【文章內(nèi)容簡介】 關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。要求各部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。外送員工參加培訓，經(jīng)主管領導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。教育和培訓的時間根據(jù)建設建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下：(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時；(2)專職管理和技術人員每年不少于40學時；(3)其他管理和技術人員每年不少于20學時；(4)特殊工種每年不少于20學時；(5)其他職工每年不少于15學時；(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。教育和培訓的形式與內(nèi)容：按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。（1）新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。①公司級（辦事處）。②勞動保護的意義和任務的一般教育。③安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。③企業(yè)安全規(guī)章制度。（2）項目部級：①建安工人安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定。②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。④在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。（3）班組級：①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。②本工種安全操作規(guī)程。③班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律。④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。（3）特定情況下的實施安全教育：①季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。②節(jié)假日前、后。③節(jié)假日加班或突擊趕任務。④工作對象改變。⑤工種變換。⑥新工藝、新材料、新技術、新設備施工。⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。6．經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。（1）安全生產(chǎn)意識宣傳教育。（2）普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。（3）現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。7．培訓評價：（1）了解熟悉公司的管理方針、目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。（2）安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。（3）公司培訓評價由辦公室主任進行評價。（4）辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。（5）班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。8．安全教育記錄清單：（1）職工勞動保護教育卡。篇三：建筑企業(yè)安全培訓教育計劃 xxxxxx公司安全培訓教育計劃安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責任感和自覺性，幫助其正確認識和學習職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入，新的勞動組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了知識結(jié)構、技術結(jié)構、管理結(jié)構等方面的深刻變化，對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業(yè)在發(fā)展，安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃：各科室管理人員的培訓⑴各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。⑵學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。⑶學習的內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。施工項目部培訓：⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責。⑵培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、