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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)大全5篇(編輯修改稿)

2024-11-04 03:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開(kāi)拓市場(chǎng),吸引讀者等方面,所以我們的書(shū)吧就不用擔(dān)心昂貴的購(gòu)書(shū)費(fèi)了,可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店,以及咖啡廳、歌吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。對(duì)策:對(duì)最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,構(gòu)成最大的威脅,我們采取市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略,待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。具體策略如下:主打我們的二手書(shū)籍,充分利用我們高校的優(yōu)勢(shì)、二手書(shū)籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì),進(jìn)行有效的宣傳,打出我們的信譽(yù)和品牌來(lái)。必要時(shí)請(qǐng)教我們的管理學(xué)老師等。新書(shū)記在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類(lèi)上與別的書(shū)店形成差異。加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù),留住人才。提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。有針對(duì)性的圖書(shū)種類(lèi)分類(lèi),進(jìn)行全面人性化的服務(wù)。結(jié)合供應(yīng)茶水、咖啡等輔業(yè),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。斷地跟蹤圖書(shū)市場(chǎng),結(jié)合讀者關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)對(duì)書(shū)籍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,最大限度的滿足顧客的需要。八、書(shū)吧管理細(xì)則縱觀市場(chǎng),二手書(shū)籍必將成為流行的趨勢(shì),而其對(duì)于節(jié)約社會(huì)資源,利于環(huán)境保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)也必將成為社會(huì)和政府所推崇的對(duì)象。建立xx書(shū)吧,不僅可以讓所有的市民體會(huì)到價(jià)格優(yōu)惠,充實(shí)精神食糧,還可以為我們建立人與自然和諧的社會(huì)、走節(jié)約型道路做出重大貢獻(xiàn)。第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:藏龍島凈菜配送公司 姓名:張亮班級(jí):證券投資Q1341學(xué)號(hào):13030318目錄 執(zhí)行摘要 公司概況 市場(chǎng)分析(市場(chǎng)占有率) 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目SWOT分析 營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售渠道 團(tuán)隊(duì)成員 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 企業(yè)的愿景 附錄:經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 附表2:第一的現(xiàn)金流量表《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》評(píng)估表 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 公司概況公司名稱(chēng) 藏龍島凈菜配送公司 公司類(lèi)型 有限責(zé)任公司 注冊(cè)地址 湖北省武漢市 主要經(jīng)營(yíng)范圍提供蔬菜的清洗、包裝、配送,及個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)搭配服務(wù)。產(chǎn)品/服務(wù)概況 隨著生活節(jié)奏的加快,老師和學(xué)生缺乏充足時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備菜肴。我們公司提供了蔬菜的采購(gòu)、清洗、半成品加工,包裝,及配送到家的服務(wù),并且提供合理的營(yíng)養(yǎng)搭配方案,不僅為師生節(jié)省大量的時(shí)間,并通過(guò)蔬菜來(lái)源、加工的衛(wèi)生控制,營(yíng)養(yǎng)搭配,使他們的飲食更加健康。市場(chǎng)機(jī)會(huì) 目前提供凈菜加工配送服務(wù)的企業(yè)數(shù)量稀少,且該部分市場(chǎng)發(fā)展不夠完善,經(jīng)營(yíng)體系也不成熟。但社會(huì)具有很大的市場(chǎng)需求,即有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。相信通過(guò)高力度的宣傳,周到貼心的服務(wù),可以提高凈菜服務(wù)的認(rèn)知度,可以吸引更多的上班族及年輕群體,形成穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)由于學(xué)生在學(xué)校難以遲到營(yíng)養(yǎng)想要的個(gè)性化化食品,我公司剛好滿足這個(gè)群體學(xué)生的需求。 總投資額(元)500000 投資收益率 %備注 投資收益率=凈利潤(rùn)247。總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)-第一年:見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表; 此表中“總投資額?!表?xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)市場(chǎng)定位 1產(chǎn)品定位:綠色無(wú)公害蔬菜,新鮮安全放心,價(jià)格相對(duì)超市、學(xué)生食堂略高。2競(jìng)爭(zhēng)定位:與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市相比和學(xué)生食堂,定位在較高消費(fèi)能力消費(fèi)者,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和和個(gè)性化食品服務(wù)。