【文章內(nèi)容簡介】 筑理想課堂，打造強勢學科。將3月份定為“有效教學”調(diào)查月，開展教學的無效狀況以及歸因的調(diào)查研究，提出對策。對不適合在小學部任教的老師予以停崗停薪再學習。規(guī)劃語文、數(shù)學、英語、體育等強勢學科建設(shè)。一是確立強勢學科研究課題，從學科研究的前沿確保在區(qū)域性的引領(lǐng)地位。二是建立以骨干教師為核心的學科研究團隊，通過教學論壇、學術(shù)沙龍等方式，在教學新思想、新方法、新經(jīng)驗上深入探索，卓有成效，并通過骨干教師的課堂展示等形式，在可能的范圍內(nèi)進行推廣，擴大影響力。三是加強學科教研組建設(shè)，將教研組與集體備課組整合起來，打造學習型、研究型的組織，努力成為沭陽縣學科研究中心。抓好培優(yōu)輔困工作。我們的學生來自全縣各地，家庭環(huán)境不同，學習環(huán)境不同，底子基礎(chǔ)各異，成績參差不齊，但我們是標準班教學，只要我們方法得當，思路正確，讓每一個孩子都能有所進步和提高是可以做得到的。但在上一學年的教學工作中，我們忽視了這個特點，教師的課堂不管是何種學生，千篇一律的教案，千篇一律的講法，千篇一律的作業(yè)，缺乏客觀性和針對性，為了促使尖子學生的拔尖和在各類學科競賽中獲獎，我們主張各位老師開班“招生”、設(shè)組訓練，簽定責任狀，將輔差工作落實在每一個責任人的身上，誰教的學生誰負責，誰擔任的學科誰負責。讓每個學生都養(yǎng)成良好的學習習慣。目前，我們的教學工作中，對學生的學習習慣如坐姿、寫字、普通話等方面，我們關(guān)注的不夠，要求的太少，特別是剛轉(zhuǎn)入的學生這一問題尤其顯得突出，學期之內(nèi)，我們將分階段地對以上諸方面進行強化訓練，限期整改。修正、補充、完善、規(guī)范各項規(guī)章制度，細化工作程序、工作規(guī)范和工作標準:《考勤制度》、《請銷假制度》、《上班制度》、《候課制度》、《教研組長考核條例》、《小學部教師業(yè)務考核條例》《小學部任課教師崗位職責》、《小學部任課教師工作流程》、《教科研常規(guī)基本要求》、《聽課基本要求》、《教師輔導轉(zhuǎn)化基本要求》、《作業(yè)基本要求》、《課堂教學常規(guī)基本要求》、《教案撰寫的基本要求》等等。按規(guī)行事，依章辦事，有序運作，這是深化、細化、創(chuàng)造性開展教學工作的前提。五、興趣小組活動進一步充實——促提高【目標】：各興趣小組活動成果要確保能表演、能比賽、能展示、有好評?！敬胧看罅訌姇ā⒗L畫、舞蹈、音樂、英語等十三個興趣小組活動教學研究。本學期設(shè)計“讀書節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”等活動，加強學生對祖國傳統(tǒng)文化的了解，感受世界文明的豐富多彩。開展“小種植、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造”的“四小”活動，培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神，本學期要著力開展好一些單項的科技活動。精心準備一組大型作品展覽、一本比較精美的書畫作品集、一臺上檔次的成果匯報晚會。策劃新教育實驗聯(lián)誼活動；深化“手拉手”特色活動。六、學部團隊進一步加強——力保鮮【目標】：塑造一支“特別講團結(jié)，特別能吃苦，特別有創(chuàng)意”的充滿活力與智慧的小學部團隊。【措施】：充實我們管理團隊的力量。本學期，全面推行分管負責制，做到分工明確，責任到人。誰的崗位誰負責，誰的過失誰負責，誰的成績誰收益。我們力請張興幫主任主管食堂工作，讓學生吃好、吃飽；賀永花主任主抓學生常規(guī)管理，讓學生玩好、玩出樂趣、玩出個性；胡彩霞主任負責教學工作，讓學生學好、好學并且要智慧地學；顧春林主任負責學生生活管理，讓學生吃得健康、睡得優(yōu)雅、玩得安全；仍然請校辦張春來主任負責學生接送工作，讓學生來去舒適、安全、滿意。所有領(lǐng)導同志要有較高的理論修養(yǎng)，能夠洞察國內(nèi)外教改的最新動態(tài)，定期開展批評與自我批評，在思想政治，行為規(guī)則、工作態(tài)度、教學成果、群體協(xié)作等方面，敢于喊出“向我看齊”，保證學部工作目標全面完成。扎扎實實地進行精細化管理。要求每一個人都要到位、盡職，變一人操心為大家操心，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理，對家長投訴一般應在8小時內(nèi)處置完畢。切實解決教學工作和導育工作兩層皮的現(xiàn)象。在學部的領(lǐng)導下，導育處和教學處應形成合力，互相滲透，互相切磋，常規(guī)人人管，學習人人抓。在日常管理中，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。抓名優(yōu)教師的培養(yǎng)，促教師教學水平的整體提高。本學期通過教學工作的全面考核評比，評選35名校級首席教師，并通過《教育周刊》、市縣電視臺等媒體向社會宣傳介紹，張揚名師的風采。