【文章內(nèi)容簡介】 崗位的文明生產(chǎn)職責(zé)。，本單位的建設(shè)者必須佩帶胸牌，來往工區(qū)的各類車輛、機(jī)械均配有本單位統(tǒng)一醒目的標(biāo)識(shí)。 建立現(xiàn)場消防管理制度和管理體系，防火防爆。，尤其重視職工的生活質(zhì)量。重視環(huán)境衛(wèi) 生工作，定期消毒，加強(qiáng)防疫除害活動(dòng)。設(shè)置醫(yī)療保健箱，制定急救措施。，為外來民工制定綜合條例和獎(jiǎng)罰制度。重視精神文明活動(dòng)，設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，讓工人有學(xué)習(xí)和娛樂的場所。，狠抓文明施工措施的落實(shí)。開展立功競賽活動(dòng)，出“一流人才，一流質(zhì)量，一流技術(shù)”。 施工現(xiàn)場必須設(shè)有“六牌二圖”: 進(jìn)出入制度 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工工程效果圖。，操作人員必須持證上崗。 施工現(xiàn)場及道路要做到平整、整潔和暢通。 現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整潔，并掛牌識(shí)別，統(tǒng)一由材料庫管理。 現(xiàn)場員工必須佩帶安全帽及識(shí)別標(biāo)志。 生活區(qū)清潔衛(wèi)生落實(shí)到專人管理。，動(dòng)用明火有審批手續(xù)，重點(diǎn)部位設(shè)常規(guī)消 防器材。 定期召開全體員工大會(huì)，組織項(xiàng)目部人員定期學(xué)習(xí)重要的文件和精神。 開展宣傳活動(dòng)，建立宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，對(duì)好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，介紹先進(jìn)施工技術(shù)，提高員工的素質(zhì)。對(duì)周邊國際的重大事件，利用黑板報(bào)作宣傳，并組織學(xué)習(xí)小組進(jìn)行討論。 做好各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的內(nèi)業(yè)資料。，各種標(biāo)志齊全，做到合理、整潔。，嚴(yán)禁超載、高速行駛，從而保證不會(huì)沿線灑漏，若灑漏需迅速清除。 搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。施工期間要注意維護(hù)來往車輛的通行，及時(shí)保養(yǎng)維修原道路，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以保證施工的順利進(jìn)行。，在任何時(shí)候必須按照規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，安排安全保衛(wèi)部人員現(xiàn)場指揮交通工作，絕對(duì)保證現(xiàn)有交通暢通。，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。，配備灑水車，對(duì)施工車輛經(jīng)過的道路經(jīng)常灑水滅塵，以保護(hù)環(huán)境，凈化空氣。 對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)施工期的對(duì)外公共關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，必須處理好與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。 與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系 在施工期堅(jiān)持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)橫向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。在施工期要嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕妶F(tuán)結(jié)協(xié)作。在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅(jiān)決滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程提出的各項(xiàng)合理要求。在施工期認(rèn)真自覺地接受監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全的監(jiān)督指導(dǎo)，在合同范圍內(nèi)按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的接受工程的指導(dǎo)，做到規(guī)范有序、有章可循。本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)狀況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運(yùn)行。在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動(dòng)地同其了承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。第二篇：安全保證體系及措施安全保證體系及措施安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)2004年7月建設(shè)部令第128號(hào)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》國家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動(dòng)。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一”的方針政策，接受施工單位，監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把安全施工措施落到實(shí)處。我公司針對(duì)本項(xiàng)目制定的安全總目標(biāo)為：嚴(yán)格按照國家建設(shè)部安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)定和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)。具體目標(biāo)包括：（1）杜絕重大傷亡事故；（2）無中毒事故；（3）無火災(zāi)事故；（4）杜絕重大交通事故，減少一般責(zé)任事故；（5）無倒塌事故；施工期安全保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)我公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，是本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并由一名項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)小組成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安裝隊(duì)隊(duì)長組成。建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各職能部門組成的安全保證體系。安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)，見下安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)圖。安全管理制度及辦法（1）塔式起重機(jī)安裝前，詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制塔式起重機(jī)安裝專項(xiàng)方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（2）參加安裝的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。（3）按國家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（4）設(shè)置足夠的消防設(shè)備。（5）加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、風(fēng)、雨、暴雨等預(yù)報(bào)，做好防范工作。（6）安裝過程中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（7）安裝人員上崗前，按規(guī)定穿戴防護(hù)用品?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。（8）安裝所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)行定期檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。施工期安全生產(chǎn)保證措施 安裝現(xiàn)場安全措施（1）進(jìn)入安裝現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，穿防滑鞋。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（2）安裝現(xiàn)場必須設(shè)安全警戒區(qū)和警戒線，掛警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。（3）作業(yè)人員分工明確，責(zé)任落實(shí)，所有人員必須聽從統(tǒng)一指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。（4）安裝作業(yè)前，按要求對(duì)塔機(jī)進(jìn)行全面檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行檢查，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。