3消費(fèi)者定位:對(duì)飲食有要求,喜歡自己做飯或者時(shí)間較少且有一定收入的人群。目標(biāo)客戶單身教師 非單身的教師小家庭,喜歡點(diǎn)外賣(mài)的學(xué)生但有注重安全健康或習(xí)慣在家做飯,工作學(xué)習(xí)。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)占有率)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏逐漸加快,同時(shí)人們對(duì)飲食的要求趨向于健康化、便捷化。凈菜作為廚房工程延伸的一種新業(yè)態(tài),其發(fā)展具有廣闊前景。在保證產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)的基礎(chǔ)上,越來(lái)越多的消費(fèi)者將接受凈菜消費(fèi)現(xiàn)代化觀念,市場(chǎng)需求量擴(kuò)大。人們的消費(fèi)習(xí)慣將會(huì)越來(lái)越傾向于個(gè)性化,凈菜市場(chǎng)的針對(duì)性細(xì)化服務(wù)進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求,成為主流消費(fèi)。凈菜服務(wù)在未來(lái)的市場(chǎng)上也將面臨更多的挑戰(zhàn)。 競(jìng)爭(zhēng)分析:將凈菜行業(yè)于超市行業(yè)和餐廳行業(yè)進(jìn)行比較。主要競(jìng)爭(zhēng)者:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院后勤集團(tuán)各外賣(mài)飯館。本公司位于武漢市藏龍島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院食堂(一粟堂三清園七品居九華廳),均通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系和HACCP食品安全體系認(rèn)證。榮獲“全國(guó)高校安全優(yōu)質(zhì)承諾食品”、“省A級(jí)衛(wèi)生單位”、“湖北省質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院后勤集團(tuán)占地?cái)?shù)百畝,員工幾百多人,公司固定資產(chǎn)千萬(wàn)元以上,有五棟大樓,具有整套的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的生產(chǎn)流水線和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理,并與湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)系密切。外賣(mài)飯館分布于學(xué)校周邊規(guī)模較小但數(shù)量重大價(jià)格便宜。優(yōu)勢(shì):湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院后勤集團(tuán)具有較為齊全的設(shè)備,以及他們擁有的產(chǎn)品種類(lèi)也較為豐富。劣勢(shì):難以提供個(gè)性化食品,無(wú)法滿足學(xué)生教室對(duì)食物安全衛(wèi)生的個(gè)性化快捷要求,不能提供半速成品。 項(xiàng)目SWOT分析 優(yōu)勢(shì)(Strengths)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性成員,優(yōu)越的增值服務(wù)(凈菜營(yíng)養(yǎng)搭配),一整套運(yùn)作體系、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、完善的物流系統(tǒng),受益于湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策和節(jié)奏加快的城市化生活。劣勢(shì)(Weaknesses)融資困難,缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的把握程度較低,替代產(chǎn)品市場(chǎng)及同類(lèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)占有率低、缺乏市場(chǎng)認(rèn)同度,客戶群范圍相對(duì)窄。機(jī)遇(Opportunities)市場(chǎng)稀缺,城市化水平加快,人們消費(fèi)水平提高,并且對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康、便利需求不斷提高,教師和學(xué)生使客戶群相對(duì)集中便于管理,學(xué)校推動(dòng)創(chuàng)業(yè)政策,政府可給予必要的政策扶持。威脅(Threats)同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),替代品的不斷出現(xiàn),技術(shù)難題,食品安全風(fēng)險(xiǎn),突發(fā)事件概率比起其他行業(yè)大。 自選凈菜客戶自由選購(gòu)所需菜品,配送到戶。選擇性廣—菜品豐富,客戶可根據(jù)自己喜好自由選擇品種數(shù)量。便捷快速—自帶物流系統(tǒng),及時(shí)配送到戶,保證新鮮,直接烹食。安全放心—專(zhuān)業(yè)清洗及食品加工技術(shù)。保證衛(wèi)生以及最大程度控制營(yíng)養(yǎng)流失。個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)凈菜服務(wù)針對(duì)不同人群的喜好,不同時(shí)期的營(yíng)養(yǎng)需求,提供個(gè)性化的飲食營(yíng)養(yǎng)搭配服務(wù)。針對(duì)性—根據(jù)客戶健康狀況,提供專(zhuān)業(yè)的飲食調(diào)養(yǎng)計(jì)劃。個(gè)性化數(shù)據(jù)庫(kù)—為每位客戶建立專(zhuān)門(mén)的檔案,根據(jù)客戶動(dòng)向,提供飲食個(gè)性化方案和咨詢建議。產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本 同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià) 產(chǎn)品單價(jià)* 自選菜品戶 個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)服務(wù)戶面積費(fèi)用或成本(元/月)選擇該地址的主要原因 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院北二門(mén)附近150平米5000價(jià)格低,貼近市場(chǎng) 面向最終消費(fèi)者選擇該銷(xiāo)售方式的原因根據(jù)市場(chǎng)的具體需求提供產(chǎn)品,減少不必要的浪費(fèi),降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。