【文章內(nèi)容簡介】 談會，學(xué)校定期或不定期進行檢查、指導(dǎo)，認真聽取家長的反饋意見，并及時整改 學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。家長開放日活動聽課、評課一般是同行之間的事，能否請家長進課堂參與聽課、評課呢？我校率先作了嘗試，并產(chǎn)生了良好的效果。家長被請進課堂，使其深深地感受到老師、學(xué)校對他們的尊重和信任，無形中縮短了家長與老師的距離，既有助于教師教學(xué)水平的提高和教學(xué)經(jīng)驗的積累，又有助于家長對自己孩子的真正了解。同時有利于教師、家長共同擔起對孩子教育的責任，有利于家長對教材、作業(yè)基本要求的了解，使家長輔導(dǎo)有方并激發(fā)了一些文化水平較低的家長的求知欲。五、抓環(huán)境，營造育人氛圍創(chuàng)建校園外部文化在資金嚴重短缺的情況下，我校在今年擠出了近萬元的資金，對學(xué)校進行外部裝修，重建了八個高規(guī)格的白瓷花壇，并將一樓衛(wèi)生墻換成了磁磚，增種了花草樹木，更新了各班布置，使學(xué)校煥然一新。目前，我校正在興建學(xué)生生活宿舍，為學(xué)校長遠發(fā)展做準備。營造校園內(nèi)部文化板報、宣傳櫥窗是我們面向全體學(xué)生直觀宣傳的陣地。對于班級，我們要求每半月更換一次板報，并讓班級學(xué)生輪流自行設(shè)計、出版。每月更換一期櫥窗，讓學(xué)生隨時隨地汲取知識，寓教于樂，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過美化、綠化、凈化環(huán)境；通過櫥窗、板報等德育宣傳陣地，為學(xué)生提供了“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”的和諧的育人環(huán)境。為學(xué)生營造了一個優(yōu)雅的校園文化，從而推進了教育工作的進程。六、抓科研，開展思想討論今年十一月份，我校組織家長、教師進行了“育人為本、德育為首”教育思想大討論活動，使老師和家長無形中由“重智輕德”的舊觀念向“德智兼重”的新理念轉(zhuǎn)變，踏踏實實進行探索與實踐。這些活動學(xué)校做到了有計劃、有步驟、有方法、有評比、有總結(jié)，使德育整體改革實驗得到了深化。我校還就教師提出的普遍問題確立了“如何對留守生進行教育”的校級德育課題。在今后的德育工作實踐中，我們將利用鄧小平理論和“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，用科學(xué)的理念指導(dǎo)實踐，不斷總結(jié)，不斷升華，使之更加符合人的成長規(guī)律，為爭創(chuàng)一流學(xué)校而努力！ 第三篇：小學(xué)部德育工作總結(jié)小學(xué)部德育工作總結(jié)依據(jù)學(xué)部學(xué)年整體工作計劃，本學(xué)期小學(xué)部德育工作定位為“質(zhì)量提升年”，德育處以“精細化管理、特色化彰顯”為核心來開展各項德育工作，以下是本學(xué)期德育工作總結(jié)；一、加強隊伍建設(shè)、狠抓常規(guī)管理從開學(xué)初，德育處就牢牢把握班主任隊伍的建設(shè)這個核心思 想。以年級組為單位定期開展德育工作小例會（開展了兩次），每次德育小例會有主題，有發(fā)言，有總結(jié)，很好的做到了班主任之間的溝通、交流和學(xué)習(xí)。本學(xué)期還舉行了三次班主任專題工作會議，分別以班級常規(guī)管理、班級特色管理、班級防控管理作了專題培訓(xùn)，有效的將德育處的班級管理思路滲透給每個班主任。本學(xué)期德育處立足常規(guī)精細化管理，期初在班級委員建設(shè)、班風(fēng)對照、班級內(nèi)務(wù)打造、班級文化建設(shè)、班級一日管理、班級一周流程、學(xué)生生活常規(guī)要求、班主任常規(guī)工作精細要求等八個方面進行了全面定位，分別出臺了上述工作流程及工作標準，從學(xué)期開始的第一周便以“精細化管理”來要求全體班主任及年級長。在實施精細化管理的過程中加大檢查的力度、寬度，始終堅持每日德育工作精細通報，分別從班級管理的14個基礎(chǔ)建設(shè)（所屬區(qū)域衛(wèi)生、課間活動、間操、眼保健操、晚自習(xí)活動、文明禮儀、教室地面清潔、桌椅擺放、桌內(nèi)整理、教學(xué)設(shè)備、文化宣傳、三關(guān)一鎖、年級綜合評價、路隊）來進行每日全面考核和每日等級通報，大大加強了班級的常規(guī)建設(shè)，使得班級內(nèi)務(wù)、課間文明活動、校園整體文化建設(shè)、學(xué)生養(yǎng)成等方面有了很大的提升。