工商管理碩士(mba)“盲審”(編輯修改稿)
2024-11-04 05:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位論文并通過(guò)答辯，準(zhǔn)予畢業(yè)并發(fā)給畢業(yè)證書(shū)；經(jīng)學(xué)校學(xué)位委員會(huì)審議通過(guò)，授予MBA學(xué)位，頒發(fā)學(xué)位證書(shū)。學(xué)習(xí)期滿，但畢業(yè)(學(xué)位)論文未能通過(guò)者，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)，發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。實(shí)際學(xué)習(xí)已滿一年半，課程成績(jī)合格者，發(fā)給肄業(yè)證書(shū)。實(shí)際學(xué)習(xí)未滿一年半者，發(fā)給學(xué)習(xí)證明。第三十一條畢業(yè)、結(jié)業(yè)MBA研究生使用國(guó)家統(tǒng)一印制的證書(shū)。肄業(yè)證書(shū)、學(xué)習(xí)證明由我校印發(fā)。第四篇：清華大學(xué)工商管理碩士MBA論文清華大學(xué)工商管理碩士MBA論文范文中興通訊股份有限公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人力資源勝任力模型研究學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)老師：二OO八年四月摘 要隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，提升人力資源能力與促進(jìn)員工能力的發(fā)展己成為人力資源管理工作的重心。同時(shí)人員、職位、組織三者的匹配關(guān)系越來(lái)越趨向動(dòng)態(tài)化，因此如何有效地通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā)與管理獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是如何對(duì)員工素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的測(cè)評(píng)正成為研究者與管理者共同關(guān)注的課題。近年來(lái)，勝任力研究為解決這一問(wèn)題提供了新的思路和方法，促進(jìn)了傳統(tǒng)的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性人力資源管理。目前，通信企業(yè)在人才選拔、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)方法等方面還不夠完善，普遍存在人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，因此中興公司應(yīng)盡快實(shí)施人力資源管理體系的優(yōu)化項(xiàng)目，加快企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，全面引入勝任力模型，建立一套科學(xué)的勝任力管理方案，運(yùn)用新的管理模式搭建企業(yè)人力資源管理框架，通過(guò)人的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。本文針對(duì)目前管理領(lǐng)域中有關(guān)勝任力的理論及勝任力在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，闡述了勝任力的內(nèi)涵，分析了基于勝任力的人力資源管理的重要性與作用。并采用探索性研究思路和理論結(jié)合實(shí)踐的綜合分析方法，在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，綜合了近年來(lái)勝任力模型在開(kāi)發(fā)、應(yīng)用等方面的方法與經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)理論和工具，以定性分析為主的系統(tǒng)分析方法，設(shè)計(jì)了具有科學(xué)性和實(shí)用性的中興公司勝任力模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方案和基于勝任力模型的人力資源管理框架。關(guān)鍵詞：勝任力；勝任力模型；人力資源管理ABSTRACTWith the rapid development to information Technology amp。 Knowledge economy, the employee diathesis bees the core factor for enterprises development and petition。It is the keystone for human resource management that to improve the human resource ability and promote employee ability。The matching relations with employee and position andorganization are more dynamic。It is being the focus question by the investigators and managers that how to get petition advantage from human resource development and management, especially how to evaluate correctly to t he employee diathesis。Lately，petency research providesa new way to settle the question and promote the traditional human resource management change to strategic human resource management。At present，it is in plete or telemunication enterprises to choose, cultivate, examine and evaluate employee。It is ordinary that the waste of human resource。ZTE Corporation Ltd should build human resource management system and accelerate the system with modernizes scientific and standard method。It should put forward Competency model to forma the scientific Competency model solution。The new management model can build the frame of human resource management to realize the enterprise39。s value by the management of people。The paper discussed the theory of petency and the usage of petency in the enterprise
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