該種直銷(xiāo)的方式,不需要固定的銷(xiāo)售門(mén)市,從而降低經(jīng)營(yíng)成本。進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分,填補(bǔ)市場(chǎng)空缺,避免與超市凈菜和小區(qū)內(nèi)蔬菜商販的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。為顧客提供更加便利,舒心的服務(wù)??拷處煂W(xué)生公寓。與主要批發(fā)/零售商合作方式 承包、采購(gòu)、出租推廣方式: 網(wǎng)絡(luò)推廣主要內(nèi)容主要內(nèi)容: 建立公司的電子商務(wù)平臺(tái),構(gòu)建公司的企業(yè)網(wǎng)站,針對(duì)公司和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹。可借助網(wǎng)站進(jìn)行菜品預(yù)定。在一些相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳。推廣費(fèi)用(/月):制作指網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、調(diào)研、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售促進(jìn)2000元 促銷(xiāo)活動(dòng) 開(kāi)業(yè)一個(gè)月內(nèi),顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品即附送預(yù)定外產(chǎn)品。1800元數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 建立免會(huì)費(fèi)的會(huì)員制度,主要通過(guò)使用電子郵件、短信、電話等方式收集和積累會(huì)員信息,根據(jù)客戶飲食習(xí)慣、需求提供飲食個(gè)性化方案和咨詢建議。500元 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)(請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn))張亮 22 總經(jīng)理本科證券投資 校宣傳部部長(zhǎng)、書(shū)法協(xié)會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng) 自信主動(dòng)、溝通合作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、習(xí)慣計(jì)劃做事追求更好、遇到問(wèn)題能在最短的時(shí)間找到最合適的解決方案并且有很好的抗壓能力。張琳彬 22 總經(jīng)理助理 本科 高分子材料 湖北食品質(zhì)量檢測(cè)有限公司實(shí)習(xí)生武漢華美達(dá)廣場(chǎng)酒店實(shí)習(xí),三星,LG電子產(chǎn)品促銷(xiāo) 普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)能力很好,性格開(kāi)朗,動(dòng)手能力強(qiáng),具有吃苦耐勞,不怕困難的品質(zhì),能在有效的時(shí)間內(nèi)較好地完成工作。善于思考及解決問(wèn)題,善于與人溝通,注重在工作期間的團(tuán)隊(duì)合作。趙智 22行政部本科工商管理漢口大為毛紡廠檢驗(yàn)員善于交際際,溝通能力強(qiáng),為人樸實(shí)勤奮,吃苦耐勞,在校期間長(zhǎng)期擔(dān)任團(tuán)委通訊社辦公室主任職位,組織協(xié)調(diào)能力突出部門(mén)/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理張亮1全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù),對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定公司團(tuán)隊(duì)月、季度及銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃并督促執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)公司外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的管理,分階段逐步實(shí)施團(tuán)隊(duì)的流程化管理,目標(biāo)管理以及績(jī)效管理。負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)的搭建,包括下屬人員招聘,工作職責(zé)制定,薪酬方案、培訓(xùn)及激勵(lì)計(jì)劃的制定和實(shí)施,人員績(jī)效考核以及日常管理。負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程制定,實(shí)現(xiàn)公司的流程化管理??偨?jīng)理助理張琳彬在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送。做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。3做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。市場(chǎng)部朱舟組織市場(chǎng)調(diào)查分析,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù),協(xié)調(diào)和維護(hù)與客戶的關(guān)系 采購(gòu)部唐伊人負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。收集供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。行政部趙智制定招聘計(jì)劃及流程,負(fù)責(zé)員工的入職、考勤、調(diào)崗、離職等工擬定公司的薪酬制度及標(biāo)準(zhǔn)組織、協(xié)調(diào)公司的各類(lèi)活動(dòng)及會(huì)議財(cái)務(wù)部朱星慧負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報(bào)銷(xiāo)。負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)對(duì)請(qǐng)領(lǐng)、經(jīng)費(fèi)的收、付工作。定期對(duì)各部門(mén)的收、支情況進(jìn)行分析,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。