【文章內容簡介】 公務員必須全心全意為人民服務，認真履行第四篇：公務員法學習心得體會在深入學習上下工夫———四談學習貫徹《公務員法》公務員法頒布近兩個月以來，各地各部門高度重視，精心組織，領導帶頭，集中學習與個人自學相結合，采取學習討論、座談交流、舉辦培訓班、撰寫心得體會等多種形式，迅速興起了學習公務員法的熱潮，有了良好的開端。當前，擺在廣大公務員和組織人事部門面前的重要任務是，要逐步把這一學習引向深入，使公務員法深入人心。把學習引向深入，首先必須認真研讀法律原文。公務員法的內容涵蓋了公務員管理的各個環(huán)節(jié)和各個具體制度，既有實體性規(guī)定，也有程序性規(guī)定，內容豐富。短時間內要做到學懂弄通，不是一件容易的事。要在原原本本地學習、吃透法律條文上下工夫，反復學習，深鉆細研，深刻理解公務員制度的基本內容，準確把握公務員法的精神實質，全面掌握公務員管理的具體規(guī)定。把學習引向深入，要緊密聯(lián)系實際開展學習。要緊密聯(lián)系干部隊伍建設的實際，聯(lián)系干部人事制度改革的實際，聯(lián)系組織人事干部隊伍能力建設的實際，根據不同層次、不同崗位干部的特點，提出不同的要求，采取不同的方法，努力增強學習的針對性和有效性。要圍繞近年來公務員制度推行中遇到的重點、難點問題，研究解決的辦法；要圍繞實施公務員法可能遇到的重點、難點問題，探討貫徹落實的措施和對策建議。對于已有的干部人事方面的文件及部門規(guī)章等，涉及公務員管理的相關內容，要按照依法辦事的要求，分門別類進行清理。同時，對一些政策銜接問題，要認真調查研究，提出切實可行的解決辦法。把學習引向深入，領導同志要帶頭學習。依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略。領導干部在國家管理和公務員管理中擔負著重要職責，學法、知法是守法、執(zhí)法的前提。只有全面、準確、熟練地掌握公務員法的基本內容，才能為正確實施公務員法打下扎實的基礎。領導干部要發(fā)揮表率作用，多學一些、學深一些。要帶頭作學習輔導報告，帶頭撰寫學習心得體會，做好督促檢查，帶動和促進廣大干部的學習。把學習引向深入，還要積極做好培訓工作。各地組織人事部門要充分認識公務員法培訓的重要性和緊迫性，加強對這項工作的組織領導。要采取自上而下，分級負責，有組織、有計劃的培訓方法，抓緊辦好骨干研修班和師資培訓班。要在全體公務員中進行公務員法的普及和輪訓。各地各部門可根據實際情況，采取舉辦培訓班、專題講座、研討會、交流會、知識競賽等形式，利用電臺、電視臺、報刊、網絡等多種媒體開展培訓。要在做好這次全員培訓的基礎上，把公務員法培訓作為初任培訓、任職培訓、在職培訓等培訓工作的重要內容，長期深入開展下去。要加強對公務員法培訓工作的質量評估，對參訓人員的學習情況和效果進行考核，有條件的地方和部門可結合實際組織考試，并將培訓情況、學習成績作為考核的內容和任職、晉升的依據之一。第五篇：學習公務員法心得體會學習《公務員法》心得體會經過一段時間《中華人民共和國公務員法》的學習，受益匪淺、深受啟發(fā)，使自己在遵法守法、學法用法方面有了明顯提高，對原來一些似是而非、不太明確的概念有了一個比較深刻的認識，自己工作和生活的方向也更加明確了。結合與許多不同崗位上的公務員工作上的接觸和了解，對此次學習《公務員法》的心得體會總結如下：一、對《公務員法》的認識《公務員法》是一部較為全面的黨政機關干部人事法律，是關于干部人事管理的綜合法律，對于建設高素質的公務員隊伍，具有十分重要的意義。它的頒布實施，填補了我國法律體系的一個空白，對健全機關干部人事管理法律法規(guī)體系，實現干部人事的依法管理具有里程碑意義；為建設高素質的公務員隊伍提供了基本法律依據，對促進廉政勤政、提高工作效率產生了深遠的影響。它繼承了我國干部人事管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收了國外人事管理的有益辦法，有利于形成廣納其賢，人盡其才，能上能下，能進能出，充滿活力的用人機制；通過對包括各級黨政領導干部在內的廣大公務員的嚴格管理，有利于樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，有利于加強黨的執(zhí)政能力建設和政府的行政能力建設。在學習《公務員法》過程中，我覺得以下主要在幾個方面凸顯了《公務員法》的改革和創(chuàng)新： 首先，《公務員法》創(chuàng)設職務與職級并重的晉升方法，開拓了公務員的晉升新渠道。《公務員法》在實行職務晉升制度的同時，根據工齡、業(yè)務等因素，確定公務員的職級逐年晉升制度，并與工資、福利等待遇掛鉤，以充分照顧到大多數公務員的利益，調動他們的工作積極性，從而拓寬了公務員的激勵保障機制。公務員即使得不到職務上的提升，也能通過職級的晉升，來提高自己的待遇。因此，公務員實行國家統(tǒng)一的職務與職級相結合的工資制度，有助于弱化、打破“官本位”思想，從根本上改變“千軍萬馬擠官道”的狀況，塑造公務員的“公共精神”。其次，創(chuàng)設“聘任制”與“任期制”，創(chuàng)新公務員更新制度。對一些專業(yè)性強和輔助性的職位實行聘任制，有利于增強公務員隊伍的開放性，為機關吸引優(yōu)秀的人才特別是專業(yè)技術人才開辟了一條合法渠道；“領導成員職務實行任期制”，有利于公務員隊伍的新陳代謝、提升公務員整體素質，這是公務員更新機制的一個重大變革