)校內(nèi)部管理，著力推進師資隊伍建設(shè)，進一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進學(xué)生健康、活潑發(fā)展?，F(xiàn)將一學(xué)年來的工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平。加強干部隊伍建設(shè)。譚飛海校長組織行政人員認真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，親自制定“行政人員工作守則”，定期組織行政班子成員學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，每月要求各部門對一個月來的工作做個總結(jié)回顧，并對各部門的工作及時提出整改措施，努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、群眾信任、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。加強師資隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育；重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平，堅持以校本培訓(xùn)為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，培訓(xùn)教師，激勵廣大教師為學(xué)校教育而努力工作。一期來，譚飛海校長帶領(lǐng)行政人員及教研組成員隨堂聽了近四十余位教師的課，尤其是對新進的教師聽課、評課之后，還進行了磨課研討活動，使得他們在片區(qū)青年教師專業(yè)成長活動中人人合格達標(biāo)。進一步加強學(xué)校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。譚校長從不放松對師生的安全教育，逢會必談；學(xué)校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責(zé)任狀，人人確立“安全第一”的意識。學(xué)期初就制定了學(xué)校安全制度和條例，統(tǒng)一印發(fā)了安全教育致家長的一封信，讓師生、家長樹立安全意識。學(xué)期中學(xué)校又不斷地開展防踩踏應(yīng)急演練、防空應(yīng)急演練、防自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防地震應(yīng)急演練等活動，使學(xué)生安全意識大力提升；定