只有達(dá)到立塔條件才能安裝塔機(jī)。（5）施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、井口等危險(xiǎn)處，設(shè)有安全設(shè)備或明顯標(biāo)志。（6）吊索具應(yīng)符合國家使用標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)檢查合格后方可使用，起吊構(gòu)件吊點(diǎn)須綁扎正確、牢固，起落平穩(wěn)，防止碰撞、損傷設(shè)備。（7）高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，禁止向下投擲工具、零件，工具及小部件應(yīng)擱置好，對(duì)扳手、鋃頭、橇棍等工具采取防墜落措施，防止落物傷人。（8）構(gòu)件在堆場內(nèi)碼放整齊，嚴(yán)禁將構(gòu)件至于堆放場地與吊裝區(qū)域以外的位置，小構(gòu)件堆放高度不超過1m，大型構(gòu)件單件獨(dú)立堆放。 供電及照明安全措施（1）現(xiàn)場臨時(shí)照明線路保證絕緣良好，布線整齊且相對(duì)固定，并經(jīng)常檢查維修，經(jīng)常有汽車通過之處，燈線懸掛高度在5m以上。（2）存有易燃易爆物品場地，照明設(shè)備采取防爆措施。（3）照明線路拆除后，不保留有帶電的部分，如必要保留時(shí)，則切斷電源，線頭包以絕緣。（4）臨時(shí)建筑物的照明線路，固定在絕緣子上，穿過墻壁時(shí)，套絕緣管。（5）施工現(xiàn)場電氣設(shè)備和線路等裝漏電保護(hù)器，做到一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)，防止因潮濕漏電和絕緣損壞引起觸電及設(shè)備事故。（1）生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材,并做到經(jīng)常檢查,使其處于良好狀態(tài)。（2）對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，一旦發(fā)生火警，能迅速利用自備消防器材把火撲滅在初起階段。發(fā)生任何人員傷亡事故時(shí)，立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時(shí)，一方面立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵狸?duì)，另一方面充分利用工地消防器材緊急行動(dòng)，進(jìn)行撲滅工作。事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主、有關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于重大事故上報(bào)當(dāng)?shù)毓病z察及勞動(dòng)部門。要分析原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（1）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。（2）嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工安全防護(hù)措施，廣泛宣傳互相監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然。（3）充分發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員的作用，維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。開展安全知識(shí)競賽，充分調(diào)動(dòng)職工安全施工積極性。（4）發(fā)揮工地保安職能，維護(hù)工區(qū)的安全秩序。質(zhì)量保障體系一、質(zhì)量目標(biāo)確保塔機(jī)安裝一次交驗(yàn)合格。滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性）符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和各個(gè)工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各隊(duì)組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)管理層：各管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好關(guān)口（實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識(shí)。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度公司成立質(zhì)檢組，直接在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本公司在建工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工，必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。㈢健全質(zhì)量管理制度建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，每月進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度掛鉤。工程開工前，對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。嚴(yán)格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。安裝單位有關(guān)人員，要自覺接受施工單位，安全部門對(duì)安裝全過程的監(jiān)理檢查，對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合施工單位做好質(zhì)量方面的控制工作?！叭环胚^”原則：“三不放過”即對(duì)工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對(duì)事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過，對(duì)事故處理和措施未落實(shí)不放過的原則。㈣安全獎(jiǎng)罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所在項(xiàng)目，必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實(shí)、檢查。⑵其他各工種在上班前，檢查自己穿戴和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品、工具是否符合安全要求。⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。⑷上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)采取措施解決，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。⑹特種作業(yè)人員必須持證上崗，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派無證人員上崗，發(fā)生后果由其違章指揮、違章作業(yè)者自負(fù)。堅(jiān)持持證上崗，實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)非定機(jī)人員擅自開機(jī)，根據(jù)情況處罰200元，任何人違章指揮同等處罰，發(fā)生后果加倍處罰。施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌，任何人不準(zhǔn)擅自拆除。搞好現(xiàn)場文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場地做到日做日清，誰做誰清。現(xiàn)場材料堆放整齊；杜絕施工現(xiàn)場有朝天釘傷人現(xiàn)象。對(duì)重視安全生產(chǎn)的職工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施，保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元。工程部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，打分小于85分的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元；打分被評(píng)為第一名的，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)800元。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮而發(fā)生事故的本人，原則上按規(guī)定不作工傷處理，醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)。對(duì)發(fā)生事故，如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長報(bào)案時(shí)間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對(duì)當(dāng)事人給予處罰50~800元。第三篇：安全保證體系及保證措施曹妃甸原油商業(yè)儲(chǔ)備基地工程原油儲(chǔ)罐主體工程2標(biāo)段—技術(shù)部分8安全保證體系及保證措施 HSE管理方針：“安全第一，預(yù)防為主；科學(xué)管理，保證環(huán)境”。貫徹執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目的安全、健康與環(huán)境政策和計(jì)劃并提供必要的執(zhí)行資源。HSE管理目標(biāo)：