二、分步習(xí)慣養(yǎng)成、內(nèi)化個人品質(zhì)本學(xué)期在學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)上德育處實施了分布工程，將習(xí)慣教育 細化分布到每一個月、每一個周，做到周周有主題養(yǎng)成。以班隊會課為主陣地加強學(xué)生的思想教育工作，同時在每日的學(xué)生行為規(guī)范的檢查中加大班級學(xué)生量化考核的力度，使得學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)有了顯著的成效。三、強化師德師風(fēng)、立做“君子”風(fēng)范繼續(xù)加大師德師風(fēng)建設(shè)，以總校頒發(fā)的《富源學(xué)校師德師風(fēng)自查 自糾對照表》為契機，學(xué)部德育處在全體教師中開展了“立做君子”的師德師風(fēng)建設(shè)活動，通過學(xué)習(xí)文件、自查自糾、撰寫感悟、評選五最老師等四個階段的活動，切實提高了全體教師的職業(yè)道德水平。四、拓寬捆綁渠道、立足全面考核本學(xué)期德育處強力推行捆綁考核，把學(xué)生在學(xué)校里的任何時間和 地點都實行了分段考核，每周將所有的考核數(shù)據(jù)匯總（教學(xué)處每日巡查、教學(xué)處每周素質(zhì)課評優(yōu)數(shù)目、公寓部每日檢查、餐廳每日檢查、教學(xué)區(qū)每日檢查、校車接送學(xué)生表現(xiàn)反饋等），以此評定每周星級學(xué)生、每周文明班級、每周紅太陽中隊及每周紅旗年級組。德育處擬計劃將學(xué)生的綜合評定由學(xué)校延伸到家庭。五、創(chuàng)新家校溝通、夯實合作平臺本學(xué)期德育處在家校合作和溝通方面實施了新的舉措：建立了家校溝通網(wǎng)的調(diào)查平臺。成立了新一屆家長委員會。組織了第一次期中考試家長巡考團。正在建立家長幸福俱樂部。定期下發(fā)家庭教育資料，組織家長學(xué)習(xí)。收集家庭教育成功案例。（收集五4班王圳家庭教育案例 等）分三次開展了家長開放日活動，%，%，通過問卷調(diào)查羅列了15條家長的合理的意見和建議，并及時跟蹤和反饋。尤其是家長會的親子活動取得了非常好的效果，得到了家長的高度贊揚。繼續(xù)實施月電話溝通和周家校聯(lián)系制度。全體班主任及科任老師繼續(xù)落實月電話溝通和周家校聯(lián)系制度，班主任每月與家長有電話溝通，各科教師包括生活老師每兩周撰寫一次家校聯(lián)系冊。在此基礎(chǔ)上，年級長、德育處實施抽查家校，以檢查教師家校溝通的落實情況，從抽查的情況來看，整體情況良好。截止目前為止，年級組和德育處抽查家長人次達到387人次，占總?cè)藬?shù)的近40%。六、立足專業(yè)提升、強化崗位技能為了提升生活老師的專業(yè)素養(yǎng)，提高其崗位操作技能，德 育處在學(xué)期初就制定了本學(xué)期生活老師的培訓(xùn)安排表，主要從寫作的技巧、問題學(xué)生的引導(dǎo)、語言的技巧、賞識教育等四個方面對生活老師進行培訓(xùn)。從開學(xué)至今已經(jīng)專題培訓(xùn)了兩次，分別是語言的藝術(shù)表達、如何寫家校聯(lián)系冊。本學(xué)期德育處在公寓部也實施了《小學(xué)部公寓部內(nèi)務(wù)整理 十大標準》，每日嚴格督促學(xué)生按照標準整理自己的內(nèi)務(wù)，加強學(xué)生的生活自理能力的培養(yǎng)。德育處還實施每月組織年級長不定期對公寓部進行全面仔細檢查，使得現(xiàn)在公寓部隨時都能經(jīng)得起各級部門和家長的檢查。繼續(xù)加強公寓部門和教學(xué)區(qū)的捆綁考核，堅持公寓部的每 常規(guī)檢查和每日通報，與教學(xué)區(qū)的先進集體和先進個人的評比掛鉤，有效的促進了學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。七、細化安全巡查、防微杜漸前行本學(xué)期德育處制定了新的安全責任公共區(qū)域巡查制度，對 于每天6：00~7：00。周五12：30~14：00，周日下午2：30~5：30這三個時間段進行了新的更為詳細的安排，并且對這些值日人員進