安全管理工作自查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-04 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)真正做到人盡其職、人人有責(zé)。建立健全了公司和工地安全生產(chǎn)例會制度，配合工程進(jìn)展對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)、分析和總結(jié)。成立了總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全應(yīng)急處置小組，從各個層面對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)從管理到實(shí)施，責(zé)任清晰，責(zé)任到人。結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理辦法》、《建設(shè)單位現(xiàn)場人員安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全管理辦法》、《職工安全教育培訓(xùn)制度》、《施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)從管理到實(shí)施有“法”可依、責(zé)任清晰，落實(shí)到人，為安全生產(chǎn)的管理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、以深入開展“安全生產(chǎn)年”為契機(jī)，促進(jìn)公司安全管理再上新臺階。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》及近期下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件通知的精神，著力在公司本部和施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。加強(qiáng)部門內(nèi)部職工安全教育，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)公司特點(diǎn)，我們采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級公司最近下發(fā)的多個安全管理方面的文件，對建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范規(guī)程進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識，提高了全體職工安全管理水平。針對目前職工私家車越來越普及的現(xiàn)狀，要求職工要遵守交通法規(guī)，注意交通安全，堅(jiān)決杜絕酒后駕車等違法違規(guī)行為。配合工程進(jìn)展，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到施工單位，組織其學(xué)習(xí)，教育工人“遵章守法，關(guān)愛生命”，提高工人自我防護(hù)能力，促進(jìn)了安全法律、法規(guī)和安全知識的普及。針對目前建筑安全事故多發(fā)的現(xiàn)狀，同時(shí)專門聘請了建筑施工安全管理方面的專家，組織了公司全體職工和總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了近期國家、地方新頒布的安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，結(jié)合事故案例對施工現(xiàn)場事故多發(fā)點(diǎn)和防范措施進(jìn)行了深入的剖析，大大提高了全員的安全生產(chǎn)管理意識和水平。認(rèn)真貫徹法律法規(guī)規(guī)定，履行建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)順利進(jìn)展。在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，我們能夠做到時(shí)刻以法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，積極、認(rèn)真地落實(shí)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全工作不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。對于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)，都嚴(yán)格按規(guī)定辦理，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)；對于施工、監(jiān)理單位的選擇，認(rèn)真履行國家和當(dāng)?shù)氐囊?guī)定程序，確保各單位的資質(zhì)符合法律法規(guī)要求；對于政府相關(guān)部門要求的安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格按照規(guī)定要求及時(shí)撥付到位。嚴(yán)格要求工程監(jiān)理單位，履行其安全監(jiān)管責(zé)任，并安排專門的安全監(jiān)管人員，配合監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場的日常巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出糾正、整改等處理要求。本安全監(jiān)管的重點(diǎn)為冬季宿舍安全用電管理和高空施工的安全防范管理，為此，我們檢查了施工單位的吊欄操作人員的上崗證書和安全交底記錄，抽查了4月份的吊欄施工日檢查表，對于施工現(xiàn)場，主要進(jìn)行了節(jié)前安全拉網(wǎng)檢查和日常的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的防護(hù)不到位、施工用電不規(guī)范、安全防護(hù)用具未按規(guī)定佩戴等隱患施工單位都進(jìn)行了相應(yīng)整改。四、認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委0402緊急視頻會議和集團(tuán)2010年安全工作會議。4月12日，公司召開了4月份安全例會，對國資委0402緊急視頻會議和中遠(yuǎn)集團(tuán)2010年安全工作會議的會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，總經(jīng)理要求各部門要積極行動起來，按照上級公司《關(guān)于開展企業(yè)安全自查，迎接集團(tuán)及上級單位安全督察的通知》要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，做好安全自查工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好工程建設(shè)的安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對安全工作“六個不放松”的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理、主管工程的副總為主要負(fù)
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