【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各成員單位、參與平安建設(shè)“細(xì)胞創(chuàng)建”的單位、企業(yè)作為鄭州市的一部分，在共同參與平安鄭州建設(shè)的同時(shí)，也是平安鄭州成果的享用者。各單位要認(rèn)真研究平安建設(shè)工作和本單位職能工作的關(guān)系，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)平安建設(shè)和各自業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持平安創(chuàng)建活動(dòng)與系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、相得益彰，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素能，推動(dòng)綜治和平安建設(shè)工作再上新的臺(tái)階各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)單位系統(tǒng)參與綜治和平安建設(shè)工作，聯(lián)絡(luò)員是市綜治委和各成員單位聯(lián)系的橋梁和紐帶，分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素能和工作理念，是各部門、各單位能否協(xié)調(diào)一致，能否有效形成齊抓共管的工作局面的關(guān)鍵，是能否把我市平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作提升到一個(gè)新的水平，進(jìn)一步滿足人民日益增長(zhǎng)的安全需求，為構(gòu)建和諧鄭州創(chuàng)造良好的治安環(huán)境的關(guān)鍵。為此，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素能，做綜治工作的明白人，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)綜治和平安建設(shè)工作再上新的臺(tái)階。（一）理順體制，加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。市綜治辦安排部署的每一項(xiàng)任務(wù)，都是通過(guò)各單位分管綜治和平安建設(shè)工作的處室聯(lián)絡(luò)的，各成員單位開(kāi)展平安建設(shè)工作的成效如何，分管處室是關(guān)鍵。目前，各成員單位綜治和平安建設(shè)工作分管處室大部分是辦公室，能夠承擔(dān)起對(duì)外協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)統(tǒng)攬的任務(wù)，單位的平安建設(shè)工作開(kāi)展的有聲有色。但是，也有一部分單位的分管處室由于設(shè)置不合理，不能很好地承擔(dān)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用，安排部署工作要繞幾個(gè)彎才能落實(shí)。為此，各單位要理順體制，加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)外能夠協(xié)調(diào)各二級(jí)機(jī)構(gòu)、縣（市）區(qū)下屬單位，對(duì)內(nèi)能夠統(tǒng)攬單位各個(gè)處室，能夠把單位所有人組織起來(lái)，參與平安創(chuàng)建。（二）深入研究，明確自身工作職責(zé)。各單位綜治和平安建設(shè)工作，單位主要領(lǐng)導(dǎo)（市綜治委委員）為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，分管處室和聯(lián)絡(luò)員具體參與工作。因此，要想干好綜治和平安建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員首先要明白自身的工作職責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，一是要向單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市綜治委工作安排部署，把綜治和平安建設(shè)工作納入單位的總體規(guī)劃，和單位的主要工作同安排，同部署，同考核；積極向單位主要領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，提出工作意見(jiàn)、建議，使領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織權(quán)衡利弊，科學(xué)決策。二是加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。定期深入本單位、本系統(tǒng)二級(jí)機(jī)構(gòu)，縣（市）區(qū)下屬單位指導(dǎo)工作，督促指導(dǎo)各基層單位按照平安鄭州建設(shè)的總體要求，服從所在地黨委、政府和綜治部門的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)防“條塊”分割、各自為戰(zhàn)現(xiàn)象的發(fā)生，確?；鶎泳C治和平安建設(shè)工作有序、有力、有效實(shí)施。三是要做好各單位之間的聯(lián)系溝通。平安建設(shè)工作是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有很多工作是靠各單位共同來(lái)完成。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)彼此之間的溝通聯(lián)系，建立共同開(kāi)展工作的機(jī)制，共同做好工作。四是要配強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員。市綜治委聯(lián)絡(luò)員不僅承擔(dān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)的任務(wù)，而且承擔(dān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)等文字任務(wù)。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視聯(lián)絡(luò)員配備工作，要把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部配備為聯(lián)絡(luò)員。