【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開(kāi)到各科室，縱向分解到各隊(duì)組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過(guò)程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭(zhēng)先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)管理層：各管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好關(guān)口（實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來(lái)保證工程質(zhì)量，樹(shù)立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識(shí)。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度公司成立質(zhì)檢組，直接在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本公司在建工程全過(guò)程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工，必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。㈢健全質(zhì)量管理制度建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，每月進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。工程開(kāi)工前，對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。嚴(yán)格測(cè)量放線制度，滿足規(guī)定的施工測(cè)量精度，為避免失誤，建立測(cè)量雙檢制度。開(kāi)工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。安裝單位有關(guān)人員，要自覺(jué)接受施工單位，安全部門(mén)對(duì)安裝全過(guò)程的監(jiān)理檢查，對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場(chǎng)安裝負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作?！叭环胚^(guò)”原則：“三不放過(guò)”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過(guò)，對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過(guò)，對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過(guò)的原則。㈣安全獎(jiǎng)罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所在項(xiàng)目，必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實(shí)、檢查。⑵其他各工種在上班前，檢查自己穿戴和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品、工具是否符合安全要求。⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)采取措施解決，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)指派無(wú)證人員上崗，發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負(fù)。堅(jiān)持持證上崗，實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)人員擅自開(kāi)機(jī)，根據(jù)情況處罰200元，任何人違章指揮同等處罰，發(fā)生后果加倍處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)牌，任何人不準(zhǔn)擅自拆除。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場(chǎng)地做到日做日清，誰(shuí)做誰(shuí)清。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊；杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)有朝天釘傷人現(xiàn)象。對(duì)重視安全生產(chǎn)的職工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施，保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元。工程部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，打分小于85分的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元；打分被評(píng)為第一名的，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)800元。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人，原則上按規(guī)定不作工傷處理，醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對(duì)發(fā)生事故，如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長(zhǎng)報(bào)案時(shí)間，破壞現(xiàn)場(chǎng)、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對(duì)當(dāng)事人給予處罰50~800元。第三篇：安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程蘇州捷達(dá)消防車輛裝備有限公司新建廠房工程安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系編制單位：江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司編制 人：張秋華 審核 人：徐菊初編制日期： 2011年11月11日江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程++安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)；管理原則的確立，進(jìn)一步完善了實(shí)行的“國(guó)家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”的管理體制，明確了企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度，要對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。行業(yè)管理。企業(yè)行政主管部門(mén)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。管理本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全技術(shù)干部，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、政策、法規(guī)；制定行業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和監(jiān)督檢查、考核。國(guó)家監(jiān)察。由勞動(dòng)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院要求實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察。國(guó)家監(jiān)察是一種執(zhí)行監(jiān)察，主要是監(jiān)察國(guó)家法規(guī)、政策的執(zhí)行情況，預(yù)防和糾正違反法規(guī)、政策的偏差。群眾監(jiān)督。保護(hù)職工的安全健康是項(xiàng)目部的職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)危害職工安全健康的現(xiàn)象有抵制、糾正以至控告的權(quán)力，可以自下而上的群眾監(jiān)督。這種監(jiān)督是與國(guó)家安全監(jiān)察和行政管理相輔相成的，應(yīng)密切配合，相互合作，互通情況，共同搞好安全生產(chǎn)工作。職工遵章守法。職工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作，職工遵章守法是減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程二、工程難點(diǎn)分析,位置顯要,施工過(guò)程中的一切情況將直接受到社會(huì)機(jī)構(gòu)和廣大人民群眾的監(jiān)督,同時(shí)將成為項(xiàng)目施工中的重大壓力。,又面臨實(shí)際住戶對(duì)面 ,交通繁忙,行人眾多,對(duì)高空施工安全要求高。施工人員的安全。 。（裝飾階段）。、拆。三、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期 引用標(biāo)準(zhǔn)文件 蘇州市《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08—903—98 蘇州建設(shè)工程安全技術(shù)管理手冊(cè)（蘇州市建筑工程安全監(jiān)督站）。 蘇州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件匯編 江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 ISO9001貫標(biāo)程序文件ZS－M/S江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程－300－2003 江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全管理運(yùn)行》。 《中華人民共和國(guó)消防法》。注：各工程項(xiàng)目部在保證計(jì)劃中引用有關(guān)文件時(shí)，可結(jié)合企業(yè)制度的有關(guān)制度有針對(duì)性地引用。管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（暫定） 設(shè)備 －5施工設(shè)備需求計(jì)劃表 設(shè)備 －8施工設(shè)備檢查記錄 設(shè)－1 施工機(jī)械日常保養(yǎng)單 設(shè)－3 機(jī)械分承包方綜合評(píng)定表 設(shè)－5 合格分承包方綜合評(píng)定表 設(shè)－7 施工機(jī)械使用驗(yàn)收單 －12分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底 －13公司安全生產(chǎn)整改指令書(shū) －14公司內(nèi)部罰款通知單3 －2－1勞動(dòng)分包承包方評(píng)價(jià)(審批)表 、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制。、物及環(huán)境與自然。江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程—2012年9月工程結(jié)束止。、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。,由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。四、安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)。并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。 (1)‰以下。(2)杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等大事故。(3)工地管理具體目標(biāo)：安全文明合格工程工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。:(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。(2)負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。(3)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。(見(jiàn)安13)(見(jiàn)附表) A、項(xiàng)目經(jīng)理:(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配備；(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查、和督促、檢查工作；(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：（1）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；江蘇蘇南建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃蘇州捷達(dá)消防車輛裝備公司新建廠區(qū)工程（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。C、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）：（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；（3）確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；（6）對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的