【文章內(nèi)容簡介】 議。第五篇：項目創(chuàng)業(yè)計劃書項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文隨著社會一步步向前發(fā)展，創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。那么創(chuàng)業(yè)計劃書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的項目創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。項目創(chuàng)業(yè)計劃書1一、項目介紹：項目名稱：小音樂作坊經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼項目概述：項目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個自己的娛樂場所。市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。二、結(jié)構(gòu)及面積a、8個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米b、大廳約70平米c、剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所三、成本預算薪資預算說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致投資規(guī)劃說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規(guī)劃如下：（1）場地按地段估計市價，支付地租（2）以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢（3）音響設(shè)備配套實施，一體化進行（4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場所，提供飲料及零食經(jīng)營成本預算說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時適當?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進。（1）總投資9萬元（2）大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設(shè)備預計在3余萬：8個包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。（3）2萬元用于支付房租。（4）剩余1萬元用于資金儲備，應付突發(fā)事件。四、盈虧分析收費標準a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點，上午為內(nèi)部整頓時間。b、我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20元每小時；周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。c、大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優(yōu)惠。d、實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主。經(jīng)營策劃（1）場所定位a、選擇交通便利的場所b、場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)c、場所的面積約200m（2）設(shè)定經(jīng)營場所：a、經(jīng)營策略加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。b、營銷手段1）熟人推薦：利用熟人介紹。2）藝術(shù)學院促銷：利用學校關(guān)系，由學校推廣促銷。3）宣傳推廣：到各學校幼兒園設(shè)點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。4）單位宣傳：到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。7）人員推銷：直接推銷。8）街道設(shè)點：深入各街道進行宣傳推廣。（3）經(jīng)營計劃a、KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。b、以服務(wù)為先，倡導微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。c、做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度d、積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。（4）全年毛收入（理想狀態(tài)）a、一天10個小時的營業(yè)時間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業(yè)額預計在2萬元左右b、KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。c、全年總營業(yè)額，毛收入可達40萬元（5）全年開支a、員工預計8人每人每月約800元，全年7。6萬元左右b、設(shè)備維護預算約1萬元左右c、房租2萬左右d、各項稅收和增值預計1萬元左右e、全年開支在12萬以內(nèi)全年凈收入至少在25萬元五、未來發(fā)展形式：可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯(lián)誼，開辦各種活動六、策劃總結(jié)：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制，制作的也很粗糙，但這個策劃題目具有很大的可行性，只是在實施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。項目創(chuàng)業(yè)計劃書2蘑菇加工項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的蘑菇加工項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的蘑菇加工項目特點進行修改；本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預約投資人面談前發(fā)送；【目錄】（一）公司基本情況對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述（三）行業(yè)/市場分析對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析（五）財務(wù)分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本收入及利潤（六）融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分 公司概況（一）公司介紹詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話團隊介紹對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹組織結(jié)構(gòu)員工情況（二）經(jīng)營財務(wù)歷史（三）外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹（二）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標第三部分 行業(yè)及市場（一）行業(yè)情況蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制（二）市場潛力對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析（三）行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面（四）收入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五）市場規(guī)劃公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）第四部分 營銷策略（一）蘑菇加工目標市場分析（二）蘑菇加工客戶行為分析（三）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計劃（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制（四）蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制第五部分 財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預測，并說明預測依據(jù)：未來3—5年蘑菇加工項目資產(chǎn)負債表未來3—5年蘑菇加工項目現(xiàn)金流量表未來3—5年損益表第六部分 融資計劃（一）融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（二）資金用途（三）退出方式第七部分 風險控制說明該蘑菇加工項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技