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正文內(nèi)容

技術支持部技術服務個人工作總結(編輯修改稿)

2024-11-04 06:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 將過去,技術支持部工作總結。半年來,在局黨政班子的正確領導及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機,以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,堅持以生產(chǎn)技術管理、計劃管理為基本任務,以提高全局經(jīng)濟效益為中心,以安全文明生產(chǎn)為基礎,以黨風廉正建設為保證,以科技創(chuàng)新為靈魂,緊緊圍繞全局的中心工作,加強縣城電網(wǎng)建設工程的管理力度,夯實全局生產(chǎn)計劃與技術管理的基礎工作,落實各項網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程,加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。通過大家的努力,取得了一定的成績,各項工作進展順利,基本完成了預定的目標任務。一、主要目標任務和工作完成情況積極開展平安理念、愛心理念教育活動,以開展同業(yè)對標工作為契機,加強政治學習和業(yè)務技術學習,保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展。按照局統(tǒng)一安排,組織全體人員堅持政治學習,加強黨風廉政建設教育工作,在企業(yè)文化建設活動中,堅持貫徹 “愛心活動、平安工程”的思想理念,認真學習同業(yè)對標的有關文件精神,認真開展安全性評價和反事故斗爭,并以此為基礎牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務宗旨,夯實各項管理工作的基礎,樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念,積極參加局里舉行的各項活動,注重學習,提高業(yè)務素質水平,保證了各項工作的順利開展。合理安排,重點督促,確保各項電網(wǎng)指標管理工作全面完成。上半年, %, %, %, %, %, %, %,35 %,均全面完成了年初制訂的各項指標。在電網(wǎng)指標管理上,我們嚴把停電計劃的管理,合理安排線路、設備的檢修、預試、施工管理,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上,我們重點進行了督促整改,在市場營銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試、調(diào)整、更換,并新購電壓監(jiān)測儀15臺,完善了電壓合格率的管理工作。網(wǎng)改工作完成情況。城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一,生產(chǎn)技術部負責35 KV及以上網(wǎng)改工程的實施。我們按照局領導的統(tǒng)一部署,組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構,實行工程項目負責制,從組織和領導上保證了該批工程的順利進行。同時要求以加強領導、提高認識為保證,以工程質量為核心,安全生產(chǎn)為重點,強化管理、嚴格制度,進一步明確了責任、任務和工期。工程開工前,生產(chǎn)技術部即組織各項目負責人、調(diào)通、安監(jiān)、運行、市場營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門,結合物資供應情況,施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設計、質量保證大綱,安排調(diào)整了運行方式,制訂了切實可行的施工方案,優(yōu)化了組織措施,合理壓縮了工期,濾布 使參與工程建設的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較了解,所采取的各項措施都能盡可能的符合實際、合理有序,保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,措施得力。本批工程涉及面廣、線長,參與單位多、人員多,主要參與部室有生產(chǎn)技術部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對此,生產(chǎn)技術部把重點放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務上,而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點,如檢修公司在大繁1間隔開關吊裝時,為不耽誤工期,冒雨作業(yè),吊裝完畢時個個都是渾身濕透,在110KV臨潁站35 KVⅠ臨王1開關更換時,為保證抗旱保秋用電,盡可能的多供電,天不亮時即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開始施工。安裝公司在線路基礎施工時,克服嚴寒和地下水的影響,加班加點趕工期。物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時,為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點。調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進行定值計算,編制調(diào)度方案,現(xiàn)場安全監(jiān)督,調(diào)整運行方式,進行設備操作,儀表互感器的校試。擔任監(jiān)理的幾位老領導,也不顧身體狀況,頂風冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點,多方協(xié)調(diào),按照要求及時交付所使用的各種物資,工作總結《技術支持部工作總結》。
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