【文章內(nèi)容簡介】 1年12月15日星期五第三篇：406舍長宿舍總結我是11406的舍長，下面我就我們宿舍這一學面的情況進行總結：寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：大家同住一個屋檐下，要相互幫助，團結友愛，共創(chuàng)文明寢室。我的指導思想是“為大家服務，同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則，起好帶頭作用，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向班委干部看齊。如果室長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛(wèi)生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人?？赡苁恰懊餍切甭?做到“同住、知情、關心、引導”。了解室友思想動態(tài)，關心室友思想、生活；引導室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關系。宿舍安全問題，歷來是宿舍管理的首要任務。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實確實這樣，我國某些高校都有著慘痛的教訓。因此，加強宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。學生宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內(nèi)涵建設已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設還不夠，要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。在完成任務、取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了我的工作中依然存在許多不足，爭取下次做的更好。第四篇：食堂宿舍管理總結蒼溪縣東溪鎮(zhèn)中心小學校 食堂宿舍規(guī)范管理工作總結二〇一一年三月東溪教育督導站組織召開東溪片區(qū)學校幼兒園食堂宿舍規(guī)范管理推進會，對學校幼兒園食堂宿舍規(guī)范管理提出新的要求和期望，我校積極貫徹落實會議精神，突出重點，細化措施，食堂宿舍管理取得了新的成績，現(xiàn)將一年里我校食堂宿舍管理工作總結如下：一、高度重視 責任落實學校食堂宿舍管理，是學校教育教學工作得以正常開展的基礎和重要保障，食品安全更是關系千家萬戶，維系一方平安。學校班子歷來高度重視食堂和宿舍管理工作，明確要求要確保學生在校學習、活動、就餐安全，把好學校食堂、宿舍管理工作的每一個關鍵控制點，盡我們所能，讓學生在校學習、生活開心、放心、舒心。為此，我校建立了在校長的直接領導、分管副校長具體領導下，以后勤安全處為中心，以學校其他職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的食堂宿舍管理工作網(wǎng)絡。做到責任細化每個崗位，落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)。形成了食堂宿舍管理工作校長親自抓，分管副校長具體抓，職能處室天天抓，全體教職工齊抓共管的良好局面。食堂管理落實到后勤安全處，由安全后勤處主任直接管理，專人負責，即是他只負責食品衛(wèi)生安全，為確保我校伙食團管理到位，安全后勤處主任張繼偉不承擔教學任務和安全管理日常事務，讓他騰出雙手，輕裝上陣，確保了他有充分的時間和精力從事伙食團的管理，從而使我校的食品安全衛(wèi)生工作的直接責任也就落實在安全后勤處主任的頭上，由他直接與學校簽訂安全衛(wèi)生管理責任狀，出現(xiàn)問題直接追究后勤主任責任。形成了從業(yè)人員對后勤主任負責，后勤主任對分管副校長負責，分管副校長對校長負責這樣一級抓一級，一級對一級負責的管理網(wǎng)絡，確保食品安全責任落實人頭。宿舍管理落實到德育處，由德育主任直接抓。把宿舍管理納入德育工作的重要內(nèi)容，學校將衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成作為學校工作的重點，由德育處具體負責，從而把學生宿舍作為了德育工作的重要陣地。這里培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣，加強寢室文化建設，充分發(fā)揮德育處的主觀能動性。再由德育處制定出宿舍管理規(guī)范，嚴格落實，做到天天檢查，周周評比，并將結果直接與班主任績效掛鉤。二、重點突出 措施落實。（一）食堂管理突出規(guī)范。作為食堂管理，上級已經(jīng)就定點定量采購、分類儲存、分類加工、個人衛(wèi)生等方面制訂出了一個規(guī)范的流程，學校食堂的管理就是研究如何安全上級規(guī)范進行操作，重在執(zhí)行，重在“規(guī)范”。為此，我校始終抓好“一會四查”的常規(guī)管理工作，“一會”即是每月一次后勤從業(yè)人員會議，總結本月的伙食團工作，開展從業(yè)人員培訓等，讓伙食團運行各個環(huán)節(jié)、各個流程的管理制度能深入到從業(yè)人員的心中，確?；锸硤F各個流程操作的規(guī)范；“四查”即是嚴格檢查，炊事班長、安全專干查每天對伙食團的采購、存放、清潔、操作等進行檢查，團長、校領導不定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴厲查處，直接與獎金掛鉤。通過無數(shù)次的督促和檢查，如今伙食團從業(yè)人員的各項操作已經(jīng)比較規(guī)范了。（二）宿舍管理突出整潔我校學生宿舍修建時間較早，硬件設施已經(jīng)比較落后了，我校根據(jù)自身實際，將宿舍管理的重點就落實在“整潔”上，先做到整潔，再談文化建設。為此我們主要做好了以下幾方面的工作：加強制度建設所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”，我們根據(jù)自身實際加強制度建設，制定出一套叫我完整的宿舍管理制度：《東溪小學學生宿舍管理制度》、《東溪小學學生寢室內(nèi)務規(guī)范》、《東溪小學文明寢室評比制度》等，就寢室內(nèi)務要求學生做到“三線三統(tǒng)一”即：床鋪擺放一條線，毛巾擺放一條線，牙刷牙膏漱口杯擺放一條線；被子要求疊成“豆腐塊”，枕頭與被子統(tǒng)一擺放方向，清潔工具統(tǒng)一擺放位置，每個寢室均添置鞋架，鞋子統(tǒng)一擺放，做到整潔有序。加強教育宣傳我們堅信好習慣受益終生，小學生養(yǎng)成習慣還是比較容易的，就是先提出怎樣做，然后通過無數(shù)次的強調(diào)和糾正即能養(yǎng)成。讓學生能養(yǎng)成良好習慣，首