在此，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，若今后的工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)單位的聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)不熟，溝通不暢，市綜治委將建議單位主要領(lǐng)導(dǎo)更換聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)：一是參加市綜治委的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，負(fù)責(zé)與市綜治辦及其他綜治成員單位的工作聯(lián)系，加強(qiáng)情況溝通和交流，參與部門之間的協(xié)調(diào)。二是協(xié)助制定本單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；制定綜治工作要點(diǎn)和平安建設(shè)工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等項(xiàng)事宜。三是組織、協(xié)調(diào)本單位（系統(tǒng)）的綜治和平安建設(shè)工作開(kāi)展，協(xié)助本單位有關(guān)部門完成市綜治委部署的工作任務(wù)。建立并落實(shí)本單位（系統(tǒng)）綜治工作會(huì)議制度、目標(biāo)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、安保值班制度等。四是做好協(xié)調(diào)溝通。一方面要及時(shí)將綜治委的安排部署匯報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)達(dá)到基層，使領(lǐng)導(dǎo)和基層對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作有全面、深刻的認(rèn)識(shí)，引起高度重視；另一方面，要及時(shí)將本部門、本單位工作開(kāi)展情況、信息及時(shí)匯總上報(bào)市綜治辦，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保上情下達(dá)，下情上傳，聯(lián)系緊密。五是牽頭做好本單位（系統(tǒng)）綜治辦資料歸檔工作，定期對(duì)本單位執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)情況進(jìn)行自查、督辦。六是對(duì)本單位、本系統(tǒng)發(fā)生的重大案(事)件，干部職工違紀(jì)違法情況，重大矛盾糾紛，信訪穩(wěn)定突出問(wèn)題主動(dòng)向市綜治辦報(bào)告，并及時(shí)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出有針對(duì)性的整改措施。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜治干部素能。由于社會(huì)的快速發(fā)展和改革的進(jìn)一步深入，使得綜治工作的內(nèi)涵和外延也在快速更新、擴(kuò)展，造成了綜治干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力與現(xiàn)實(shí)需要之間產(chǎn)生了一定差距，一些新參加綜治工作的基層干部業(yè)務(wù)還不夠熟悉，一定程度上影響了新形勢(shì)下綜治工作的開(kāi)展和創(chuàng)新。因此，作為一名合格的綜治干部，必須深入學(xué)習(xí)綜治理論，不斷豐富綜治工作的必備知識(shí)，尤其要熟知綜治發(fā)展的歷史、綜治工作的概念意義地位、綜治和平安建設(shè)的關(guān)系等業(yè)務(wù)理論，及時(shí)掌握和研判新形勢(shì)下綜治工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高解決這些新情況、新問(wèn)題的能力，為推動(dòng)綜治工作創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。同志們，做好2014年綜治和平安建設(shè)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各單位要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)我市綜治和平安建設(shè)工作新局面，確保全市社會(huì)治安大局平穩(wěn)，為推動(dòng)以航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬的鄭州都市區(qū)建設(shè)營(yíng)造平安和諧的社會(huì)氛圍。第三篇：在區(qū)安委會(huì)成員單位會(huì)議上的講話今天召開(kāi)安委會(huì)成員單位會(huì)議，主要是聽(tīng)取全區(qū)安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)，同時(shí)也表明我的態(tài)度。安全生產(chǎn)，對(duì)于政府來(lái)講，是必須高度重視的，因?yàn)檫@涉及的都是人命關(guān)天的事。政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共管理、社會(huì)服務(wù)四項(xiàng)職能中，公共管理非常重要的工作就是如何抓好安全生產(chǎn)，但是我們?cè)趯?shí)際工作中，有時(shí)可能對(duì)安全生產(chǎn)口頭上講得多，文件上要求得多，具體落實(shí)解決問(wèn)題比較少。沒(méi)有出事一般就是口頭上重視，一旦出了事，出了大事，就嚇得膽戰(zhàn)心驚，馬上集中人力、物力、財(cái)力，調(diào)物資、撥資金，處理善后，這是抓安全的習(xí)慣思維和方式。我不主張這樣干，與其如此，還不如把日常的工作做好，監(jiān)管到位，杜絕重特大事故、群死群傷事件的發(fā)生。剛才聽(tīng)了同志們的介紹，總體感覺(jué)是大家抓安全生產(chǎn)工作辛苦，成績(jī)不錯(cuò)，這些年我區(qū)沒(méi)有發(fā)生大的安全事故，因而每年都能獲得先進(jìn)，受到表彰。但冷靜分析，仔細(xì)檢查，我們的工作還存在一些疏漏。