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正文內(nèi)容

外墻grc裝飾工程技術(shù)方案(編輯修改稿)

2024-08-30 21:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 口材料到港,單元板塊安裝前完成全部的焊接作業(yè);根據(jù)施工工藝,先進行工共 42 頁 第 19 頁 廠的 加工制作,再進行現(xiàn)場的安裝。 第三章 施 工 計 劃 及 保 證 措 施 為了 確保在 20 天的工期完成外立面裝飾工程,我們將對施工計劃進行了認真的策劃。 一、 施工計劃的編制說明 一) 施工計劃編制的依據(jù) 1. 前進農(nóng)場十六管理區(qū)住宅樓及辦公樓改造外墻裝飾分項工程合同及洽談備忘錄 2. 本公司經(jīng)營部工程接洽任務(wù)指令單 3. 前進農(nóng)場十六管理區(qū)住宅樓及辦公樓改造外墻裝飾施工圖設(shè)計及設(shè)計總說明 4. 本公司采購部材料采購周期及采購計劃 5. 本公司財務(wù)部單項工程資金預(yù)算計劃 6. 本公司工程部工程施工任務(wù)書 7. 施工現(xiàn)場的施工規(guī)范 8. 工程施工規(guī)范 9. 國家建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范 10. 施工現(xiàn)場勘察情況報告 二) 施工計劃保證的主要措施 1. 合同簽訂后,我司立即組織人員進入工地現(xiàn)場,七天內(nèi)完成施工計劃辦好有關(guān)手續(xù)。在此同時,做好施工前的一切準備工作,如臨時設(shè)共 42 頁 第 20 頁 施搭設(shè)、人員考核、機具準備、技術(shù)交底等 . 2. 組建強有力的項目班子,抽調(diào)優(yōu)秀的管理人員組成項目部。 3. 編制最佳的施工工藝及施工順序,合理安排施工人員。 4. 合理安排好工廠加工拼裝與現(xiàn)場安裝之間的關(guān)系。 5. 嚴格把好質(zhì)量關(guān),做到不符合要 求的材料絕不出廠,杜絕返工。 6. 選派有經(jīng)驗的材料采購專業(yè)人員,確保材料進場時間。 7. 由于 GRC板形式多樣,工程量大,施工部署上我們分成幾個作業(yè)段,進行流水作業(yè),加強工序之間街接,以縮短整個工程工期,在時間安裝上加班加點,保證每天工作十二小時以上,節(jié)假日不休息。 8. 工程開工時間 9. 根據(jù)工程總工期計劃,每周安排周計劃,每五天檢查一次,并采取相應(yīng)的措施。 10. 施工中積極做好相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)工作,確保計劃進度的實施,按質(zhì)按量完成工程項目。 二、生產(chǎn)計劃: 根據(jù)目前的進度,原材料的到貨時間可控制 在 10 天內(nèi)。 GRC 板加工期控制在 15 天內(nèi),至此將可以確保在 25 天內(nèi)完成本工程的外墻裝飾安裝。 三、施工總進度計劃 自甲方簽證后認可同意后第二天開始 20 日歷天落腳手架,并爭取提前竣工。(施工總進度計劃表詳見后附表) 共 42 頁 第 21 頁 第四章 施 工 管 理 針對本工程技術(shù)要求、質(zhì)量要求高、施工周期短的特點,由公司總經(jīng)理親自掛帥、由公司技術(shù)部經(jīng)理負責設(shè)計、材料采購及調(diào)度由采購部經(jīng)理策劃、工廠生產(chǎn)制作由工廠廠長督陣、現(xiàn)場項目部由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場項目管理。 一、 工程施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 公司管理網(wǎng)絡(luò); 工程項目管理網(wǎng)絡(luò); 施工人員 名冊; 施工人員的管理 施工人員必須持有國家行政管理部門規(guī)定的有效證件(身份證、務(wù)工證、暫住證、健康證等); 施工人員必須具有初中文化程度,遵紀守法、工作認真負責;特殊工種必須經(jīng)培訓持有有關(guān)部門核發(fā)的有效證書; 施工人員根據(jù)工種劃分生產(chǎn)(施工)班組,服從安排;施工人員必須自覺遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度; 施工人員必須經(jīng)三級安全教育方可上崗;施工人員必須自覺維護公司聲譽和公司利益; 工程材料構(gòu)建組織(生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、執(zhí)行標準) 安全施工管理措施 為了加強安全管理,必須使每個工作人員都認識安全的重要性及做共 42 頁 第 22 頁 好安 全準備工作。與安裝工作有關(guān)的一切人員均須將安全生產(chǎn)放在第一位,以防產(chǎn)生任何意外事故,因此要共同做好安全工作,來完成施工任務(wù)。必須嚴格遵守現(xiàn)場安全施工條例。 1. 管理條例 ( 1)全體安裝施工人員,必須嚴格遵守政府規(guī)定的勞動安全法規(guī),樹立“安全第一”觀念,安全檢查人員必須進行現(xiàn)場監(jiān)督和巡視檢查; ( 2) 全體安裝施工人員必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須佩戴安全帶, 在沿樓層臨邊施工時,兩柱之間必需設(shè)有 10mm 以上多股繩索,作為供安全帶系綁之用; ( 3) 現(xiàn)場焊接時,必需須開具動火證,配有監(jiān)護人員,配備滅火器材必要時,應(yīng)在焊接件下方設(shè)置防火措施; ( 4) 使用的施工機具,在使用前必須進行嚴格檢驗,不合格的決不勉強使用; ( 5) 密封材料使用前,所使用的溶劑要有安全包裝,使用溶劑人員在施工中嚴格遵守防火規(guī)定,嚴禁動用其他火種; ( 6) 交叉安裝施工時,上、下方須設(shè)防護裝置,保證安全施工; ( 7) 非持證人員不得進行電器維修、接電作業(yè); 2. 