【文章內(nèi)容簡介】 間、建設(shè)管理及建成后的工程運行管理等)整理成條，以備提交會議討論時做到有條不紊。④發(fā)起人將會議的目的、地點、時間、通知到各受益農(nóng)戶。⑤議事會討論的事項一般用“同意”或“不同意”表示各戶意見。當(dāng)議定的事項比較簡單時，不用文字記載，靠村民相互之間的信任自覺執(zhí)行。復(fù)雜的事項形成決議后參會人要簽名確認(rèn)，然后按決議執(zhí)行。這些程序完成后，將議定的事項交會議推薦的負(fù)責(zé)人執(zhí)行。五、幾點啟示“一事一議”打破了一些傳統(tǒng)觀念，有其自身的特點和規(guī)律。因此，應(yīng)用這種形式開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，在觀念、工作方式和方法上必須做到與“一事一議”的特點和規(guī)律相適應(yīng)。①組織“一事一議”議事會，要樹立按受益范圍開展工作的新思維，不能把傳統(tǒng)的按行政區(qū)域開展工作的模式作為固定模式。若按傳統(tǒng)的以所管轄的行政區(qū)域范圍來召集“一事一議”會議，群眾利益可能不完全一致，結(jié)果是議而不決，難于形成一致意見。②“一事一議”議題，要從群眾的意見和要求中產(chǎn)生，不可強加主觀意見。“一事一議”這種形式的出發(fā)點就是要尊重群眾意見。因此，對“一事一議”的議題要廣泛征求群眾意見，特別是那些多數(shù)人關(guān)心、受益范圍大、群眾要求強烈的事項，應(yīng)當(dāng)作為重要議題組織受益群眾討論。③基層干部既要當(dāng)好發(fā)起人角色，也要注重支持群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人。村、組干部本身就是群眾推薦或選舉出來的代表，應(yīng)當(dāng)率先介入“一事一議”議事會，積極地做好組織和發(fā)起工作。群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人也應(yīng)當(dāng)受到重視，他們提出的議題來源于群眾，有很強的代表性，絕不能因他們是自發(fā)產(chǎn)生的就撒手不管，應(yīng)當(dāng)正確引導(dǎo)，對合理的議題應(yīng)當(dāng)積極支持。④基層干部要主動幫助群眾做好協(xié)調(diào)工作。“一事一議”議定的事項涉及的問題很多，有些工作并不是群眾自己能解決的。如占地問題、跨行政區(qū)域的橫向聯(lián)系問題，必須靠干部去解決。干部要根據(jù)“一事一議”的基本特點，對議定事項在實施中出現(xiàn)的問題，主動及時地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。⑤要善于對“一事一議”進(jìn)行引導(dǎo)。政府支持和項目資金投入是對群眾開展“一事一議”的重要支持。現(xiàn)實中，農(nóng)民有許多想做的事因為投資太大而不能做。一旦有經(jīng)濟支持，可以迅速調(diào)動農(nóng)民積極性，起到很好的引導(dǎo)作用。所以，要善于把各項政府投入和項目支持與“一事一議”結(jié)合起來，應(yīng)用這些有利因素去促進(jìn)農(nóng)民通過“一事一議”來改善自己的生產(chǎn)、生活條件，政府投入的資金也能為人民辦更多的事。綜上所述，“一事一議”是組織農(nóng)民投入農(nóng)村小型公益事業(yè)建設(shè)的重要形式，它對改善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。同時，這種形式也對農(nóng)村民主政治建設(shè)、保護農(nóng)民的合法權(quán)益具有重要意義。但我們也必須注意到：“一事一議”目前還只應(yīng)用到投資額度與農(nóng)民投入水平相適應(yīng)的小型工程。投資較大、規(guī)模較大的工程仍然要按項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制運作。第三篇：財政“一事一議”獎補政策問卷調(diào)查財政“一事一議”獎補政策問卷調(diào)查嘎查村：問卷內(nèi)容（請在備選答案上打“√”）：您對財政“一事一議”獎補政策了解多少？A、了解B、知道點C、不清楚您知道村里是否有財政“一事一議”獎補項目？A、是B、不清楚C、不知道村里是否召開村民代表會議討論了財政“一事一議”獎補項目？A、是B、不清楚C、沒有你是否愿意為村里的財政“一事一議”獎補項目建設(shè)承擔(dān)合理的資金和勞務(wù)？A、是B、不清楚C、不愿意是否在村里張榜故事關(guān)于財政“一事一議”獎補項目的村民議事決議、籌資籌勞、項目建設(shè)和資金使用情況？A、是B、不清楚C、沒有您是否知道村里財政“一事一議”獎補項目實施中有村民代表參與監(jiān)督管理？A、是B、不清楚C、沒有您對財政“一事一議”獎補項目的工程質(zhì)量是否滿意？A、滿意B、一般C、不滿意項目建成后，給村里人是否真正帶來了方便和實惠？A、滿意B、一般C、不滿意財政“一事一議”獎補項目是否給村民帶來了變化？A、是B、說不清C、沒有落實財政“一事一議”獎補項目遇到的困難、問題及相應(yīng)建議、意見有哪些？第四篇：落實一事一議財政獎補政策落實一事一議財政獎補政策 推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展——干杉鄉(xiāng)推進(jìn)“一事一議”財政獎補工作實踐思考長沙縣干杉鄉(xiāng)財政所鐘國丑娟村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補政策作為一項制度安排和機制創(chuàng)新，在農(nóng)村公益事業(yè)和基層民主建設(shè)中顯現(xiàn)出強大的生機和活力，已經(jīng)成為維護和發(fā)展農(nóng)民合法權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的強大杠桿和有效平臺?！耙皇乱蛔h”項目主要是指村內(nèi)道路、村內(nèi)小型水利建設(shè)、粗糙年內(nèi)公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施、村內(nèi)公共綠化和村民認(rèn)為需要興辦的集體生產(chǎn)生活等其他公益事業(yè)項目。本文主要從干杉鄉(xiāng)推進(jìn)“一事一議”財政獎補工作實踐出發(fā)，分析一事一議財政獎補各個環(huán)節(jié)的主要做法以及工作中存在的問題。一、推進(jìn)“一事一議”財政獎補工作的具體做法（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化制度建設(shè)為確保我鄉(xiāng)“一事一議”財政獎補工作的順利推進(jìn)，干杉鄉(xiāng)人民政府成立了由鄉(xiāng)長任組長，主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長任常務(wù)組長，農(nóng)辦、財政所、各項目村主要負(fù)責(zé)人為成員的干杉鄉(xiāng)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目的籌備、監(jiān)督管理等工作。同時，為了加強項目的監(jiān)督，確保項目資金的安全使用，我鄉(xiāng)特成立了由鄉(xiāng)長任組長，主管財經(jīng)副鄉(xiāng)長和財政所長為副組長，相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)財政專項資金的審核與撥付等工作，嚴(yán)格做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位、組織