同志們談到的梵殿客運(yùn)車倒車掉崖、新復(fù)二村村小垮塌事件，想起來(lái)讓人后怕。希望同志們務(wù)必高度警醒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。對(duì)今后的安全工作，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：一、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，務(wù)必引起安委會(huì)成員單位的高度重視當(dāng)前，我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一是點(diǎn)多面寬。城區(qū)內(nèi)人口聚集，駐區(qū)單位眾多；全市重要的設(shè)施，主要的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)都集中在順慶；全區(qū)有企事業(yè)單位1000多家、私營(yíng)業(yè)主10000多家，車輛、船舶、運(yùn)輸企業(yè)也很多；各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門類齊全，合法的和不合法的，危險(xiǎn)的和非危險(xiǎn)的都在這里經(jīng)營(yíng)，特別是?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位眾多，占全市總量的一半，所以說(shuō)是點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)繁重。二是隱患較多，整改的難度較大。交通方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路路況差，車輛行駛(本文來(lái)自文秘之音，)艱難，人坐在上面搖搖晃晃，客車、貨車、三輪車在上面行駛，安全隱患非常嚴(yán)重。消防方面，老城區(qū)木質(zhì)結(jié)構(gòu)房多，房屋破爛，電路老化嚴(yán)重，人口密度大，消防設(shè)施不配套，消防栓數(shù)量少，水壓不足，有些經(jīng)營(yíng)戶把木房結(jié)構(gòu)的房子作為門面在其內(nèi)經(jīng)營(yíng)，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。三是監(jiān)管不力，管理存在“空檔”。由于點(diǎn)多面寬，隱患多，管理與執(zhí)法脫節(jié)，致使監(jiān)管工作難以正常開(kāi)展，缺位的現(xiàn)象客觀存在。同時(shí)有的監(jiān)管部門在對(duì)人的管理上缺少手段，思想上怕管理，不嚴(yán)格管理，導(dǎo)致工作難以落到實(shí)處。對(duì)此，安委會(huì)各成員單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一思想，高度重視，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。二、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任何時(shí)期都不能放松管理抓好安全生產(chǎn)，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，是政府的一項(xiàng)重要職責(zé)。政府的職責(zé)具體化就是要靠各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）來(lái)完成。在安全工作中，一是要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾積極參與，全社會(huì)廣泛支持”的工作機(jī)制。二是要深刻吸取XX去年“927”沉船事故的慘痛教訓(xùn)，高度警醒，牢記各自職責(zé)，充分履行各自職能。三是要突出工作重點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位要重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛、船舶的安全管理，把責(zé)任落實(shí)到車主、駕駛員、管理員，營(yíng)運(yùn)車輛必須保持良好的車況，絕不允許帶病營(yíng)運(yùn)；駕駛員必須保持良好的工作狀態(tài)，絕不允許疲勞駕駛。四是要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，廣泛參與安全生產(chǎn)。三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保加強(qiáng)安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失要建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”，必須認(rèn)真落到實(shí)處。政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)必須按照分工履行自己所分管工作的安全責(zé)任。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)自己本單位、本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二是認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！鞍踩谝弧钡乃枷氩坏弥煌Ａ粼诳陬^上，要認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)到行動(dòng)中；要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，把好源頭關(guān)。一切不安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，都要嚴(yán)格以安全為標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求的，該關(guān)的必須關(guān)，該停的必須停，該取締的必須堅(jiān)決取締，不能在安全生產(chǎn)上“開(kāi)綠燈”。對(duì)餐飲娛樂(lè)船只“海洋之星”存在的隱患，必須限期整改，整改仍達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的(本文來(lái)自文秘之音，)，必須依法予以取締。此項(xiàng)工作由繆紅同志牽