注意事項 ( 1) 專業(yè)安全員必須組織施工人員接受安全訓練、進行安全教育; ( 2) 每天早上必須召開安全例會,進行檢查、分析、講評、處理; ( 3) 施工場所必須保持清潔,材料材料碼放整齊; 共 42 頁 第 23 頁 ( 4) 專職安全員應(yīng)參加定期會議,以便安排作業(yè)及討論安全工作; ( 5) 未經(jīng)許可不得將安全扶手、圍欄、井口蓋板搬走;如妨礙作業(yè),則經(jīng)負責人同意后可暫搬走,但在作業(yè)完成后,必須放回或裝回原處; ( 6) 吊運貨物應(yīng)委派牽引裝置牌照持有人。提升重量不得超過吊升機械或腳手架的額定負荷; ( 7) 電功工具均須配備三相四線(其中一條接地并在每天開工前進行檢查); ( 8) 每天作業(yè)結(jié)束下班以前,施工監(jiān)管員或其代表須向辦公室匯報當天作業(yè)情況; ( 9) 必須認真檢查各作業(yè)點,防止發(fā)生 任何意外火警或盜竊; ( 10)作業(yè)過程中,必須小心操作并采取有效措施防止工具或材料從 高處墜落; ( 11)必須經(jīng)常檢查和維修各種機械和工具,尤其電焊機及電動移動工具。例如:電焊機、移動電具的絕緣橡皮電纜和接地的損壞情況; ( 12)使用火源時,必須事先申請辦理動火證,配備監(jiān)護人及消防器具; ( 13)必須執(zhí)行“勞動安全衛(wèi)生條例”及有關(guān)條例規(guī)定的各項職責及工地安全守則,采取必要的措施以防止發(fā)生災(zāi)難性意外事故; 五、文明施工保障措施 共 42 頁 第 24 頁 1. 確保施工區(qū)域內(nèi)有足夠的消防器材; 2. 進入施工現(xiàn)場,特殊工種必須持 證上崗,經(jīng)查實施工人員確有身份證、居住證和務(wù)工證,總包及時發(fā)放胸卡作為工地內(nèi)出入證使用; 3. 臨時宿舍必須按總包要求不亂拉電線、亂裝插座,達到清潔標準; 4. 嚴禁拆除、損壞總包在現(xiàn)場的安全消防設(shè)施。如由于工作需要確需拆除,乙方必須打申請報告經(jīng)總包書面同意方可實行; 5. 嚴禁在工地內(nèi)賭博、斗毆、偷竊、嚴禁隨意大小便。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰; 6. 切實做好自身及相鄰單位的產(chǎn)品保護,貫徹誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t; 9. 施工過程中發(fā)生罰款,需經(jīng)乙方隊伍負責人簽字,根據(jù)負責制的原則,經(jīng)現(xiàn)場項目部審核 從嚴處理,并上報公司; 10. 向總包上報各類專職管理人員名單,配合總包共同搞好有關(guān)工作,共創(chuàng)文明工地; 11. 為防止發(fā)生任何意外事故,因此要共同做好安全工作,順利完成施工任務(wù)。必須嚴格遵守施工現(xiàn)場安全施工條例; 六、 施工總平面圖設(shè)計 根據(jù)總包提供的施工現(xiàn)場總平面圖及現(xiàn)場的實際情況,以及外立面裝飾工程施工的特點,設(shè)計本工程的施工總平面圖。包括專用運輸通道、專用材料堆放場地、倉庫、垂直運輸區(qū)域、施工段劃分、施工區(qū)域、腳共 42 頁 第 25 頁 手架位置、辦公、生活區(qū)域等。 七、主要施工機具 序號 名稱 數(shù)量 備注 1 水平尺 10 個 進入現(xiàn)場前先校正 2 水平管 200 米 進入現(xiàn)場前先校正 3 電焊機 10 臺 4 沖擊鉆 10 臺 5 電線 1000 米 6 切割機 10 臺 第五章 原材料的質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制 “質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司質(zhì)量管理的方針,我公司各級職能管理部門依據(jù) ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求,采取全過程的質(zhì)量控制和事后檢驗的質(zhì)量保證措施。 工程質(zhì)量目標: 堅持“高標準精心組織、精心施工,顯示一流水平、勇攀建筑最高峰”的核心精神。嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 的質(zhì)量保證手冊,產(chǎn)品參照中華人民共和國建 筑工業(yè)行業(yè)標準《玻璃纖維增強水泥( GRC)裝飾制品技術(shù)條件》(第二 次征求意見稿)的要求。分部分項工程保證合格率為共 42 頁 第 26 頁 100﹪,分部分項工程優(yōu)良率 95﹪以上,創(chuàng)業(yè)主滿意工程。 二、質(zhì)量保證措施 原輔材料的質(zhì)量監(jiān)控 采購部對主要材料供應(yīng)廠商將委派質(zhì)量檢驗員監(jiān)控其原材料的采購、進廠檢驗、產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運輸及進口手續(xù)辦理等一切過程,以確保主要材料能按合同保質(zhì)保量按時進場。 2. 材料加工過程中的質(zhì)量監(jiān)控 材料生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制,是保證材料質(zhì)量的重要程序,合同簽訂后,在可能的前提下對材料供應(yīng)方在生產(chǎn)過 程中派員跟蹤,對其的生產(chǎn)、加工、包裝、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督,對生產(chǎn)、加工前原材料的質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方,如果原材料、加工、制作的質(zhì)量問題糾正后仍達不到合同目標時,做好記錄并通知采購部立即采取措施。 3. 原材料進場檢驗 材料到場后的驗收工
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