【文章內容簡介】 利進行的關鍵。在國企改制過程中，職工最關心的就是今后出路問題，要做好此項工作必須慎之又慎，切實維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效，把政策交給職工，充分利用文件內容，把政策用好用足，最第三篇：企業(yè)改制工作總結深化企業(yè)改制 做好穩(wěn)定工作我公司現有職工5316人，車輛1702部，,。總公司下設6個營運公司，1個保修公司，9個直屬單位。近年來，總公司黨委在上級黨組織的直接領導下 認真學習貫徹黨的十六大精神，努力實踐三個代表重要思想，在企業(yè)改制工作中，堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩(wěn)定工作，確保企業(yè)各項工作的正常進行，確保企業(yè)改制工作的順利完成。一、大力宣傳改制政策，努力統(tǒng)一職工思想國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會城市，同時又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題，即解放思想。而實現觀念的轉變，基礎就是要充分認識當前國企改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉機建制，才能有大發(fā)展上來。最初，當企業(yè)改制方案出臺時很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而產生抵觸情緒。面對這種情況，總公司黨委感到要取得廣大職工對企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認識，這是企業(yè)改制順利進行的前提，否則企業(yè)改制工作就無法順利進行。在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規(guī)定，讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現代企業(yè)的一種有效組織形式和運營方式。十六屆三中全會提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式。為了使職工了解有關改制情況，我們從2003年7月就在公交報上開始刊登轉載國家四部委及河北省關于國企改制的文件精神。同時，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。其次抓好相關人員的教育培訓。為了統(tǒng)一職工思想，總公司先后對副科以上干部、專業(yè)技術人員和職工代表進行專題培訓。三是請市勞動局等有關業(yè)務部門領導就國企改制的政策規(guī)定，涉及的相關內容等進行專題講課培訓。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統(tǒng)一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定，了解企業(yè)改制的計劃進度和工作目標，廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來，步調逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標上來，行動統(tǒng)一到企業(yè)改制的進程中來。二、著力解決主要矛盾，積極穩(wěn)妥推進改制我公司改制工作，主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多，很多關系職工切身利益的問題不解決，職工就不會支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問題是改制工作順利進行的前提。2003年11月7日，總公司召開六屆十一次職工代表大會，就企業(yè)改制方案進行表決。由于歷史的原因，企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險、住房公積金等問題還沒有明確的說法，企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對此，總公司通過分析認為，職工的“三險一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個職工的切身利益，歷史上遺留的問題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進行。為此，總公司首先調整工作方針，提出“積極、穩(wěn)妥、徹底”的六字方針，不趕進度，時間服從質量，抓住主要矛盾，解決突出問題。其次健全了企業(yè)改制工作領導小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務和目標。第三，對公司5902名在冊及離退休人員的檔案逐人查閱，核對年齡及工齡，用工形式和本企業(yè)工齡，逐人統(tǒng)計造表，同職工本人見面，簽字認可，為企業(yè)改制兌付經濟補償金和安置費做好準備工作。第四，對5902名在冊及離退休人員93年到2003年的工資底賬進行清理核對；對歷年職工養(yǎng)老保險金繳納情況進行清理核對；明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額，使職工對養(yǎng)老保險個人賬戶情況一清二楚，確實做到公開透明，最后由職工簽字認可。第五，組織專人對職工每人歷年住房公積金賬戶情況進行清理核對，依據每月工資底賬逐一檢查計算并分別造冊，堅決不給改制后的企業(yè)留尾巴，不給職工留后顧之憂。與此同時，企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險并從2004年2月開始加入職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌，從3月份開始為職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)。以上對“三險一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎。三、切實維護職工利益，做好職工安置方案國企改制，只有維護好職工的合法權益，才能確保改制工作的順利進行，這是企業(yè)做好改制工作的關鍵。職工安置是國企改制的焦點問題，也是企業(yè)改制能否順利進行的關鍵。在國企改制過程中，職工最關心的就是今后出路問題，要做好此項工作必須慎之又慎，切實維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效，把政策交給職工，充分利用文件內容，把政策用好用足，最大限度地維護好職工的利益。首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調查，了解掌握不同層次職工的不同想法。針對改制過程中出現的問題，黨委宣傳部利用三個半天的時間，到基層公司參加職工代表座談會，認真聽取職工的意見和建議，并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領導。其次，工會組織注意發(fā)揮維權作用，他們深入基層和職工交流談心，及時收集基層工會組織的意見建議，并及時歸納整理上報總公司。第三，總公司認真分析職工意見建議，抓住問題的癥結所在，先下大力解決好歷史遺留問題，再由改制領導小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定，通過充分利用政策，逐字逐句逐條地梳理，做到職工目前的利益確實兌現到位，也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。第四，總公司制定的職工安置方案（草案）逐級逐層下放進行討論修改，充分照顧到方第四篇：企業(yè)改制工作總結企業(yè)改制工作總結企業(yè)改制工作總結20071207 00:41:30第1文秘網第1公文網企業(yè)改制工作總結企業(yè)改制工作總結(2)企業(yè)改制工作總結(3)深化企業(yè)改制做好穩(wěn)定工作我公司現有職工5316人，車輛1702部，總資產億元,年營運收入億元。總公司下設6個營運公司，1個保修公司，9個直屬單