【文章內(nèi)容簡介】 、車間、班組等企業(yè)基層黨組織教育群眾、服務(wù)群眾的重要作用，嚴格執(zhí)行支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和黨課“三會一課”制度，大力推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等做法，動員組織廣大黨員做好群眾工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)。要認真組織政治理論學(xué)習(xí)和主題教育，把黨的理論路線方針政策傳達到每位職工、落實到基層一線。要舉辦經(jīng)常性的座談會懇談會，做好日常面對面溝通和一對一談心，了解職工思想、學(xué)習(xí)和工作情況，聽取職工意見和建議，找準思想政治工作與職工所思所盼所憂的契合點，真正把工作做到職工心坎上。．實行企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的思想政治工作責(zé)任制。國有企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要強化思想政治工作意識，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，自覺做好思想政治工作，使兩者有機結(jié)合、相互促進。要把思想政治工作納入企業(yè)管理目標考核體系，把職業(yè)精神和職業(yè)道德融入崗位職責(zé)和工作標準，把解決好職工的思想、工作、生活等方面問題放在與抓好生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置來抓。要積極參與思想政治工作的決策醞釀、工作計劃制定，帶頭執(zhí)行并推動落實有關(guān)規(guī)章制度，支持政工部門、督促行政業(yè)務(wù)部門和車間班組開展思想政治工作，在人員、物資、經(jīng)費等方面給予保障。．積極發(fā)揮企業(yè)工會等群眾組織在開展思想政治工作方面的重要作用。國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表，要依法履行職能，按照促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益的原則，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，與企業(yè)行政方面建立協(xié)商制度，及時就涉及職工利益的重大事項決策、重要規(guī)章制度制定征求意見、提出建議，暢通職工利益訴求表達渠道，維護職工的合法權(quán)益；鼓勵支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識和崗位專業(yè)知識，積極組織開展崗位技能競賽，開展健康有益的文體活動，不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)；做好勞動模范和先進生產(chǎn)者的評選表彰工作，注重發(fā)揮他們的示范帶頭作用。共青團組織要根據(jù)青年職工特點做好各項工作，深入開展“我與祖國共奮進”等各種主題教育，組織團員青年學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮生力軍作用。女職工委員會要組織開展巾幗建功活動，教育引導(dǎo)廣大女職工增強自尊、自信、自立、自強精神，全面提高素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。．加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)。包括黨務(wù)、工會、共青團等專職人員在內(nèi)的國有企業(yè)政工干部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業(yè)思想政治工作的骨干力量。要根據(jù)企業(yè)實際需要確定專職政工干部的數(shù)量，原則上應(yīng)不低于正式職工總數(shù)的％。要牢固樹立政工干部是企業(yè)人才的理念，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，實施企業(yè)思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程，采取措施吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高、懂經(jīng)營會管理的中青年干部和優(yōu)秀高校畢業(yè)生到政工崗位上工作。要制定實施企業(yè)政工干部培訓(xùn)計劃，力爭每年對基層政工干部輪訓(xùn)一遍。要建立政工干部交流、輪崗制度，使政工干部合理流動，在不同崗位經(jīng)受鍛煉、增長才干，成為復(fù)合型人才。要關(guān)心政工干部的工作和生活，合理確定政工干部的工資、獎金，確保政工干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱評定、職務(wù)晉升等方面與同級生產(chǎn)經(jīng)營管理干部享受相同政策。專職政工干部要堅持深入基層、深入群眾，提高服務(wù)本領(lǐng)，努力成為思想政治工作的行家里手。兼職政工干部要把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，投入足夠時間和精力做好思想政治工作。．加大企業(yè)思想政治工作經(jīng)費保障和陣地建設(shè)力度。國有企業(yè)要把日常思想政治工作經(jīng)費列入企業(yè)經(jīng)費總體預(yù)算，具體額度可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況確定。要加強企業(yè)報刊、廣播、電視、網(wǎng)站以及圖書室、活動室、文化宮、俱樂部、電影院、文化廣場等宣傳思想文化陣地建設(shè)，為豐富干部職工精神文化生活搭建更多載體。要加大企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，建立網(wǎng)絡(luò)、手機即時交流平臺，開設(shè)新聞、訪談、論壇、博客、微博、學(xué)習(xí)園地等欄目，構(gòu)建高效、互動、個性化的企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。要加強對企業(yè)各類宣傳思想文化陣地的管理，做到把握導(dǎo)向、改善條件、優(yōu)化服務(wù)、高效利用。第三篇：國企黨委工作報告國企黨委工作報告弘揚鐵山精神，鞏固擴大先進性教育成果為全面完成**公司各項工作任務(wù)而努力奮斗——第一次代表大會黨委工作報告各位代表：今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。一、建設(shè)和試生產(chǎn)階段回顧各位代表，根據(jù)**集團“**”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風(fēng)險能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學(xué)分析，確立了“東進” 的發(fā)展戰(zhàn)略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。經(jīng)過全體建設(shè)者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設(shè)開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設(shè)中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)時期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設(shè)備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應(yīng)，等等不利因素都在考驗著**的建設(shè)者們。面對困難，需要團結(jié)一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神——“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設(shè)和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應(yīng)，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設(shè)備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。在試生產(chǎn)階段，面對全新的設(shè)備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當(dāng)時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術(shù)要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應(yīng)環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個中心；各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線；把1高爐達標，2高爐達產(chǎn)，實現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強職工隊伍建設(shè)，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學(xué)習(xí)《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學(xué)習(xí)的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題?？傊诮ㄔO(shè)和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓(xùn)和建設(shè)做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著**工程建設(shè)正式竣工投產(chǎn)。隨著建設(shè)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和**生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。二、**年**公司黨建工作概述**年是**公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個新的臺階。在年初，公司黨委結(jié)合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結(jié)合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都付出了艱辛的努力。開展“三抓三促”主題教育,從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結(jié)合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導(dǎo)職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在**年的基礎(chǔ)上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學(xué)合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓(xùn)，培養(yǎng)有理想、講責(zé)任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用設(shè)置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓(xùn)和勞動合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關(guān)于加強基層黨的組織建設(shè)工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求支部成員率先垂范，加強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設(shè)以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導(dǎo)，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“五高” 活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了