成立“新教育實驗中心”，設(shè)主任一名，具體落實新教育實驗的各項工作。本學期重點開展如下工作：一是大力開展讀書活動：要求學生本學期讀課外書不少于2～4本（五六年級逐步增加），背誦古詩文不少于20～40首（五六年級逐步增加），教師讀書不少于2本，并根據(jù)實際需要做些讀書筆記。我們在新教育實驗方面的子課題是：“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”、“構(gòu)建理想課堂”，每個課題設(shè)立課題組長一人，各位老師要在課題組長的帶領(lǐng)下穩(wěn)步推進并取得階段性成果。二是師生同寫隨筆：要求師生堅持寫生活隨筆或教育隨筆，寫作數(shù)量每大周23篇，于周末交中心主任批閱。規(guī)定：課題組老師每人在“教育在線”上至少要建立一個主題帖子。凡是在“教育在線”上建立的專題帖子被斑竹評為精華帖子的，每帖獎勵300元。三是聆聽窗外聲音：邀請或組織知名人士到校作報告，對師生進行人生觀和創(chuàng)業(yè)教育。并將邀請新教育實驗的專家來?，F(xiàn)場指導，以有力地推動實驗進行；也將組織課題組成員參加相關(guān)子課題的全國、省級研討活動；還將組織課題組成員走出去，到實驗工作做得比較好的兄弟單位去取經(jīng)。課題組實行“零工作”淘汰制，即不真心實意、真抓實干投入課題研究的課題組成員將在一學期后予以淘汰。強化各項考核制度。將班級常規(guī)管理、課堂教學管理、生活區(qū)管理納入班級的統(tǒng)一考核內(nèi)容，各有側(cè)重，各有權(quán)重。老師們，“此心曾與木蘭舟，直到南天潮水頭”，“一夕瘴煙風卷盡，月明初上浪西樓”。讓我們共同乘坐中英文這條航船，咬定目標，齊心協(xié)力，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，越激流、過險灘，圓滿完成新學期的各項工作任務，勝利到達目標的彼岸。到那時候我們再一起慶功。附：學期各月份主要工作安排二月份“三年發(fā)展規(guī)劃”、教導會、班主任會、生活教師會、教室、宿舍雙語圖、文環(huán)境，修正完善值周評比項目，并簽定責任狀定期開展活動，加強學生上課狀態(tài)及教師候課的檢查、生活指導教師簽定常規(guī)管理責任狀，籌備第一次教學研討會“新教育實驗”規(guī)劃、申報、實施工作“第二次家長會”活動方案“大型教學研討活動”方案《星苑》報“大家一起來”活動三月份“三八，給媽媽一封信”活動“感恩教育”主題活動、退餐隊、路隊等常規(guī)項目進行檢查評比《星苑》報“大家一起來”活動四月份“緬懷先烈，祭掃烈士墓”活動、作業(yè)“責任教育”主題活動、公示、追蹤《星苑》報“大家一起來”活動五月份“讀書節(jié)”系列活動，并建設(shè)特色長廊、驗收、評比10編輯第13期《星苑》報（招生特刊）“大家一起來”活動六月份“教海探航”征文活動，做好一年級招生工作，策應招生《星苑》報“大家一起來”活動、招生、收費工作七月份、清查學校公物（尤其是一年級學生和各年級的寄宿生）沭陽府苑中英文學校小學部二00五年二月二十五日《小學部第二學期工作計劃》，歡迎閱讀小學部第二學期工作計劃。第三篇：2012小學部第二學期德育工作計劃2012小學部第二學期德育工作計劃一、指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，始終把德育放在素質(zhì)教育的首要位置，扎實開展學生思想政治教育，道德文化教育，誠信教育，安全教育，紀律法制教育，心理健康教育，人格教育，環(huán)保與可2012小學部第二學期德育工作計劃一、指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，始終把德育放在素質(zhì)教育的首要位置，扎實開展學生思想政治教育，道德文化教育，誠信教育，安全教育，紀律法制教育，心理健康教育，人格教育，環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展教育，幫助學生樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，利用新載體，新形式改進德育工作，不斷拓寬德育工作領(lǐng)域，提高德育實效，豐富校園文化，努力營造有利于學生健康成長的良好環(huán)境。二、工作重點：強化學生行為規(guī)范教育與訓練，繼續(xù)開展形象工程建設(shè)。三、具體工作：結(jié)合我校實際。本學期德育工作主要從以下幾個方面進行：（一）、進一步提高德育隊伍的理論水平。（二）、繼續(xù)加強德育隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)1． 建設(shè)以學校黨支部為核心，教務處、政教處為職能部門、大隊部、班主任為骨干，教職員工全員參與的德育工作隊伍。2． 定期分析學生思想品德狀況，做到集體研究、分工管理、各負其責。有目的、有計劃地召開年級學生大會（尤其是畢業(yè)班），解決學生在學習和思想上存在的問題。加強德育隊伍的建設(shè)，加大班主任隊伍培養(yǎng)