參與集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)和決策,參與各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)財(cái)力和發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 項(xiàng) 目原值月折舊率(%)月折舊金額備注生產(chǎn)工具和設(shè)備 59300494水流清洗機(jī)、分揀清洗機(jī)、龍門(mén)式切菜機(jī)、氣泡清機(jī)辦公家具15000125桌椅、貨架臺(tái)等其他耗材 電子設(shè)備15150電腦、電話機(jī)等 交通工具1680001400汽車(chē)、電瓶車(chē) 合 計(jì)257450名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)金額 保鮮膜 塑料盒 蔬菜600 合計(jì) 月銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)類(lèi)別科目金額 銷(xiāo)售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用4300 管理費(fèi)用場(chǎng)地租金5000 員工薪酬無(wú)12000 其他辦公用品及耗材200水、電、交通差旅費(fèi)2500財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息 啟動(dòng)資金需求類(lèi)別/項(xiàng)目金額(元)備注(對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明)固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)257450水流清洗機(jī)、分揀清洗機(jī)、龍門(mén)式切菜機(jī)、氣泡清洗機(jī)桌椅、電腦、電話機(jī)等、電瓶車(chē)開(kāi)辦費(fèi) 工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)1500 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)200問(wèn)卷調(diào)查、差旅費(fèi) 各種許可證審批費(fèi)用15000食品生產(chǎn)許可證 合計(jì)16700 流動(dòng)資金 原材料/商品采購(gòu)135876蔬菜、包裝材料 場(chǎng)地租金5000 員工薪酬120008人*1500元/月 辦公用品及耗材200文具 水、電、交通差旅費(fèi)2500 合計(jì)154700 啟動(dòng)資金總計(jì)429726 啟動(dòng)資金來(lái)源單位:萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例 自有資金股東400000 % 銀行貸款銀行100000 % 政府小額貸款政府相關(guān)部門(mén)100000 % 總計(jì)500000 100 % 月利潤(rùn)預(yù)測(cè)項(xiàng)目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入216000 加:其他收入2000 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購(gòu)成本135876營(yíng)業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)11880 邊際貢獻(xiàn)率(%)=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本營(yíng)業(yè)稅金)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 % 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)4300 管理費(fèi)用: 場(chǎng)地租金5000 員工薪酬12000 辦公用品及耗材200 水、電、交通差旅費(fèi)2500 固定資產(chǎn)折舊 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出二、利潤(rùn)總額 減:所得稅費(fèi)用(按25%計(jì)算)三、凈利潤(rùn) 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)認(rèn)可度。制定嚴(yán)格的安全檢驗(yàn)規(guī)章制度。嚴(yán)格的以市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)的行為。政策風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策。跟隨國(guó)家政策的出臺(tái)采取相應(yīng)的措施。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求不穩(wěn)定,市場(chǎng)適應(yīng)期可能較長(zhǎng),前期顧客群較為狹小,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控。做好充分的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),以控制對(duì)市場(chǎng)的投入。保證公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,從而建立自己的客戶群,建立自己的品牌。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)蔬菜加工過(guò)程中的安全性,在運(yùn)輸中的保鮮工藝。尋找擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的合作伙伴資金風(fēng)險(xiǎn)缺少創(chuàng)業(yè)資金。完善公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,取得投資方的青睞,努力爭(zhēng)取資金。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)公共安全風(fēng)險(xiǎn)。配合國(guó)家的各種政策的推出,做好突發(fā)公共安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和治理。 企業(yè)的愿景我公司希望從藏龍島的湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)的試探和了解,在保證公司可以生存的條件下,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量和經(jīng)營(yíng)范圍到整個(gè)武漢市,建立自己模式,降低生產(chǎn)成本,建立產(chǎn)業(yè)鏈。隨后復(fù)制該成功模式至全國(guó),占領(lǐng)全國(guó)凈菜市場(chǎng)30℅。 附錄 附表1:經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表單位: 元 項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月 12月合計(jì) 自選菜品自選菜品平
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