【文章內(nèi)容簡介】 用達到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。危機處理者：素質(zhì)學生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機，作為主席團在這個時候應(yīng)該用于擔當、負起責任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。數(shù)理學院素質(zhì)學生會訓(xùn)練部田碩 2012 年4 月28 日第三篇：學生會主席工作設(shè)想學生會工作設(shè)想在我院學生會工作的兩年里，很高興看到了它不斷的壯大和可喜的進步，但是某些地方仍然需要改進和完善，以下是我對學生會未來工作的一些設(shè)想，若有不足之處，請見諒。第一，制定學生會規(guī)章制度學生會應(yīng)該是一個很有紀律性的學生組織，但我院學生會內(nèi)一直沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范和管理各成員的工作。特別是一些學校內(nèi)組織活動的相關(guān)規(guī)定，是學生會全體成員都應(yīng)該清楚的，這樣才能更好地順利開展活動。還有諸如成員任期等也沒有明確規(guī)定，這樣很容易造成學生會的人才流失和工作交接不順。至于該規(guī)章制度應(yīng)該在新一屆學生會主席團、部長們和輔導(dǎo)員的共同商議下定制，并應(yīng)在下一學期納新前制定好并公布。第二，對新成員進行培訓(xùn)每年換屆學校都會組織各個學院和幾大社團組織的新任干部進行一個培訓(xùn)，但這僅限于主席團和部長，而且由于各個部門職能和所需能力有所不同，因此應(yīng)該在納新后進行各部門根據(jù)自身情況進行一些有針對性的培訓(xùn)，如心理部可以進行心理危機處理培訓(xùn)，外聯(lián)部進行拉贊助的培訓(xùn)和模擬。一方面能盡快讓新成員之間互相了解，一方面更能提高他們的能力，并能在實踐之前掌握一定技能，對以后活動的開展很有幫助。第三，各部門合理分工、明確分工各部門之間的工作要合理分布，避免一些部門壓力過大人手不足，一些部門人浮于事的情況。如學校學科競賽等活動較多，學習部會面臨多個活動同時進行的情況，這時應(yīng)該果斷將活動分配給其他部門負責，而不是學習部總負責，其它部門充當協(xié)助的角色。第四，主動了解學院工作計劃并盡早準備以往學生會的工作有點被動，各部門都是等學院的工作計劃出臺才知道自己未來有哪些工作，這樣可能會造成活動準備不足，進行過于粗糙。因此學生會未來在學期初一定要主動去了解學院工作計劃，然后根據(jù)具體情況，各部門撰寫本學期工作計劃，提早進行準備。第五，建議各部門積極創(chuàng)新創(chuàng)新無論在哪個領(lǐng)域都是進步的靈魂，在學生會也一樣。學校每年都有那么多的活動，只有新穎有意義的活動才能吸引大家的眼球。學生會人才眾多，可以讓他們創(chuàng)新，收集各人意見并從中選取可行有新意的活動舉行，一方面滿足了同學們的課余生活，另一方面可以作為我院品牌活動進行，并以此贏得口碑。第六，加強學生會內(nèi)部凝聚力只有團結(jié)的團隊才能所向披靡。建議一學期舉行一到兩次有益身心的文體活動，增強各部門之間的了解和學生會內(nèi)部凝聚力。另外，各部門自己可相應(yīng)的進行活動，使部門內(nèi)部各成員都能互相了解熟悉，特別是以后學生會隊伍會越來越壯大，這點至關(guān)重要。第七，要與廣大同學互相融合之前的有些活動中，學生會沒有做到與本院同學互相融入，導(dǎo)致活動參與度不足或被誤解。因此應(yīng)該加強學生會工作、活動上的宣傳和號召力度，讓同學們更了解我們學生會，讓所有人都融入進來，這樣才是學生會為廣大同學服務(wù)的本意。第四篇：學生會主席工作設(shè)想學生會主席工作設(shè)想（一）一、以“學風建設(shè)”為中心，一心一意謀發(fā)展我們始終要牢記學習是學生的第一要務(wù)，堅持以“學風建設(shè)”為中心不動搖，一心一意謀發(fā)展，落實兩個“關(guān)鍵”，關(guān)鍵要辦好學術(shù)活動，關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學習環(huán)境。開展面向全院甚至全校的專業(yè)競賽活動，如開展好專業(yè)論文大賽，專業(yè)技能大賽，科技文化節(jié)（數(shù)學、化學、物理）等，以此調(diào)動學生學習專業(yè)的積極性。邀請校內(nèi)外專家為學生開展學術(shù)講座，使學生及時了解專業(yè)發(fā)展動態(tài)，拓寬知識面。定期舉行考研交流會，邀請我院成功通過碩士研究生的同學與我院的同學進行面對面的交流座談，提取經(jīng)驗，獲取更多的考研信息，以及解決一些疑難，為考研的同學提供有價值的參考。以紀檢、例檢和課堂巡查為依托，重點做好查處學生逃課、曠課等相關(guān)工作，并以嚴抓、敢抓的態(tài)度，嚴整學風，強化管理，營造良好的學習氣氛，最終提高學生學習成績以及各方面的能力，最大限度的提高考試通過率。積極配合學校、學院學風建設(shè)各項工作，落實各項舉措，為建設(shè)學院良好學風做出學生會應(yīng)有的貢獻。二、加強學生會的自身建設(shè)，推動我院學生會工作邁上新臺階以新一屆學生會的構(gòu)建為契機，加強學生會基層的建設(shè)，把握建設(shè)力度，認真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗，探索切實可行的有效管理方法，堅持常委會、全委會、以及班干委員會的召開，落實工作，反饋情況，加強對學生會的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。優(yōu)化部門職能，始終牢記最廣大同學的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，多為廣大同學辦實事、做好事、解難事，最大限度地調(diào)動廣大同學的積極性、主動心和創(chuàng)造性，讓廣大同學參與到我們的工作中來。嚴格把關(guān)，挑選品學兼優(yōu)的同學擔任學生干部、干事，加強學生會干部的建設(shè)。加強學生會形象和學生干部的形象建設(shè)，自覺增強大局意識、服務(wù)意識，定期舉辦學生干部培訓(xùn)課程（培訓(xùn)內(nèi)容包括：CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等），不斷提高學生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力，增強學生干部的責任感，樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。著力提高學生干部能力，不定期進行院際、校際學生會交流座談會，積極拓寬學生干部人際關(guān)系，為學生干部個人發(fā)展提供平臺，提升學生會對他們的吸引力以及凝聚力，讓學生會干部體會到學生會給自己帶來的價值是無可比擬的。通過社會實踐，如參觀公司、工廠、政府部門，加強對社會的了解，提升自己的社會意識以及價值，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。三、推陳出新，深化改革，強化建設(shè)重點做好學生會內(nèi)部、學生會與學生班的溝通工作，更好的落實各項工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導(dǎo)群體和個人一起完成目標的過程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過程中，無論是安排工作、化解沖突，還是計劃控制，都需要良好的溝通，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該推陳出新，重點做好以下工作： 推行學生會干事輪換制度，增強學生會干事對于學生會內(nèi)部運行的了解和實踐，培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。實行部門班委一一對應(yīng)的管理制度，加強學生會與學生班的聯(lián)系，提升學生會在同學們心目中的位置，積極調(diào)動學生班參與學生會工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)學生會運作的民主性。定期進行學生會與班級交流活動，了解學生動態(tài)，解決學生難事，及時調(diào)整學生會發(fā)展方向。充分利用絡(luò)平臺，如學院站、論壇、博客、即時聊天工具，為同學提供招聘信息、通知、學習資源。學生會主席工作